湖南省轻工盐业集团绩效考核及薪酬体系优化设计咨询 - 湖南盐业集团.doc

湖南省轻工盐业集团绩效考核及薪酬体系优化设计咨询项目招 标 文 件湖南省轻工盐业集团二一二年八月9 湖南省轻工盐业集团绩效考核及薪酬体系优化设计咨询项目招标文件目 录一、项目背景3二、项目需求4三、招标工作安排5四、投标书编制要求5五、现场述标、询标会安排7六、保密条款及注意事项7七、中标通知8八、签订合同8九、其它说明8一、项目背景1、湖南省轻工盐业集团简介湖南省轻工盐业集团系湖南省人民政府管理的国有大型企业集团。2002年，经湖南省人民政府批准，湖南省轻工集团总公司将直属企业湖南盐业集团有限公司合并,组建湖南省轻工盐业集团有限责任公司，同时履行全省食盐专营职能。集团主要从事盐产品的生产、加工和经营，除普通碘食盐和工业盐外，还开发了钙盐、硒盐、锌盐、铁盐、低钠盐等营养盐和调味盐、洗涤盐、沐浴盐等系列特色产品。“雪天”牌商标为中国驰名商标。集团坚持做强主业、稳健发展的理念，积极拓展经营领域，在产品包装、精细化工、工程陶瓷、工艺陶瓷等产品的开发和经营方面取得一定的成绩，形成了一批名优产品。集团对盐业生产和运销企业实行“产、运、销、人、财、物”一体化管理。全省盐业资本实行统一运作、资源统一配置、市场统一监管，生产与销售相互衔接、经营与管理互为支撑，按照“布局合理、辐射到位、方便群众、便于管理”的原则，全面实行食盐配送制度。集团控股子公司湖南盐业股份有限公司所辖的湘澧盐化有限责任公司、湘衡盐化有限责任公司均为全国井矿盐行业重点骨干企业、国家食盐定点生产企业，均通过ISO9001:2000质量认证，年产能300万吨。截至2011年底，集团资产总额40.1亿元，员工9800余人，其中在岗4500余人。2011年实现销售收入31.4亿元，利润总额2.08亿元，综合实力在全国同行业位居第三。自成立以来，集团积极履行国有企业的政治责任和社会责任，受到了社会各界和消费者的广泛好评，先后荣获“全国食盐市场管理先进单位”、“全国盐行业抗冰救灾先进集体”、“应对食盐抢购保障食盐供应先进集体”、“湖南省文明单位”、“湖南省平安单位”、以及2010、2011年度中国轻工业联合会评定的全国轻工业制盐行业十强企业、20102011年度全国轻工企业卓越绩效先进企业等称号。 集团深入贯彻落实科学发展观，依靠体制、管理和技术创新，大力推进由产品经营向产品与资本经营，由粗放经营向集约化经营，由经验型传统管理向以信息化为手段的现代化管理的转变，按照全国同行业规模、技术和效益三个一流的目标，力争成为国内一流、盐化一体、多元发展的大型企业集团。 湖南省轻工盐业集团网站：2、绩效考核及薪酬体系优化设计项目背景为了进一步深化体制机制改革，增加市场竞争能力，促进集团加速发展，集团于2011年12月成立了湖南盐业股份有限公司。然而，作为迅猛发展的国有企业，湖南省轻工盐业集团业绩卓著的同时，管理上也存在一些需要改进之处。希望通过改进和完善现有绩效考核和薪酬体系，促进管理水平和经营效益的提升。3、项目期望目标 湖南省轻工盐业集团期望通过本次优化设计咨询项目能够达到以下目标： 梳理湖南省轻工盐业集团的组织架构 梳理及优化湖南省轻工盐业集团的岗位分析 重新构建湖南省轻工盐业集团总部绩效考核体系 优化湖南省轻工盐业集团全系统领导班子的绩效考核体系 优化薪酬设计，改变单一的薪酬晋升通道 辅导湖南省轻工盐业集团岗位分析、绩效考核及薪酬体系设计的实施方案二、项目需求1、项目需求本项目拟采用邀请招标形式，通过招标评审，将选择一家咨询公司作为湖南省轻工盐业集团绩效考核及薪酬体系优化设计咨询项目的实施者。本次咨询拟具体达到以下目的：n 进行岗位分析，提出湖南省轻工盐业集团总部岗位设置和编制建议；n 诊断湖南省轻工盐业集团绩效考核及薪酬体系现状问题，明确优化方向和思路；n 优化方案，撰写相关文档，并对相关配套的管理制度提出建议；n 协助培育可持续的绩效考核及薪酬体系优化方案；n 协助绩效考核及薪酬体系优化设计成果的落地实施。2、项目业务范围 本项目涵盖湖南省轻工盐业集团的整个业务范围，包括研发、生产、营销、质量等业务环节。3、投标方资质要求n 有中国大型企业绩效考核及薪酬体系优化设计相关的成功咨询经验；n 投标方拟配备的咨询团队具有资深的绩效考核及薪酬体系优化设计方案建立、规范及优化的咨询经验。三、招标工作安排1、招标工作进度表序号工作内容时间 要求/注意事项1发出招标书（向拟邀公司）2012年8月15日在集团外网发布招标信息和向拟邀公司发出招标电子邮件2投标方提交投标书截止时间：2012年8月27日下午5:30分按投标书编制要求；正本与副本只接受现场递交3召开现场述标、询标、评标会2012年8月28日上午8:30分投标方项目负责人不得缺席，投标方咨询团队至少2人（不含项目负责人）参加，详见“现场述标、询标会、评标安排”。4通知中标结果2012年8月30日书面形式5签订合同2012年8月31日签订合同 2、联系人与联系方式 联 系 人：唐 虎联系电话 真-MAIL:304812583邮 编：410005投送地址：长沙市建湘路519号701室人力资源部四、投标书编制要求1、内容要求投标书应完整包含以下内容，并保证所提供全部资料的真实性，否则视为无效投标书：1.1目录1.2公司介绍n 公司营业执照副本复印件（加盖检验机构查询章），法定代表人身份证明书、身份证复印件、授权委托书n 公司背景、历史、运营模式、办公场地、人员数量（含学历构成）、取得的荣誉与奖励；n 绩效考核及薪酬体系优化设计项目咨询经验；n 参与本次项目顾问咨询团队的工作经验；n 本项目负责人所具有在国内企业工作过的经营管理实践经验。 1.3本项目咨询团队介绍请注意：对项目咨询团队有以下要求，请慎重列出：n 要求项目负责人1名，项目咨询团队成员至少2名（不含项目负责人）；n 要求项目负责人与项目咨询团队成员必须全程参与；n 要求投标书中的项目咨询团队与中标后实施的咨询团队必须一致（将在合同中规定）。1.4对项目需求的理解1.5咨询项目工作流程、方法、工具、时间、人员、成果、独特之处1.6报价（详见附件一）n 请明确所有可能发生的费用及收费方式（咨询费、数据费、咨询人员住宿费/伙食费/交通费等）；n 请明确报价与计划工作量的关系；n 请明确需要湖南省轻工盐业集团提供的工作条件。2、形式要求2.1投标书要求正本一份、副本三份，并在文件上注明正本、副本。如若正副本不一致，则以正本为准；2.2投标书要求装订成册，进行密封，并在封口加盖投标方的公司印章；2.3需将投标书制作成演示版（PPT）,以备现场述标、询标会上使用。3、无效的投标书有下列情况之一，投标书被视为无效3.1无法定代表人的签署或授权3.2投标书资料不真实；3.3投标书未进行密封，没有加盖封口印章；3.4投标书不符合投标书编制要求；3.5投标书在现场述标、询标会正式举行前，曾透露给任意第三方；3.6投标书未能在规定的时间送达给招标方。五、现场述标、询标会安排1、现场述标、询标会流程NO.流 程主要内容讲述人时间1投标方述标投标书内容投标方项目负责人30分钟2结构化问答项目需求理解/商务/技术/团队能力投标方项目负责人10分钟3招标方高管自由提问不限投标方项目团队20分钟2、注意事项2.1投标方需依照招标方联系人通知的时间准时出席，如迟到15分钟以上或不出席，视同自动放弃；但因不可抗力原因，并提前告知可在30分钟内出席的除外。2.2投标方项目负责人不得缺席，投标方项目团队至少2人（不含项目负责人，投标书中参与本次项目的顾问）参加；2.3投标方述标时需在规定时间内完成，如有补充资料需在会议开始前提供；2.4为使会议准时完成，请投标方回答问题时坦诚、直接、简洁。六、保密条款及注意事项1、保密条款1.1未经招标方允许，投标方不得向任意第三方透露涉及本次招标的任何内容。1.2招标方不得将经投标方确认的投标书向任意第三方透露。2、注意事项2.1评分是评审工作的重要环节，评分工作在评审小组内独立进行。评审小组将遵照评审原则，公平、公正地对待所有投标方。2.2在评分期间，投标方不得向评审小组成员询问评分情况，不得进行旨在影响评审结果的活动。七、中标通知1. 评标结果将在对投标方以往成功案例实地走访后综合评定，以书面形式发出中标通知书给中标方；2. 中标通知书将作为签订合同/协议的依据；3. 签订合同时，根据需要招标方有权提出对项目发生变化的内容作局部调整，但需经双方共同认定。八、签订合同1. 中标方按中标通知书在指定时间、地点与招标方签订合同；2. 招标文件、中标方的报价文件及有效承诺文件等，为合同的组成部分；3. 如中标方放弃成交项目或在签订合同时擅自改变成交状态的，招标方将取消其成交资格。九、其它说明1、投标方的投标资料一经递交，恕不退回。2、招标书、中标方提供的投标书、现场述标/询标会的会议纪要将作为双方签订合同的基础依据。3、 本项目的中标方不得擅自将项目转包，