安全责任状、安全管理指标、安全考核.doc

柏年光标集团二一三年度安全生产目标管理责任书柏年光标（集团）安全生产管理委员会 二一三年一月为了认真贯彻落实安全生产法和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面加强安全管理，进一步落实安全生产责任制，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管谁负责”、“分级管理、分级负责”的原则，特签订2013年安全目标责任书，其具体内容如下：一、2013年柏年标识事业部生产中心环安管理控制目标指标：1.轻伤事故全年3起；2.重伤事故全年1起;3.死亡事故全年为零起;4.火灾、燃烧爆炸事故全年为零；5.职业病、职业病疑似病例全年为零；6.环保事故全年为零；7.新进员工车间、班组级安全教育培训达成、合格率100%；8.安全隐患整改率98%；9.安全生产目标责任书签订率100%；10.安全目标责任考核率100%；11.班组安全检查达成、合格率100%；12.班组安全活动达成、合格率100%；13.劳保用品正确配置、配戴率100%；14.重点岗位每月安全教育达成、合格率100%；15.特种作业人员持证率100%；16.设备安全防护措施合格率100%；17.现场电器使用安全符合率100%。二、安全管理职责1. 是柏年标识事业部生产中心的安全第一责任人，对本生产中心的安全工作全面负责；2.贯彻执行安全方针、政策、法律法规和公司安全规章制度；3.根据公司分配的年度目标指标，分解生产中心各部门EHS工作目标指标，督促生产中心各部门按时完成EHS工作目标指标；4.落实安全责任制，逐级签订安全目标责任书，确保本中心岗位员工安全责任书签订率达100；5.落实安全考核制度，落实对班组长、车间主任、部门经理安全考核；6.确保新进员工全部通过车间、班组级安全教育合格后上岗；7. 负责组织生产中心设定一名兼职安全管理人员，加入安全管理人员系统中；8.督促、检查生产现场的安全工作，及时消除安全事故隐患； 9. 及时提报特殊工种培训考证计划，保证安全生产，达到特种作业人员持证率100%；10. 负责组织生产中心安全生产会议（至少1次/月），同时参加公司EHS工作会议；11. 督促各班组长定期召开班组安全活动（班组安全活动2次/月）；12.定期组织生产中心内部安全检查（至少1次/月），并督促班组完成自检（1次/周）；13.保证生产现场岗位劳保合格配置率100%，劳保正确使用率100%；14.生产现场危险废弃物分类处理合格率100%；15.监督现场生产设备安全防护措施配备、维护设备安全防护措施合格率100%；16.监督生产现场按规定用电作业、各类电器设备设施使用安全符合率100%；17. 督促生产中心各部门完成对相关方的EHS日常管理；18.配合公司完成各项应急预案演练工作；19. 及时、如实报告生产安全事故，并组织事故的调查处理，落实事故“四不放过” 原则。三、奖惩与考核办法1. 安全事故指标考核：柏年标识事业部生产中心安全负责人在2013年1月1日前交纳2013年度安全风险抵押金3000 元，截止到2013年12月31日，年度安全事故目标达成，公司予以风险抵押金的二倍奖励。年度安全事故目标未达成的扣除当年安全风险抵押金。2.安全管理综合指标考核：公司设立年度安全管理综合指标考核奖金5000元，由安全生产管理委员会在年底对柏年标识事业部生产中心安全综合管理进行考核，80分（含）以上为考核合格，奖励5000元，80分以下为不合格，不予奖励。具体考核办法依据安全生产考核奖惩管理办法执行。四、本责任书期限从_ 2013 年 1 月 1 日起至_ 2013 _年 12 月31日止。五、本责任书一式二份，经双方签字（盖章）后即日生效。六、相关管理制度与文件安全生产责任制安全生产考核奖惩管理办法柏年标识事业部生产