工程技术人员考核管理办法.doc

米村矿主体专业关键技术岗位考核管理办法 为了贯彻落实集团公司人才强企战略，客观评价我矿工程技术人员阶段性工作业绩、任务目标完成情况及德才表现，实现对专业技术人才的动态管理，进而激发工程技术人员的积极性、主动性、创造性，更好地服务于安全生产，结合我矿实际，制定米村矿主体专业关键技术岗位考核管理办法。一、主体专业关键技术岗位定义：是指取得初级以上专业技术职务、直接从事井下安全生产技术管理工作、编制安全生产技术措施、作业规程及其它技术性文件、审定安全技术方案、指挥处理安全生产工程等，并承担安全技术责任的主要技术管理岗位。二、主体专业关键技术岗位设置1、主体专业关键技术岗位设置原则：因责设岗，以岗定人；淡化身份，强化岗位；竞争上岗，聘约管理；组织评审，结果公示；定期考核，动态管理。2、主体专业关键技术岗位设置范围和标准：设置范围包括采煤、开拓掘进、机电运输、通风、技术、安检、地测、调度等部门及所属连队工程技术人员；标准每个科按专业设置1名技术主管或技术助理，每个队设置一名技术主管和技术助理（详见主体专业关键岗位申报表，如果不符合主体专业关键技术岗位技术主管申报条件，该岗位可以空缺，但空缺数可用来弥补技术助理岗位数的不足，但聘任、待遇等仍按技术助理执行），除矿上聘用的关键技术岗位人员，各区队不准自行任命专业技术人员。三、主体专业关键技术岗位聘任对象主体专业关键技术岗位分技术主管和技术助理，聘任对象为已取得专业技术职务任职资格并在管理或专业技术岗位上工作的人员，工勤人员、调研员、带薪离岗人员、带薪待岗人员和内退人员不在聘任范围之内。主体专业关键技术岗位人员上岗条件技术助理岗位：技术助理岗位主要指从事技术措施、规程编写等基础技术管理工作的工程技术人员：1、政治素质高，具有良好的职业道德和敬业精神、身体健康，能够全面履行岗位职责。2、主体或相近专业中专及以上学历毕业满两年。3、具有初级及以上专业技术职务任职资格满两年，现在仍然从事井下安全生产技术管理工作，近两年内参与或主持编制作业规程、安全技术措施、审定安全技术方案、技术设计等项工作不少于5项(次)。4、了解矿山工程专业相关的法律、法规及其技术规范和规程，在矿山工程技术方面有专业特长，曾在集团公司及以上刊物上以第一作者发表过论文。5、对参与的技术工作承担相应的技术风险和责任。6、具有一定的技术分析和处理能力，年度内获得集团公司及以上级别科技成果（含专业和QC成果）或矿级以上两项成果（前三名）是本部门公认的业务技术骨干。技术主管岗位：技术主管岗位主要是指拥有较强的专业能力和基本素质，能担当技术助理岗位职责外，配合部门做好技术审查、技术分析、监督指导工作的工程技术人员：1、政治素质高，具有良好的职业道德和敬业精神、身体健康，能够全面履行岗位职责。2、主体或相近专业专科及以上学历毕业满两年。3、具备助理级及以上专业技术职务任职资格满两年，现在以及今后仍然从事井下安全生产技术管理工作，近两年内主持或组织编制作业规程、安全技术措施、审定安全技术方案、技术设计等项工作不少于10项(次)。4、熟悉矿山工程专业相关的法律、法规及其技术规范和规程，系统掌握本专业所必备的基础理论和专业知识，熟悉相关专业的基础理论知识，曾在CN刊物以第一作者发表过论文。5、对本单位(系统)安全生产及技术风险承担一定的责任。6、具有较强的技术分析和处理能力，年度内获得集团公司及以上级别科技成果（含专业和QC成果），是本系统公认的专业技术骨干。四、评聘步骤1、对照上岗条件由各科、队拟定岗位人选并组织呈报主体专业关键技术岗位，关键技术岗位申报人员需填报主体专业关键技术岗位申报表（见附表二），单位正职不参加申报。2、主体专业关键技术岗位申报人员提供从事技术管理工作的相关记录或证明，并据此进行自我评价（主要指工作态度、能力、从事的技术管理工作及完成情况），主管科室负责对关键岗位申报人员自我评价情况进行审核。3、技术管理科负责组织对主体专业关键技术岗位申报人员成果、论文发表情况进行审查（申报人员需提供成果获奖证书、论文发表刊物原件、复印件各一份）。4、组织人事部门对照条件对主体专业关键技术岗位申报人员学历职称、年限等进行审查（申报人员需提供学历、职称原件、复印件各一份）。5、审查无异议，主体专业关键技术岗位申报表由系统矿领导签字后，报评审考核办公室，6、召开评审会议，按照上岗条件和标准进行评审，真正把技术水平高，成果多，贡献大，能够解决关键性技术难题的人员选拔出来。7、评审结果在矿内公示一周，被考核者对考评结果持有异议，可以直接向考核小组申诉，考核小组在1周内必须就申诉的内容组织审查，并将处理结果通知申诉者。无异议，矿下文聘用。五、考核及管理（一）为加强对该项工作的领导，矿成立主体专业关键技术岗位评审考核管理领导小组。组 长：邵宏甫 汪本国副组长：于明献 王玉浩 李守鹆 李西卿 王铁牛陈战森 王玉江 李国印 万 毅 刘振威刘会东 成 员：贾玉民 王松涛 张新生 关建闯 周永超 李新州 郭喜振 张建强 郑爱玲 种克锋晁振甲 王焕利 评审考核管理领导小组下设办公室，办公室设在技术管理科，关建闯兼任办公室主任。办公室人员由组织、调度、安监、纪委监查、劳动、技术等部门人员组成，米村矿主体专业关键技术岗位考核工作由办公室具体负责。（二）关键岗位人员的考核主体专业关键技术岗位的考核分为月度考核和年度考核。1、月度考核：由被考核人主管科室组织，主要考核当月履行规定出勤天数、下井班数、违章、违法违纪、安全技术事故等情况；其中出勤天数、下井班数由劳动部门（副科级由调度室负责考核）负责考核，违法违纪由纪委负责考核，违章、安全技术事故由安全管理科负责考核。工作完成情况由其主管部门考核，以上考核结果由被考核人主管科室每月5日前提交办公室。当月出勤天数不少于22班、下井班数科室不少于15班、区队不少于20班，能够认真完成当月规定出勤天数和下井次数、无违章、违法违纪、安全技术事故或责任事故的，可直接被确定为合格，否则为考核不合格。 2、年度考核：以关键岗位技术人员的岗位职责、工作标准、所呈报的工作业绩及表现情况登记表等为主要依据，从工作态度、工作能力、工作业绩及表现、专业技能等方面进行考核。考核分为现场考核、系统内部考核、专业知识测试考核、业绩表现考核四项内容，共计100分。第一项现场考核（满分100分）：由评审考核管理领导小组对被考核人员进行现场专业知识提问，不超过三项内容，所占权重20分；第二项系统内部考核（满分50分）：由系统主管部门负责，主要对被考核人工作态度、政治表现、工作能力进行考核，参照考核登记表一、表二进行打分，所占权重20分；第三项专业知识测试考核（满分100分）：由矿出题对关键岗位人员进行考试。每年一次，考试成绩所占权重20分；第四项业绩表现考核（满分50分）：由评审考核管理领导小组根据被考核人员对业绩、表现等方面的陈述，参照考核登记表三进行打分，所占权重40分；在进行第四项业绩表现考核之前，由被考核人写个人总结进行自我评价，个人总结中必须包括：姓名、年齡、单位、职称、学历（主体专业）、从事何种工作及何种关键技术岗位；个人是否有违法、违纪行为，有无三违行为，有无技术事故、安全生产责任事故；具体完成哪些技术管理工作，包括何时主持编制哪些作业规程、安全技术措施、何时完成哪些方案设计或施工设计；会审、审批哪些预案、技术方案和措施；科技成果获奖情况，哪些项目何时获省厅、集团公司、矿成果奖；科技论文发表情况，包括何时论文在何刊物第几期发表；出勤、下井班数是否达到要求。表三中违法、违纪、“三违”情况、安全生产事故、技术事故、科技成果及论文完成情况等由审核部门牵头负责考核。以上四项考核分数相加为个人总得分。六、确定考核档次考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个档次；1、优秀：定性评价是完全符合岗位常规要求，全面达成工作目标，并有所超越。被确定为优秀档次的人数一般不超过参评人数的20%。2、良好：定性评价是符合岗位常规要求，保质、保量、按时完成工作目标，所占比例30%。3、合格：定性评价是符合岗位常规要求，达成工作目标，但略有不足，所占比例45%4、不合格：定性评价是不符合岗位常规要求，不能达成工作目标，无故不参加考核者，视为考核不合格，约占5%。七、考核结果使用1、年度被确定为优秀档次的，优先推荐评选“三才”、先进、晋升职称等，被确定为合格以上档次的，可以续聘原关键技术岗位资格，不合格者低聘或解聘其关键技术岗位资格，技术助理岗位被考核不合格的人员，不得参加下年度关键技术岗位的申报。2、主体专业关键技术岗位聘期1年，期满后，重新申报。3、动态管理，聘期内，由于本人出现失误造成重大损失者，取消资格，对取消资格的关键岗位本年度内不再增补。八、岗位待遇及奖惩1、根据考核情况，月度考核合格的关键技术岗位人员享受主体专业关键岗位技术津贴，技术主管500元/月，技术助理400元/月，由技术管理科逐月造册，矿总工程师审核、矿长签字，随本人月工资发放。2、属下列情况之一者，岗位补贴相应减发或停发：3、脱产学习三个月以上者，从学习之下月起停发岗位补贴。4、由于技术失误或责任事故造成一般损失（采掘面停产、设备损坏、材料费浪费，经济损失一万元以上三万元以下），扣发责任人当月技术津贴；经济损失三万元以上五万元以下者，扣发三个月技术津贴，经济损失五万元以上十万元以下者，扣发当年技术津贴，经济损失十万元以上的或由于技术失误受警告以上处分、造成重伤或二级以上非伤亡事故的直接责任者，由主体专业关键技术岗位评审考核管理领导小组做出处理决定。5、当月累计病假14天或事假7天以上者，扣发当月岗位补贴的50%；当月累计病假21天或事假15天以上者，停发当月的岗位补贴。6、受矿以上（含矿）通报批评者，停发三个月的岗位补贴。7、调出补贴范围岗位者，停发岗位补贴。8、当月考核不合格者，取消当月技术津贴，连续二个月或年度内三个月考核不合格者，取消当年技术岗位，下年度不得参评。9、若发现有弄虚作假现象，对责任人处1000元罚款，当事人罚款500元，当月直接定为不合格。附表一：米村矿2012年度煤矿主体专业关键技术岗位设置附表二：米村煤矿2012年度主体专业关键技术岗位申报表附表三：米村矿主体专业关键技术岗位人员考核登记表 二0一二年十一月七日附表一：米村矿2012年度煤矿主体专业关键技术岗位设置（一）区队岗位设置单 位岗位设置综采队 采煤队 安装队 煤巷队 岩巷队 巷修队 机电一队 机电二队 运输队 通风抽探队 机修队 筛选厂 安全管理大队 救护队信息中心除机修队、筛选厂、安全管理大队、 救护队、信息中心设一名技术主管或技术助理外，其它队可设一名技术主管和技术助理（共计25名）（二）科室岗位设置单 位岗位设置备 注生产科31、技术管理；2、工程管理；3、支护管理。 掘进科31、岩巷工程技术管理；2、煤巷工程技术管理； 3、巷修工程技术管理。技术科31、工程设计；2、科技管理；3、计划管理。地质测量科51、地质管理；2、测量管理；3、防治水管理； 4、储量管理；5、微机制图。机电运输科51、固定设备运行管理；2、供电管理； 3、设备管理 4、原煤设备运输管理； 5、轨道运输管理。调度室31、煤质管理； 2、井下通风、计量维护管理； 3、生产准备管理（井下生产调度）。安全管理科21、安全监督检查；2、质量标准化管理。通风科51、通风管理； 2、防火管理； 3、防尘管理； 4、防治瓦斯管理；5、爆破管理。 经营管理科1支护管理2012年共设关键技术岗位55个附表二：米村煤矿2012年主体专业关键技术岗位申报表姓 名政治面貌年龄参加工作时间工 作单 位学 历毕业院校及专业现有技术职务申 报岗 位从事相关专业工作时间本年度从事本专业技术管理自我评价近两年来技术设计成果发表论文 情况区队审查意见主管科室审查意见系统领导审查意见评审工作委员会评审意 见备注：此表一式三份附表三： 米村矿主体专业关键技术岗位人员考核登记表（一）姓名岗位考核分数考核时间年月日项目考核标准扣分原因扣分得分一、工作态度及政治表现20分（指对执行工作任务时的热情、干劲、态度、精神及职业道德、政治表现等方面）、能够积极参加政治学习和矿组织的各类政治活动；2分2、热爱党、热爱祖国、热爱社会主义，保持清醒的政治头脑，思想上行动上同上级保持一致；2分3、爱岗敬业、对工作认真负责、任劳任怨、踏实肯干；5分4、执行任务不讲借口，需配合完成的任务，能相互协调、互相沟通、相互支持、不推诿、不扯皮；3分5、严格遵守各项规章制度和管理规定，不旷工、不迟到、不早退，不私自脱离工作岗位，上班时间不做与工作无关的事情；2分6、有良好的职业道德和思想品行，尊老爱幼、尊重领导，团结同志；2分7、有大局观念，不以牺牲企业利益，他人利益来谋取私利；2分8、经常深入现场、深入一线，对所管业务范围内的各种作业场所，经常性地做全面细致的检查，发现问题及时处理；2分米村矿主体专业关键技术岗位人员考核登记表（二）姓名岗位考核分数考核时间年月日项目考核标准扣分原因扣分得分二、工作能力30分（指对承担任务过程中所发挥出来的能力）、分管专业的业务知识和基础理论知识的深度和广度能满足技术工作需要，对相关部门或专业的知识能够有所掌握；3分2、能独立完成各种安全技术措施、作业规程、安全技术方案的制订和审定工作；5分3、准确地用文字表达自己的意图，形成具体方案，准确用口头表达自己见解、观点、并能推动工作2分；4、出现技术问题时，能正确把握问题的症结，制定切实有效的计划与方案；3分5、在规定时间内高质量地完成领导交给的工作任务，日清月结，不留尾巴；5分6、所编制的作业规程、措施、计划、方案能做到与实际相结合