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文档简介

机电实务总结一 招标与投标1 招标与投标程序的正确性；2 招投标过程中发生事件的处理；3 投标策略；二 合同管理 成本管理 预算与结算（一）合同管理1 承包、分包、发包（业主）合同关系及范围；2 合同风险管理；3 索赔；（二）成本管理1 成本分析；2 成本控制措施；（三）预算安装工程费用组成计算（四）结算预付款、起扣点、签证工程款、应签发付款凭证金额、调值计算、保留金；三 采购 1 采购程序； 2 询价文件的组成； 3 采购评审； 4 设备检验要求。四 施工组织设计 1 施工组织设计的类型； 2 施工方案编制； 3 施工组织设计的实施。五 进度管理 1 网络图绘制、工期计算、关键路线的确定、进度计划调整、工期索赔； 2 进度控制措施； 3 进度计划调整； 4 费用-进度偏差分析。六 质量管理、质量验收（工业、建筑）、试运行、竣工验收、回访与保修 （一）质量管理1 质量控制策划；2 质量影响因素、预控制；3 质量检验；4 质量问题及事故处理。（二）质量验收（工业、建筑） 1 项目划分； 2 质量验收评定程序； 3 质量验收的评定。 （三）试运行 1 试运行应具备的条件； 2 单体试运行； 3 联动试运行； 4 负荷试运行。 （四）回访与保修 1 回访； 2 保修。七 资源管理、现场职业健康、安全与环境管理 （一）资源管理 1 人：特种作业人员和特殊人员； 2 材料； 3 机具； 4 技术； 5 设备。 （二）安全管理 1 风险识别与管理策划； 2 应急预案； 3
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