仓库管理岗位说明书(更新版).doc

Easement 上海伊斯曼电气有限公司岗位说明书 文件编号：QG/ESM12-2010-03-00（A/0）1. 基本信息（与职位相关的基本信息）职位名称： 仓库副主任上级主管： 制造中心副总所在部门： 仓库批准人：2.职位目的（该职位存在的主要目的和价值）主要目的：仓库库存管理、区域规划，收发货人员协调，使仓库库存高效运作、快速周转。以实现安全库存管理和降低存货成本价值：确保仓库库存及时出入库，保证生产需求；做好关键环节的监督、指导与审核工作。突发事件的处理及相应的预防措施；提高员工业务技能。3.应负责任（职位的关键活动和要达到的成果以及关键衡量要点）序号主要应负责任负责程度考核指标1仓库管理工作A. 负责仓库的整体规划，整体工作调配和安排；并不断完善仓库的管理制度；B. 负责仓库各项工作的督促、检查和管理；C. 呆废料的提报及处理；D. 负责公司的库存物料安全工作，加强控制、审查和部门领用物料审批手续，数量严格把关，合理使用物料，降低消耗；E. 经常了解各种物料的使用情况及时提出意见，供公司领导和使用部门参考；F. 负责库存物料的记录、监管、盘点和报表;G. 确实贯彻仓库管理制度，督促仓管员加强对库存的管理，检查落实防火、防盗、防潮等安全措施和卫生措施，保证库存物料的完好无损，物料存放有条理，规划清楚。主责每月考核表2员工管理A. 负责编制仓库各岗位的工作指导说明书；B. 考核下级工作绩效，并报上级和人事部。C. 负责提高员工的业务技能，定期或不定期组织员工业务技能的各种培训活动，如各类物品特性、安全知识、各类设备使用与保养、仓储管理软件使用等的培训，发掘员工个人特长并各适其所。D. 负责对仓管员工作目标、任务的制订和监督落实，相互之间的工作协调；主责3ERP管理及其他工作A. 监督仓库管理员ERP完成时间，做到料帐一致；B. 负责与其他部门的沟通，解决跨部门合作问题；C. 完成领导委派的其他工作。 主责任职素质要求（通常指最低的任职资格要求）知识/经验： 高中以上，三年以上仓库管理实际操作经验，一年以上同等职位工作经验；工作能力：会操作OFFIC办公软件，熟悉ERP系统、仓库管理的操作流程，有一定的财务知识和技能工作态度：品行端正，廉洁奉公、工作细心、踏实，积极主动、有高度责任心岗位申请人签字： 负责人签字： 签订日期：岗位说明书 文件编号：QG/ESM12-2010-03-01（A/0）1. 基本信息（与职位相关的基本信息）职位名称： 电子仓库管理员上级主管： 仓库副主任所在部门： 仓库批准人：2.职位目的（该职位存在的主要目的和价值）主要目的：辅助生产管理、协助采购降低库存、控制材料先进先出、保证库存的准确性及时效性。价值：为生产提供准确的物料，协助采购进行库存管理；保证适当的库存量，节约库存费用。保证生产的计划性、平稳性以消除或避免销售波动的影响。3.应负责任（职位的关键活动和要达到的成果以及关键衡量要点）序号主要应负责任负责程度考核指标1仓库作业管理A. 负责材料的卸货、搬运、入库、保存工作。根据材料分类，分区域存放，做到易取易放，标识明确。B. 根据生产部的生产计划需要，及时地准备好材料发放给生产部门；并按“先进先出”原则发料，保质保量。C. 严格按照规定收料、发料。依照单据处理相关手续；D. 依据销售计划单及最低库存量进行原材料请购，做到不漏请、不多请、不错请的完成请购工作。保证产品准时出货。E. 根据生产计划及时完成制成品的程序烧录工作，保证生产顺利进行。主责员工考核表2盘点作业及7S管理A 认真做好每月底、半年度、年终的盘点工作，做到仓库材料心中有数；B 定期做呆、废料的搬迁、处理工作；并做好记录，由主管审批，做到有单可查。C 做好仓库7S管理。主责3ERP管理及后续统计A 依照ERP制度及流程完成当天的ERP单据录入，做到料帐一致。B 做好各部门的领料统计给财务。主责4A. 积极完成上级主管安排的其它工作任务。并协助其他人员做好本部门的工作。主责任职素质要求（通常指最低的任职资格要求）知识/经验： 高中以上，半年以上仓库管理经验工作能力：懂电脑、会操作OFFIC办公软件、有一定的数字概念。会懂电子元器件更佳工作态度：听从指挥，及时汇报，吃苦耐劳，认真负责岗位申请人签字： 负责人签字： 签订日期：岗位说明书 文件编号：QG/ESM12-2010-03-02（A/0）1. 基本信息（与职位相关的基本信息）职位名称： 装配仓库管理员上级主管： 仓库副主任所在部门： 仓库批准人：2.职位目的（该职位存在的主要目的和价值）主要目的：辅助生产管理、协助采购降低库存、控制材料先进先出、保证库存的准确性及时效性。价值：为生产提供准确的物料，协助采购进行库存管理；保证适当的库存量，节约库存费用。保证生产的计划性、平稳性以消除或避免销售波动的影响。3.应负责任（职位的关键活动和要达到的成果以及关键衡量要点）序号主要应负责任负责程度 考核指标1仓库作业管理A. 负责材料的卸货、搬运、入库、保存工作。根据材料分类，分区域存放，做到易取易放，标识明确。B. 根据生产部的生产计划需要，及时地准备好材料发放给生产部门；并按“先进先出”原则发料，保质保量。C. 严格按照规定收料、发料。依照单据处理相关手续；D. 依据销售计划单及最低库存量进行原材料请购，做到不漏请、不多请、不错请的完成请购工作。保证产品准时出货。E. 需生产配合生产的外协件或配件，要及时通知生产加工生产。尤其是针对非标类产品，务必保证材料通知及时到位。主责员工考核表2盘点作业及7S管理A. 认真做好每月底、半年度、年终的盘点工作，做到仓库材料心中有数；B. 定期做呆、废料的搬迁、处理工作；并做好记录，由主管审批，做到有单可查。C. 做好仓库7S管理。主责3ERP管理及后续统计A. 依照ERP制度及流程完成当天的ERP单据录入，做到料帐一致；B. 做好各部门的领料统计给财务。主责4A. 积极完成上级主管安排的其它工作任务。并协助其他人员做好本部门的工作。主责4.任职素质要求（通常指最低的任职资格要求）知识/经验： 高中以上，半年以上仓库管理经验工作能力：懂电脑、会操作OFFIC办公软件、有一定的数字概念。会懂电子元器件更佳工作态度：听从指挥，及时汇报，吃苦耐劳，认真负责岗位申请人签字： 负责人签字： 签订日期：岗位说明书 文件编号：QG/ESM12-2010-03-03（A/0）1. 基本信息（与职位相关的基本信息）职位名称： ERP副主任上级主管： 制造中心副总所在部门： 仓库批准人：2.职位目的（该职位存在的主要目的和价值）主要目的：负责ERP系统整体模块的实施，负责ERP系统的管理、监督及维护。价值：确保ERP系统的正常运行，使ERP的实施得到预期的效果。3.应负责任（职位的关键活动和要达到的成果以及关键衡量要点）序号主要应负责任负责程度 考核指标1ERP管理A. 负责ERP管理系统管理制度、各模块岗位职责、流程说明的制定；B. 对ERP软件进行有效的不同层次的培训和操作指导，并合理安排培训计划；C. 在实施过程中的问题进行及时反馈并解决；D. 对ERP操作人员进行部门及人员考核；E. 负责监督检查系统运行中各部门录入数据的准确性，对于不正确的信息及时通知相关人员并更正。F. 对ERP进行有效控制和实施推进；每月写出问题总结及处理报告主责员工考核表4.任职素质要求（通常指最低的任职资格要求）知识/经验：计算机及相关专业大专以上学历，2年