NLP教练式领导力-公开课.ppt

教练式领导力 NLP 企业与个人需要什么样的培训 企业与个人需要什么样的培训 是影响别人行为的能力 领导力的高低决定着一个人生存能力的高低 领导力 不是天生的 而是可藉由训练而得到这种能力 领导力 领导者的十个信念六点超速行动力NLP高效能沟通教练方法 NLP教练式领导力 一 领导者的十个信念 1 目标照亮人生 成功 达成预期目标 1 目标照亮人生 哈佛调查 1 目标照亮人生 1 目标照亮人生 目标视觉化目标动作化 目标照亮人生 思考题 什么是你的成功 什么是你的目标 让我们继续 下一节 2 决心决定成功 决心 也就是一定要达成某种目标的欲望 在追求成功的道路上 我们必须有强烈的成功欲望 也就是决心 正如苏格拉底所说 要有强烈的求生欲望一样 成功源于我要 我要我就能 我一定要 我就一定能 如果决心不够大 请自问 父母 你 子女 举起手来 2 决心决定成功 目标照亮人生 决心决定成功 相信接收 让我们继续 下一节 3 成功是因为行动 目标照亮人生 决心决定成功 成功是因为行动 3 成功是因为行动 天下事有难易乎 为之 则难者亦易矣 不为 则易者亦难矣 彭端淑 说难 李践易发久EXCEL的研发爱迪生与电灯 成功者不是比别人更聪明 他只是比别人行动力更强 人是因思想而伟大 人是因行动而成功 让我们继续 下一节 九点游戏说明 用1段直线 将这九个点一笔连起来 4 不是不可能 只是还没找到方法 目标照亮人生 决心决定成功 成功是因为行动 不是不可能 只是还没找到方法 快乐基金游戏规则 1 此游戏请尽量号召公司全员或你的部门全员一起参与 2 设立一项 快乐基金 3 基金的用途 可设定为大家小娱乐的活动经费 4 基金存放处 最好是一个公开摆放的储钱罐 5 基金的来源 参与成员每说一次 不可能 立即处以 罚款 1元 钱数多少可由大家共同认定 让我们继续 下一节 如果事情无法改变 至少我们可以改变 如果别人不喜欢我们 我们还可以尝试喜欢别人 如果顾客拒绝我 那我就多学习 提高沟通说服能力 如果你不过来找我 那我就过去找你 山不过来我就过去 5 山不过来 我就过去 目标照亮人生 决心决定成功 成功是因为行动 不是不可能 只是还没找到方法 山不过来我就过去 让我们继续 下一节 1 1 1 1 1 1 1 1 3 0 9 0 9 0 9 0 9 1 3 1 1 1 1 1 1 6 28天 29天 30天 蝴蝶效应 简单的动作 练到极致 就是绝招 绝招 直拳 每天进步一点点 6 每天进步一点点 目标照亮人生 决心决定成功 成功是因为行动 不是不可能 只是还没找到方法 山不过来我就过去 每天进步一点点 让我们继续 下一节 生活中 如果你真的必须面对一些不如意的事 该怎么办 该怎样对自己 说 比如 坐车时 丢了钱包 出门时 遇到了坏天气 拜访客户时 被客户赶了出来 见上司时 被臭骂了一顿 很长一段时间的努力 一夜之间付诸东流 突然遭受失恋的打击 这样的事情竟然发生在我的身上 又给了我一次成长的机会 凡事的发生必有其因果 必有助于我 7 太棒了 目标照亮人生 决心决定成功 成功是因为行动 不是不可能 只是还没找到方法 山不过来我就过去 每天进步一点点 太棒了 秀才赶考 让我们继续 下一节 阻碍一个人成功进步的一个因素 是人喜欢推卸责任 指责别人 缺乏反省 团队内的互相推诿 是影响团结 产生矛盾 削弱团队力量的一个主要原因 创始人 艾利斯 ABC情绪理论 A B C Antecedent前因Belief信念Consequence后果 最委屈的一件事 我是一切的根源 还委屈吗 8 我是一切的根源 目标照亮人生 决心决定成功 成功是因为行动 不是不可能 只是还没找到方法 山不过来我就过去 每天进步一点点 太棒了 我是一切的根源 让我们继续 下一节 神父的求生祷告 一生中 我们都在渴求机遇 然而我们常常不知道自己要什么机遇 或者当机遇来临时 我们还没准备好 或是抓住了 却没有足够的能力或体力去坚持到底 而终致失败 9 天助自助者 目标照亮人生 决心决定成功 成功是因为行动 不是不可能 只是还没找到方法 山不过来我就过去 每天进步一点点 太棒了 我是一切的根源 天助自助者 让我们继续 下一节 潜意识具有无比的力量 你强烈地期望什么 就会得到什么 所思即所见 你认为自己是什么人 自己就会成为什么人 10 我是我认为的我 目标照亮人生 决心决定成功 成功是因为行动 不是不可能 只是还没找到方法 山不过来我就过去 每天进步一点点 太棒了 我是一切的根源 天助自助者 我是我认为的我 二 六点超速行动力 1 一个按钮 想就去做 按钮 就是让自己一有了想法 马上想到口令 想就去做 于是立刻展开行动 让行动成为一种本能 让我们继续 下一节 2 两个行动工具 1 注意力屏风 3 三个行动原则 2 速度第一 完美第二谁快谁就赢 辉瑞 WINDOWS 盛大网络巨人网络 三 NLP高效能沟通 1 双赢思维 同理心 人的本性是会为他自己追求最好的选择 只有当我们设身处地理解他 站在他的角度看事情的时候 沟通才可能有较好的效果 同理心 同一平面上沟通 先处理心情 再处理事情 公开表扬 私下批评 双赢思维与对方之间 是你好 我好 大家好 与其让对方带着担心听你述说 不如把他的顾虑先帮他说出来 看自己怎么能帮他解决 让我们继续 下一节 4 先同步后带领 同步 是指和一个人相处时 使用或回应对方最常用的表达方式 模仿对方的语言文字 声调 肢体语言 赞同对方的价值观等 带领 是指成功同步后 再逐步让他跟随你的肢体语言 声调 语言文字 生理上接受你后 心理上也容易被你说服 情绪文字 7 语调 38 肢体语言 55 理解层次的同步 表象系统测试 5 多听少说 人都是喜欢跟一个愿意听自己说话的人沟通交往 听 说 3 1 正确答案 聆听能力说明 得分 105 7 错误答案数 聆听能力改善之道 积极地聆听 运用三点式视野 排除情绪 理解真义 设身处地 让我们继续 下一节 四 教练方法 教练采取互动 交流的方式 通过问问题 促使当事人开动脑筋 启发当事人自己寻找答案 不提供答案不作情绪抒解不作心理治疗深信对方能自我解困用有架构的问题去启发去令对方更相信自己保持 不知的心 与 极度好奇 引导被教练者发现 未开发的潜质 不拘泥于 过去表现 过去不代表未来 引导发现更多的可能性 令对方多一个选择 教练式管理的特色 平衡轮 事业 父母 婚姻 子女 价值 朋友 娱乐 财富 10分7分0分 GROW教练模式 GROW教练模式 GROW教练模式 训后心得 姓名 单位 所在部门 职务 联系电话 一 本次培训 综合来讲 我感到 1 非常满意 2 满意 3 一般 4 不满意 5 很不满意二 我认为这次培训的优点和不足各是什么 三 在培训中 我感悟最深的是 四 通过本次培训 我学习到什么 五 我在工作中 准备怎样应用本次培训所学知识 学而时习之 不亦乐乎 温故而知新 可以为师也 一 领导者的十大理念 目标照亮人生 决心决定成功 成功是因为行动 不是不