2019年保险公司农村营销服务部管理办法.doc_第1页
2019年保险公司农村营销服务部管理办法.doc_第2页
2019年保险公司农村营销服务部管理办法.doc_第3页
2019年保险公司农村营销服务部管理办法.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2019年保险公司农村营销服务部管理办法 第一条为对农村营销服务部进行统一、规范、科学的管理，特制定本办法。 第二条本办法中所称“农村营销服务部”指xx保险代理蓝山营业部寿险部根据营销服务部管理办法设在农村的机构。 第三条农村营销服务部从事的一切活动必须遵守国家的法律、法规、规章和xx保险代理蓝山营业部的相关规定。 第二章组织管理 第四条（如：湖南省xx保险代理公司寿险部）人事部门负责机构、负责人审批，个人业务部门负责发展规划制订、市场开拓与销售队伍管理。 第五条（如：市xx保险代理蓝山营业部寿险部个人业务管理部负责当地农村业务发展潜力的分析、区域布局、本地发展规划制订，并设置专岗由专人负责管理。 第六条县xx保险代理蓝山营业部寿险部负责农村营销服务部的日常管理，由一名经理亲自负责，并配备相称的组训人员。 第七条等级，如：分三个等级：部、分部、处。对外标准称谓。 内部组织结构主要遵循血缘关系，以销售分散性业务为主。 主管职责 第三章设立 设立原则在具备一定人口、经济基础，按照经济区划具有一定辐射效应，成熟一个设立一个原则设立。 申请设立资格：专职销售人员达到20人，年度新单期交保费达到100万元。 农村营销服务部负责人资格：从业三年以上，无任何不良记录，具有一定经营管理经验，与xx保险代理蓝山营业部寿险部签定劳动合同 设立程序： 第四章xx保险代理蓝山营业部寿险部管理 人员管理（包括负责人管理） 例会制度（部分晨会、可能部分周会） 财务管理 业务管理 风险管控 硬件配置（具体内容可做附件） 第五章待遇与考核 分服务部费用与负责人待遇。 服务部费用可分开办与正常经营费用（与业绩、等级挂钩最高比例） 负责人待遇（可与业绩、等级挂钩最高比例） 考核：分对服务部考核与对个人考核 服务部考核 个人考核
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论