已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2013“XXXXXXX杯”决战XXXXXXX之巅3对3篮球挑战赛策划方案一、比赛名称1二、比赛宗旨1三、比赛目的1四、赛事安排2五、参赛队伍要求4六、需考虑问题4七、实施进度安排58主办方:XXXXXXX公司工会承办方:XXXXXXX有限公司办公室组委会 主席:XXXXXXX 副主席:XXXXXXX 组委会成员:XXXXXXX策划顾问:XXXXXXX策划小组: 组长:XXXXXXX组员:XXXXXXX一、 比赛名称2013 “XXXXXXX杯”决战龙城之巅3v3篮球挑战赛二、 比赛宗旨促进公司的精神文明建设和企业文化建设,增强公司凝聚力,夯实公司发展企业文化基础。三、 比赛目的1、 提升全员团队精神、协作能力,增强公司凝聚力,检验全员组织纪律性与精神风貌;2、 促进公司不同区域、项目、部门间领导、员工的沟通、交流,融洽同事关系,便于相关工作顺利开展;3、 将 “追求卓越”、“永创一流”的公司文化精髓融入到比赛过程中,进一步加深全体员工对公司文化的理解与认同; 4、 推动公司社团活动的开展,丰富员工业余生活,体现公司对员工的人文关怀,提升公司社会形象;5、 调动员工参加体育运动的积极性,减轻工作压力、增强身体素质,进而提高工作效率。四、 赛事安排1、 比赛项目男子3v3篮球赛;2、 参赛人员公司所有在深部门与项目,公司领导与公司职能部门组成1支球队组队参赛,七大区域以区域为单位各自组队参加,第一、二、四、六、七区域,每区域各派出3支球队参赛,第三与第五区域每区域各派出2支球队参赛,共计20支参赛球队; 3、 比赛地点l 深云村篮球场4、 比赛规则1) 每场比赛时间:全场比赛20分钟,分上下半场,半场比赛时间为10分钟,中场休息3分钟;全场比赛20分钟结束前,首先得到21分或更多分数球队获胜,比赛结束。2) 比赛规则:详见附件(3对3篮球挑战赛比赛规则)5、 比赛赛程与赛制2) 赛程:比赛分三阶段,11月7日开始,12月5日结束: l 第一阶段:群雄逐鹿,各支球队抽签决定对阵,决出四强;l 第二阶段:华山论剑,进入四强球队抽签两两对决,进行半决赛,半决赛获胜两支球队,进入决赛,半决赛失利两支球队争夺第三名;l 第三阶段:决战龙城之巅,进入决赛两支队伍,争夺冠军,决出本届龙城杯,最强3人篮球队;具体安排:比赛阶段比赛时间比赛场次比赛日安排第一阶段群雄逐鹿11月7日周四下午4点5场1、比赛开幕式2、第一轮淘汰赛11月14日周四下午4点7场1、第二轮淘汰赛11月21日周四下午4点4场1、四分之一决赛第二阶段华山论剑11月28日周四下午4点2场1、半决赛第三阶段决战龙城之巅12月5日周四下午4点2场1、 季军赛2、 冠军赛3、 颁奖典礼3) 赛制:l 比赛每轮比赛均实行淘汰制,获胜球队晋级下轮比赛;l 由于各区域有多支球队参加比赛,为了保证比赛公平、公正,除冠军赛、季军赛之外,每轮比赛都进行抽签决定对阵(详见抽签方法);l 每轮比赛前3天公布赛事当天各场比赛顺序与当值裁判,每场比赛裁判由组委会在比赛日道场裁判中随机选取;l 第一轮淘汰赛,由第一、二、四、六、七区域的15支球队抽签选出10球队,两两对阵,其余5支球队直接进入第二轮淘汰赛;l 第三、第五区域的4支球队第一轮轮空,直接进入第二轮淘汰赛;l 总部代表队前两轮轮空,直接进入四分之一决赛;4) 抽签方法:l 首轮抽签,抽签时间初步安排在10月30日,由第一、二、四、六、七区域的15支球队参加,先抽出各区域首轮轮空球队,再进行首轮淘汰赛抽签,抽签结果当场公布;l 第二轮淘汰赛、四分之一决赛、半决赛均在每轮全部比赛结束后,现场抽签,抽签结果当场公布;l 为尽可能避免同区域的球队在四分之一决赛前相遇,每次抽签按区域名称编号,由小到大,顺序抽取;每个区域第一支球队抽签前,将本区域其余球队标签从抽签箱中取出,区域第一支球队抽签完毕后,由第二支球队抽签,依次进行;四分之一决赛、半决赛对阵由公司领导现场抽签,决定比赛对阵;6、 奖项设置l 设置一、二、三、四等奖各一名l 所有参赛队伍与人员将予以考核积分奖励参赛球队、球员考核考核积分奖励计划报名参赛晋级四分之一决赛第四名第三名第二名第一名队员所属项目123456队员123456注:对项目的积分奖励不与报名人数挂钩,无论报名人数多少,只以最好队员成绩为准记一次奖励,不因报名人数增加重复计算。五、 参赛队伍要求l 公司领导与公司职能部门组成1支球队组队参赛,第一、二、四、六、七区域,每区域各派出3支球队参赛,第三与第五区域各派出2支球队参赛; l 各支球队人数为4-6人,全部必须为本区域人员,每支球队人员信息一旦确定不可变动,严禁不同球队进行队员交流,即使属于同一区域球队也不允许队员交流,严禁请外援,一旦发现将取消该队比赛成绩;l 每队需指定一名队长,作为赛事沟通、比赛争议协调人,同时派出一名裁判,参加比赛执法;l 每支球队需有本队队名(命名规则:区域名+队名,例,第四区域热火队)、口号、队服(队服正面需印有队名、队员号码,背面印有队员姓名、队员号码);l 所有参赛人员报名信息须按以下格式填写:区域名+项目名+队名+姓名+球员号码+身份证号码,以便于赛前身份信息核对与比赛奖励发放;六、 需考虑问题l 遇特殊天气原因需调整赛程;l 因为比赛具有较高身体对抗性,注意安全与伤病问题;七、 实施进度安排阶段工作目标具体工作责任人、责任部门最迟完成时间策划阶段(9.15-10. 9)编制策划书初稿形成活动策划书9月15日确定比赛项目提交策划书初稿,报请公司领导审批,确定比赛项目9月22日成立比赛实施工作组选拔工作组人员,明确分工;9月25日确定实施方案对策划书进行讨论、完善,确定比赛实施策划书终稿,报请公司领导批准;9月30日根据策划书,确定比赛物资采购清单,做出详细预算报领导批准;10月9日宣传报名阶段(9.30-10.30)发布比赛通知编制比赛通知稿,在公司网站发布比赛通知;10月9日确定参赛队伍与参赛人员电话通知、督促各单位报名;10月19日汇总参赛队伍、参赛人员信息;10月21日发布报名队伍信息,通知各队首轮抽签时间;10月21日首轮抽签组织安排首轮抽签分组工作,确定首轮比赛对阵;将对阵信息告知各参赛单位与人员;10月30日发布首轮比赛信息根据抽签对阵结果,确定首轮比赛次序;发布首轮比赛信息;11月4日赛前准备阶段(10.15-11.6)确定赛事流程确定开闭幕式流程确定正式比赛组织流程,确定比赛工作人员分工。10月25日编写开幕式领导讲话稿11月1日确定开幕式领导参会信息11月5日准备比赛用品制作宣传横幅、海报10月25日采购、租借比赛用品、奖品10月30日赛前查缺补漏核对比赛物资是否全部到位;参赛队伍与人员信息是否全部落实;检查是否有遗漏事项11月4日落实比赛场地检查篮球场地情况11月5日开幕式场地布置11月7日正式比赛阶段(11.7-12.5)赛事报道比赛拍照撰写新闻稿整个赛事全过程举行开幕式按照开幕式流程及分工保证开幕式顺利举行11月7日第一轮5场淘汰赛按照比赛组织流程与分工保证本轮5场比赛顺利进行11月7日第二轮7场淘汰赛按照比赛组织流程与分工保证本轮7场比赛顺利进行11月14日四分之一决赛按照比赛组织流程与分工保证本轮4场比赛顺利进行11月21日两场半决赛按照比赛组织流程与分工保证本轮2场比赛顺利进行11月28日准备闭幕式准备闭幕式领导讲话稿12月1
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 期权交易监管服务协议2026
- 巴中市自然资源和规划局下属事业单位2026年度公开招聘编外辅助性岗位工作人员(29人)笔试模拟试题及答案解析
- 2026安徽阜阳医院招聘劳务派遣工作人员1人笔试备考试题及答案解析
- 2026年河北邢台柏乡县开源建设投资有限公司公开招聘工作人员6名笔试备考题库及答案解析
- 2026江西宜春市人力资源服务有限责任公司招聘7人(中国人寿财产保险)笔试备考试题及答案解析
- 国开2026年《新媒体伦理与法规》形成性考核1-5答案
- 2026年退役军人安置条例实施细则题库及答案
- 2026年高考英语十校联考全真模拟试卷及答案(共八套)
- 高楼大厦运行管理与控制中心手册
- 博物馆安保部门经理面试全解析
- 碳一新能源集团有限责任公司年产20万吨锂电池材料项目环境影响报告书
- T/CADBM 35-2021医院用抗菌功能饰面材料
- B747400F货物装载数据民航货物运输52课件
- 中小学人工智能通识教育指南(2025年版)
- 第一单元 爱的摇篮游戏乐翻天《爱的传递》教案
- 2025新课标《义务教育数学课程标准(2022年版)》测试题(附含答案)
- 平交道口应急预案
- 专利导航应用与操作指导
- 眼镜店验光设备计量管理制度
- 杰出管理者心态培训
- 提高设备基础预埋螺栓一次安装合格率
评论
0/150
提交评论