优渥评估肖老师

优渥评估(请配合使用OPP，标准化工作流程，列名单与分析，缔结跟进表，计划执行表等系统工具)一、富有的奥秘上班：工作8小时/天300天/年40年=9.6万小时/生 创业：忙碌10小时/天300天/年40年=12万小时/生企业家(比如李嘉诚）：10万员工每位员工工作8小时/天=80万小时/天 富人的两个重要观念OPT+OPMOPM：Other Peoples Money 其他人的钱，融资，上市，风投，只有足够大的平台，才能杠杆优秀的人的时间OPT：Other Peoples Time 杠杆其他人的时间，进入B象限工作二、杠杆更多人时间的平台每个人必须具备足够大的发展空间，才有持续发展的动力，我们来看看如新如何实现。如新作为纽交所跨国上市公司，必须严格遵守所在国家的法律法规，保证发出的每一笔奖金都符合法律规定。首先如新公司在中国会根据每个月的全国营业额，拨出42%的奖金给相关经销商。假设我们合作一年为如新创造1亿人民币的营业额，那么如新就会拨出4200万的奖金给所有帮助如新产生这一亿营业额的经销商和直销商。每个人具体的奖金绩效评估会根据以下几项做出评定。遵守公司规章制度的能力，开发新顾客服务老顾客的能力，产品销售能力，培训公司其他事业合作伙伴和伙伴产生业绩的能力，推广品牌及公司文化的能力，对公司整体营业额的销售贡献比例。顾客和直销商的奖金情况顾客（PC)-无奖金， 在线注册，实付 500元激活 CN账号（唯一身份），开启中国市场；享受8折购货+积分直销商（DS)-根据直销商品营业额获取奖金，直销商无业绩要求，1-10万业绩VS 1%-25%奖金比例。具体比例参见“零售政策”。 零售业绩构成=自用+推荐的顾客群体如果直销商考核正式经销商每个月个人零售业绩不得低于5000，四个月内累计够30000业绩晋升。直销商除零售奖金外无任何其他奖金评估，所以应当通过学习和工作尽快晋升正式经销商。所有奖金均在次月的25号发放。各级正式经销商奖金估算情况经销商除零售奖金外将开始享受如新优渥制度下的所有奖金，零售奖金，绩效评估，创星登峰奖金分红。所有奖金均为税前收入，具体营业税和个人所得税根据当地法律规定扣除。零售业绩具体明细参考零售政策，下表的所有业绩产生的奖金必须按照公司节点要求完成，对应级别经销商产生的业绩很有可能远高于本表的业绩，那么对应收入也会大幅提高，具体情况以公司发放的奖金为准。零售奖金在次月的25号发放，绩效评估会在一个自然季度评估后在每个月的10号发放，无特殊注明收入和营业额都是按照月度计算。各级经销商名称-业务代表（SR),业务主任（SE),资深业务主任（SSE),业务经理（SM)聘阶业务代表业务主任-亲自为公司培养一个业务代表资深业务主任-亲自为公司培养两个业务代表业务经理-亲自为公司培养四个业务代表（一年之内晋升）营业额15000-3000030000-6000045000-9000075000-15万零售&绩效评估估算2700-78003200-88003700-98009700-16800领导力学院&奖励游无无无两次学院&一次海外旅游注意：新晋经理的第一年从正式晋升SR后可以享受十二个月的成星助力奖，每个月5000，所以新经理的收入在上表会变成9700-16800的收入，所以请尽快晋升经理，每少晋升一个月就少拿5000，一年整整60000，所以定位清晰的合作伙伴会在一开始就会马上锁定尽快在1-3个月内晋升经理，实现短期利润目标的最大化，并成功考核如新学院和海外游，三次奖励换算成奖金预计在50000元左右，但这完全不能用金钱计算，因为这是公司帮助我们的事业伙伴持续领导力成长的开始。各级经销商名称-资深业务经理（SSM),总监（SD),资深业务总监（SSD),业务咨询理事（TE)。这四个级别的经销商的业绩情况会很有可能大大超越本表的业绩上限，那么收入也会大幅提高，如果是新晋代理商一年内，下表收入应当再加5000成星助力奖，直到超过一年。聘阶资深业务经理-亲自为公司培养五个业务代表并且产生一个十万业绩的动能市场总监-亲自为公司培养六个业务代表并且产生一个十万和一个二十万业绩的动能市场资深业务总监-亲自为公司培养八个业务代表并且产生一个十万和两个二十万业绩的动能市场，开启VIP绩效评估业务咨询理事-亲自为公司培养八个业务代表并且产生一个十万和三个二十万业绩的动能市场，开启VVIP绩效评估营业额16万-30万36万-60万60万-90万80万-150万零售&绩效评估估算7700-1780014000-2780025000-3700030000-58000领导力学院&奖励游两次学院&考核海外游两次学院&考核海外游两次学院&考核海外游两次学院&海外游&寰宇领袖之旅VIP和VVIP绩效奖金评估估算，假设在达成SSD和TE后的第二年后的每个月。聘阶资深业务总监业务咨询理事营业额120万-180万160万-300万包含VIP的绩效评估估算7.5万-10万12万-23万通过上表可以看出开启VIP和VVIP的评估对每个人的重要性，所以一定锁定目标，尽快开启！经销商最高荣誉级别-资深业务咨询理事（白金TEP)每年成功考核TE后，年营业额业绩达到1800万且超过上年全年营业额360万即为一星TEP,超过1440万即为四星TEP,四星TEP为如新每年考核最高荣誉级别，年年考核并且要求年年成长，能够刚刚开始入围TEP的经销商。最低年收入绩效评估估算70万-140万。如果第二年可以继续考核四星TEP,年收入评估120万-260万甚至更高。目前全球最高纪录的四星TEP为连续4年保持考核成功。注意，本计划中所有业绩在如新奖金业绩评估系统中会按照分数显示，每一分代表1000块营业额，为了大家便于掌握我们还是按照具体营业额在本表来呈现，最终业绩在奖金评定中会按照分数计算。三，非同凡响的意义公平不设限彼此尊重，平等合作 ，互助共赢运用时间倍增的方式工作建立资产型收入承认积累，可持续发展四，如何尽快进入VVIP评估 成功方程式 / 创星登峰分红成创冲破添具体规划3-4个月20个全面了解，6个月成星且大概率创1-2星3-6个月40个全面了解，亲自培养6-8个业务代表,一年大概率创四星达到SD-SSD在前面的基础上在VIP评估内创星，一年半总计创造七颗星开启VVIP评估，达到TE全面创星2年帮助如新公司培养15-20个经理3-5年帮助如新公司培养40个经理10年帮助如新公司培养400个经理营业额/月7.5万-15万36万-90万80万-150万150万-300万300万-600万3千万-6千万绩效评估估算（包含成星助力奖）/月9700-1680019000-4200030000-580006万-15万15万-40万150万-400万创星登峰奖无额外3万创星起步奖额外20万创星登峰奖持续获得创星登峰奖学院&海外游&领导力学院2次学院&考核当年海外游2次学院&考核当年海外游2次学院&考核当年海外游&考核寰宇之旅2次学院&海外游&寰宇之旅&北大巅峰领导力2次学院&海外游&寰宇之旅&北大巅峰领导力2次学院&海外游&寰宇之旅&北大巅峰领导力&海外研修班创星登峰分红-分红周期2019-20212021年大中华达成20亿美金年营业额奖金池3000万美金，2021年大中华达成30亿美金年营业额奖金池8000万美金。创星登峰起步奖，业绩成长45万，亲自帮助公司培养一个经理（一颗新星）获得起步奖3万，在2019-2021分红时段内仅能获得一次，具体评估细节考核时会有支深长长服务团队EP（事业发展伙伴）协同配合负责计算统计，具体解释权归如新公司所有。创星登峰奖，业绩每成长150万，亲自帮助公司培养一个经理（一颗新星）获得创星登峰奖20万，创星登峰奖可以多次得到，在2019-2021分红时段内可以获得多次，具体评估细节考核时会有支深长长服务团队EP（事业发展伙伴）协同配合负责计算统计，具体解释权归如新公司所有。创星登峰奖获得者将进入如新和北大联合举办的巅峰领导力学院进修并获得证书，两次创星登峰奖的获得者有资格进入巅峰海外领导力研修班，跟随如新造访全球名校和名企，2019进修地点为麻省理工学院和西点军校。2021年最后奖金池剩余奖金由获得过创星登峰奖的TE按照获得的次数均分。五，建议起步方案成为形象代言人，最快时间，最佳效果 邀约15-20个朋友一起体验全面考察公司、团队，了解产品清晰定位 目标设定：定位？短期多少收入可以全职？SM考核：直接推