焊材仓库管理制度.doc

(四)物资发放14.按推陈储新，进步前辈先出，按规定供应，节约用料的原则发质料焊接质料库房管理制度,不知哪位朋友有? 焊接质料应由专人管理,管理人员答对所有质料建立台帐 .(四)物资发放14.按推陈储新，进步前辈先出，按规定供应，节约用料的原则发质料焊接质料库房管理制度,不知哪位朋友有? 焊接质料应由专人管理,管理人员答对所有质料建立台帐,做到台帐,仓储两清.各类焊接质料入库前,管理人员应当真审查材质证明的批号,商标,规格,供货方应提供规范的材质证明,当对材质有怀疑时,应进行光谱分析.各类焊接质料入库后应按商标,规格分类堆放,悬挂醒方针牌或在原质料上涂写标识.焊接质料的存放应按级仓库的要求,应存放在距离地面和周围墙面不小于300mm的货架上,四周利用远红外线灯照射；室内应保持良好的透风且相对于温度60%.以防止焊条受潮.5.管理人员应按焊工培训计划中的人员,项目对焊工发放试件和焊接质料.6.电焊条在使用前,应按出厂仿单的规定进行烘干.一般酸性焊条烘干温度为75-100,时间为1小时,碱性焊条烘干温度为350-400,时间为1小时.使用时必须携带保温筒,随用随取,以保持焊条的干燥.7.凡未使用的完电焊条返回后应进行恒温,酸性焊条恒温温度为50,碱性焊条恒温温度150-200,两种焊条恒温时间不超过4小时.8.焊条烘烤应有商标,规格,数量,烘干温度,烘干时间的详细记录.焊接培训中间原质料仓库管理制度原质料应由专人管理,管理人员答对所有质料建立台帐,做到台帐,仓储两清.各类钢材入库前,管理人员应当真审查材质证明的批号,商标,规格,供货方应提供规范的材质证明,当对材质有怀疑时,应进行光谱分析.各类钢材及焊接质料入库后应按商标,规格分类堆放,悬挂醒方针牌或在原质料上涂写标识.4.凡委托加工坡口的板材和管材,由管理人员卖力将标牌随质料同时转移到质料加工组.5.加工人员对材质不清的管材,板材有权拒绝加工.6.管理人员应按焊工培训计划中的人员,项目对焊工发放试件.有无详细点的?焊材仓库保管管理制度?有许多人，我忘了有那写人企业仓库管理制度(一)总则1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项营业职能它的主要任务是：保管好仓储物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，办事周到，降低费用，加速资金周转2.置要根据工厂生产需要和厂房装备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；营业上要实行工作（）质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平(二)物资验收入仓储3.物资入仓储，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否相符，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移4.物资入仓储，应先入待验区，未经检验及格不准进入货位，更不准投入使用5.质料验收及格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志，入仓储单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账6.不及格品，应隔离堆放，严禁投产使用如工作（）马虎，混入生产，保管员应负失职的责任7.验收中发现的总是要及时通知科长和经办人处理托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反应查询，直到消弭悬事挂账(三)物资的存储保管8.物资的存储保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划配置仓库，并根据仓库的条件思量划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号9.物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐10.仓库保管员对仓储、代保管、待验质料以及装备、容器和工具等负有经济责任和法律责任是以坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管仓库物资如有丧失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取发生盈时多送，亏时克扣的违纪做法11.保管物资要根据其自然属性，思量存储的场所和保管常识处理，加强保管措施，到达十不要求，务使国家财产不发生保管责任丧失同类物资堆放，要思量进步前辈先出，发货方便，留有回旋余地12.保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经科长批准13.仓库要严酷保卫制度，禁止非本仓储人员擅自入库仓库严禁炊火，有焰的火作业需经保卫科批准保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等丧失，保管员应负经济责任15.领料单应填明质料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或质料用途，核算员和领料人签字属计划内的质料应有质料计划；属限额供料的质料应符合限额供料制度；属规定审批的质料应有审批人签字同时，超费用领料人未办手续，不得发料16.挑唆质料，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料发现价格不适合或货款少收等，应立即通知开票人更正后发货17.对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用常备用料，凡属可以支解折另的，本着节约的原则，都应折另供应，不准一次性发料18.发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点付讫楚，防止差错出门19.所有发料凭证，保管员应妥帖保管，不可丢失(五)其他有关事项20.记帐要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时21.允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每一月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四相符22.创造五好仓库是每一个保管员努力的标的目的，每一月对仓库进行一次检查，以促进创五好仓库的开展23.保管员调施工作（），一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，科领导见证，双方各执一份，报科存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人卖力赔偿对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给纪律处分24.仓储盈亏反应出保管员的工作（）质量，力求做到不出现差错更多的仓库管理制度,请本身去中华文本库之仓储管理制度专栏查找,那里收藏了近60个仓库管理制度.仓库管理制度一目的本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定，以确保不及格的原质料和成品不入库、不发出，贮存时不变质、不损坏、不丢失二合用范围合用于原料库和成品库及待促销品库的管理三内部实质意义1.职责原料库管员卖力原质料、外协品、半成品的收、发、管工作（）成品库管员卖力成品的收、发、管工作（）以及退回货物的前期验收待促销品库管员卖力待促销品的收、发、管工作（）2.入库原质料、外协品、半成品的入库原质料、外协品到公司后，由库管员指定放置于仓库待验区内，大宗的货物可以直接放在仓库及格区内(于栈板上码垛存放)，但应做出待验标识之后，库管员按历程和产品的监视和测量程序的规定进行到货验证和报验验证的内部实质意义包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状态和及格证明等经验证及格的，库管员提交采购收料通知报质管部检验；经验证不及格的，通知采购部进行交涉或办理退货库管员接到质管部检验结论为及格的检验报告后，应及时办理入库手续，并将待验区内的货物转移到库内及格区存放，已放在仓库及格区的待验品，应将待验标识取下；接到检验结论为不及格的检验报告时，应按规定做出不及格标识，等候不及格品审理接到不及格品评审表后按处置结论执行采购部打印采购收料通知单交生产部库管员作为收货入库凭证半成品经检验及格后，检验结论为及格的生产部打印入库单到原料库办理半成品入库手续库管员应核对半成品的品名、型号、数量、批号、生产日期，无误后方可入库成品入库检验结论为及格的商品生产部打印入库单到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等，符合要求的方可入库成品入库后应放置于仓库及格区内待促销品入库成品库库管员卖力退货和超过保质期销路不畅产品入库工作（）；生产部卖力半成品和准成品待处理入库工作（）；库管员应审查产品的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进行审核产品入库后，库管员应及时审核，在帐上记录产品的名称、型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项并产品标识和可追溯性控制程序的规定做出标识未经检验和试验或经检验和试验认为不及格的产品不得入库库管员应妥帖保存入库产品的有关质量记录(验证记录、原始质量证明、检验报告单等)，每一月将这些个质量记录按时间顺序和产品的类别打叠整顿装订成册、编号存档并妥帖保管3.贮存贮存产品的园地或库房应地面平整，便于透风换气，有防鼠、防虫设施，以防止仓储产品损坏或变质合理有效地利用库房空间，划分码放区域仓储产品应分类、分区存放，每一批产品在明显的位置做出产品标识，防止错用、错发具体要求如下：仓储产品标识包括产品名称或代号、型号、规格、批号、入库日期、保质期，由库管员用挂标牌的要领做出若产品外包装已有上述标识的，仅挂产品型号的标识牌便可；仓储产品存放应做到三齐：堆放齐、码垛齐、排列齐离地、离墙1020厘米，并与屋顶保持一定距离；垛与垛之间应有适当间隔；成品按型号、批号头放，高度不得超过6层；原质料存放按属性分类(防止变味)，整齐码放，纸箱包装码放高度不得超过规定层数；袋包装和桶包装码放高度不宜过高，以防损坏产品；放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以保持货架稳固有冷藏、冷冻贮藏要求的原料、半成品均按要求贮藏于冰箱、冰柜、冷库或有空调的库房4.发放生产部生产人员凭配料单和领料单到原料库领取原质料和半成品原料库库员每一天按配料单每一罐原料的实际数量备料、发放在备料时，如果发现计划数量和实际发放数量不适合时，库管员应在配料单备注栏中填写每一罐实际发放的数量实行批次管理的原料，库管员每一天备料、发料时在配料单上填写该原料的批号，以到达可追溯的目的技术部研发人员凭经部分经理审批的出库单到原料库领取原质料和半成品提出取得成品时必须有营业部打印的出库单和挑唆单原料库和成品库的库管员凭经审批的领料单或出库单、发货单发放原质料、半成品或成品，发放时应做到：当真核对领料单或出库单、发货单的各项内部实质意义，凡填写不齐全、字迹不清晰、审批手续不完备的不得发放；发放时，应当真核对实物的品名、型号和数量，符合领料或出库凭证要求的才能发放；发放完毕，库管员答对领料单或出库单、发货单进行审核，配料单交会计部，单据应妥帖保管；发放时，若产品标识破损、字迹不清，应重新作出标识后发放；同一规格的原料、半成品、成品应按进步前辈后出的原则进行发放5.仓库内部管理成品库的主管部分答对仓库进行不稳定期的抽查，检查账、物、卡相符状态，存放情况、标识情况原料库主管应抽查物料的仓储情况、环境条件、有无错放、混料及超期贮存、变质、损坏等现象发现需要解答的题目，及时解决库管员应时常对仓储产品进行检查和维护，发现变质、发霉或标识脱落等现象应及时向直接上级报告，及时处理对有保质期的产品要防止失效发放距保质期不到一个月(含)的原料前应报验，检验及格后才能发放距保质期不到三个月(含)的成品一般不发放(顾客同意的除外)，但应及时报验，根据检验结果进行处理若超过保质期，应及时报验，并按不及格品控制程序的规定处理仓库人员应进行程中经过常性动态盘点，做到日清日结，保持账、物相符，年中和年末应共同财务部搞好盘点工作（）仓库做到透风、防潮、清洁，无苍蝇、老鼠冷藏、冷冻库温度应控制在规定范围仓库内严禁炊火，不允许存放易燃易爆物品和其它危险品(危险品库除外)，并配置足够的消防器材消防器材不允许占压对有毒有害及带有腐蚀性的物品应分别贮存，并采取有效的安全防护措施退库的成品应按品种、型号分别码放并予以标识，经质管部检验为及格的办理入库，并尽快发出经检验为不及格的，按不及格评审处置意见办理，并作出待处理标识成品库另划待促销品区，存放退货并予以标识，同时共同有关部分按程序做好退货处理工作（）原料库根据生产计划，做好查料、备料工作（），严酷按领料制度发放原料根据生产计划和仓储填报采购申请计划，保证生产需要对于喷粉产品要严酷按照产品的贮存条件贮存，时常检查并透风，发现需要解答