实用管理基础1-5平时作业一.doc

题目1正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是选择一项：A.控制B.计划C.组织D.领导反馈正确答案是：控制题目2未回答满分1.00标记题目题干教材对管理的性质进行了阐述，下列( )的说法不正确选择一项：A.管理具有二重性B.管理具有时效性C.管理具有科学性D.管理具有艺术性反馈你的回答不正确正确答案是：管理具有时效性题目3未回答满分1.00标记题目题干法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是工业管理和一般管理，他被誉为（ ）选择一项：A.科学管理之父B.工业管理之父C.行政管理之父D.经营管理之父反馈你的回答不正确正确答案是：经营管理之父题目4未回答满分1.00标记题目题干下列不属于现代计划方法的是（ ）选择一项：A.网络计划法B.滚动计划法C.综合平衡法D.非线性规划法反馈你的回答不正确正确答案是：综合平衡法题目5未回答满分1.00标记题目题干企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（ ）选择一项：A.企业价值观B.企业文化C.企业价值D.企业精神反馈你的回答不正确正确答案是：企业文化题目6未回答满分1.00标记题目题干19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的（ ）就是其中之一。选择一项：A.一般管理理论B.行政管理理论C.科学管理理论D.行政组织理论反馈正确答案是：科学管理理论题目7未回答满分1.00标记题目题干科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（ ）选择一项：A.提高劳动生产率B.科学培训工人C.提高工人的劳动积极性D.制定科学的作业方法反馈你的回答不正确正确答案是：提高劳动生产率题目8未回答满分1.00标记题目题干首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（ ）选择一项：A.泰罗B.彼得德鲁克C.赫伯特西蒙D.梅奥反馈你的回答不正确正确答案是：彼得德鲁克题目9未回答满分1.00标记题目题干管理人员与一般工作人员的区别在于选择一项：A.需要从事具体的文件签发审阅工作B.需要协调他人的努力以实现组织目标C.需要对自己的工作成果负责D.需要与他人配合完成组织目标反馈正确答案是：需要协调他人的努力以实现组织目标题目10未回答满分1.00标记题目题干八十年代，日本企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴。然而，东南亚金融风暴的出现，反映了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下那种说法？（）选择一项：A.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变B.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀C.日本的管理模式不适应知识经济时代的需要D.每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性反馈你的回答不正确正确答案是：每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性题目11未回答满分1.00标记题目题干约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即（ ），这五种职能构成了一个完整的管理过程。选择一项：A.计划、组织、人员配备、协调和控制B.计划、组织、人员配备、指挥和控制C.计划、决策、组织、人员配备和控制D.计划、组织、指挥、协调和控制反馈正确答案是：计划、组织、指挥、协调和控制题目12未回答满分1.00标记题目题干由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（ ）选择一项：A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制B.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C.管理就是决策D.管理就是要获得利润反馈你的回答不正确正确答案是：管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制题目13未回答满分1.00标记题目题干（ ）也被称为数字化的计划。选择一项：A.预算B.目标C.政策D.规则反馈你的回答不正确正确答案是：预算题目14未回答满分1.00标记题目题干“凡事预则立，不预则废。”是强调（ ）职能的重要性。选择一项：A.计划B.组织C.预测D.预防反馈你的回答不正确正确答案是：计划题目15未回答满分1.00标记题目题干决定一个组织经济效益大小和资源率高低的首要条件是（ ），其手段都是管理。选择一项：A.对人的合理使用B.资源的最优配置和最优利用C.科学技术的高度应用D.人才反馈你的回答不正确正确答案是：科学技术的高度应用题目16未回答满分1.00标记题目题干决定一个组织经济效益大小和资源率高低的首要条件是（ ），其手段都是管理。选择一项：A.人才B.资源的最优配置和最优利用C.科学技术的高度应用D.对人的合理使用反馈正确答案是：科学技术的高度应用题目17未回答满分1.00标记题目题干下列不属于计划的表现形式的是（ ）选择一项：A.政策B.愿景C.目标D.宗旨反馈你的回答不正确正确答案是：愿景题目18未回答满分1.00标记题目题干在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（ ）为重要标准。选择一项：A.效率的逻辑B.正规的程序C.科学的理念D.感情的逻辑反馈你的回答不正确正确答案是：效率的逻辑题目19未回答满分1.00标记题目题干目标管理理论的理论基础是（ ）选择一项：A.系统科学理论B.行为科学理论C.科学管理理论与行为科学理论的有效统一D.科学管理理论反馈正确答案是：科学管理理论与行为科学理论的有效统一题目20未回答满分1.00标记题目题干戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。（ ）由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。选择一项：A.并行目标B.次要目标C.企业目标D.主要目标反馈你的回答不正确正确答案是：主要目标题目21未回答满分1.00标记题目题干组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。选择一项：A.对B.错反馈正确答案是：错题目22未回答满分1.00标记题目题干组织与外部环境间的关系：一是社会环境对组织的作用；二是组织对社会环境的反作用。选择一项：A.错B.对反馈正确答案是：错题目23未回答满分1.00标记题目题干规则是对具体场合和情况下，允许或不允许采取某种特定行动的规定，它也是一种计划。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目24未回答满分1.00标记题目题干严格意义上讲，确定目标是计划工作的开始。选择一项：A.错B.对反馈正确答案是：错题目25未回答满分1.00标记题目题干网络计划技术法就是通过建立线性规划模型来求解最优方案的计划方法。选择一项：A.错B.对反馈正确答案是：错题目26未回答满分1.00标记题目题干管理者是管理活动的主体，所以管理者的出生背景、人际关系是管理学研究的重要课题。选择一项：A.错B.对反馈正确答案是：错题目27未回答满分1.00标记题目题干管理方格图中，9.1方格表示对人和工作都很少关心，1.1方格表示重点放在工作上，而对人很少关心。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目28未回答满分1.00标记题目题干目标实施过程中，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。选择一项：A.错B.对反馈正确答案是：对题目29未回答满分1.00标记题目题干计划工作程序的首要环节是机会分析。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目30未回答满分1.00标记题目题干目标管理强调自我控制、民主管理，强有力的领导控制与积极的自我控制相结合是实现目标动态控制的关键。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目1未回答满分1.00标记题目题干传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（ ），企业员工参与企业目标的设立。选择一项：A.参与制目标设定法B.员工目标设定法C.定量分析法D.专家目标设定法反馈正确答案是：参与制目标设定法题目2未回答满分1.00标记题目题干在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？选择一项：A.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次B.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案?C.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失D.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案反馈正确答案是：刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失题目3未回答满分1.00标记题目题干在目标设立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（ ）以内。选择一项：A.6个B.4个C.7个D.5个反馈你的回答不正确正确答案是：5个题目4未回答满分1.00标记题目题干确立组织的基本长期目标，采取行动，合理分配各种资源，以期达到既定目标，这也是计划的一种表现形式，即（ ）。选择一项：A.规划B.政策C.目标D.策略反馈你的回答不正确正确答案是：策略题目5未回答满分1.00标记题目题干梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（ ）。选择一项：A.人际关系学说B.社会学说C.行为科学学说D.人文关系学说反馈你的回答不正确正确答案是：人际关系学说题目6未回答满分1.00标记题目题干（ ）是企业文化的核心。选择一项：A.经营理念B.企业战略C.经营哲学D.企业精神反馈你的回答不正确正确答案是：企业精神题目7未回答满分1.00标记题目题干美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56%；否则，生产管理效率仅提高（ ）选择一项：A.7%B.6%C.4%D.5%反馈正确答案是：6%题目8未回答满分1.00标记题目题干教材对管理的性质进行了阐述，下列( )的说法不正确选择一项：A.管理具有科学性B.管理具有二重性C.管理具有时效性反馈你的回答不正确正确答案是：管理具有时效性题目9未回答满分1.00标记题目题干传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（ ）。选择一项：A.过程性目标设定法B.员工目标设定法C.专家目标设定法D.参与制目标设定法反馈你的回答不正确正确答案是：参与制目标设定法题目10未回答满分1.00标记题目题干目标不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好的实现企业的宗旨。这就是确定企业目标的（ ）原则。选择一项：A.关键性B.权变性C.例外性D.现实性反馈正确答案是：权变性题目11未回答满分1.00标记题目题干你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后就该决策将变成一个风险性决策？选择一项：A.不确定性决策；各类奖项的数量B.不确定性决策；可能购买该奖券的人数?C.确定性决策；各类奖项的数量D.风险性决策；不需要加其他信息反馈正确答案是：不确定性决策；各类奖项的数量题目12未回答满分1.00标记题目题干公司政策规定工作人员享有假期，为实施这项政策公司编制了度假时间表，制订了假期工资率、支付办法，以及申请度假的详细说明，这属于（ ）。选择一项：A.程序B.策略C.规划D.规则反馈你的回答不正确正确答案是：程序题目13未回答满分1.00标记题目题干“一件预计可能会出错的事情，往往一定会出错。”“一件事情出错，其他事情也跟着错。”类似的话在揭示人们什么?选择一项：A.决策的制订与实施一定要果断且富有信心，否则就很难实现。B.要注意认真分析事物之间的关联性，以期得到正确的结论。C.应变计划的制定是计划工作的一部分内容，应在计划过程中及早予以考虑，不能?等到出现问题时再仓促应对。D.制订计划应树立起权变的意识，问题出现时应立即制定出相应的应变计划。反馈正确答案是：应变计划的制定是计划工作的一部分内容，应在计划过程中及早予以考虑，不能?等到出现问题时再仓促应对。题目14未回答满分1.00标记题目题干对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是（ ）的核心。选择一项：A.战略管理B.企业战略C.经营管理D.战略规划反馈正确答案是：战略管理题目15未回答满分1.00标记题目题干根据德鲁克和本尼斯的观点，组织目标的主要方面不包括（ ）选择一项：A.环境因素关系B.技术改进和发展。C.组织人员和组织本身的生存和成长D.金融及其它经济方面的衡量反馈你的回答不正确正确答案是：技术改进和发展。题目16未回答满分1.00标记题目题干领导和管理是管理学中的两个概念，它们的关系是选择一项：A.管理是更大的概念，领导是其中的一个职能B.领导是高层次活动的概念，管理是具体活动的概念，两者在实际工作中是互相促进的C.领导和管理是同一层次的概念。可以交互使用D.领导是更大的概念，管理是其中的一个职能反馈正确答案是：管理是更大的概念，领导是其中的一个职能题目17未回答满分1.00标记题目题干管理人员与一般工作人员的区别在于（ ）选择一项：A.需要对自己的工作成果负责B.需要从事具体的文件签发审阅工作C.需要协调他人的努力以实现组织目标D.需要与他人配合完成组织目标反馈你的回答不正确正确答案是：需要协调他人的努力以实现组织目标题目18未回答满分1.00标记题目题干为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能。选择一项：A.愈是高层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强B.愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱C.愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强D.愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强反馈正确答案是：愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱题目19未回答满分1.00标记题目题干1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是（ ）选择一项：A.企业再造工程B.管理的革命C.管理实践D.第五项修炼学习型组织的艺术与实务反馈正确答案是：第五项修炼学习型组织的艺术与实务题目20未回答满分1.00标记题目题干约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即（ ），这五种职能构成了一个完整的管理过程。选择一项：A.计划、组织、指挥、协调和控制B.计划、决策、组织、人员配备和控制C.计划、组织、人员配备、指挥和控制D.计划、组织、人员配备、协调和控制反馈正确答案是：计划、组织、指挥、协调和控制题目21未回答满分1.00标记题目题干泰罗创建了行政管理理论。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目22未回答满分1.00标记题目题干从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。选择一项：A.对B.错反馈正确答案是：错题目23未回答满分1.00标记题目题干目标管理实施过程中的目标分解要鼓励职工积极参与，尽可能把目标分解工作由“要我做”变为“我要做”。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目24未回答满分1.00标记题目题干梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目25未回答满分1.00标记题目题干决策工作是进行组织、人员配备、指导与领导、控制等工作的基础。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目26未回答满分1.00标记题目题干广义的计划工作包含制定计划，执行计划，检查计划执行情况三个环节。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目27未回答满分1.00标记题目题干管理是一种有意识、有组织的群体活动，是动态的协调过程，目的是有效地实现组织目标，对象是组织各种资源和组织活动。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目28未回答满分1.00标记题目题干企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。选择一项：A.对B.错反馈正确答案是：对题目29未回答满分1.00标记题目题干事先对未来行为所作的安排就是预测,它是人们有意识的活动。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目30未回答满分1.00标记题目题干组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。选择一项：A.错B.对反馈正确答案是：错题目21正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干经济环境对组织的生产经营活动有着直接关系，是组织行为的出发点和归宿。选择一项：A.对B.错反馈正确答案是：对题目22正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干制定计划的前提是研究、分析和确定计划工作的环境。选择一项：A.错B.对反馈正确答案是：对题目23正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干德鲁克认为科学管理理论偏重于对职工思想与行为的研究，行为科学重视工作的效率，忽视人的主观能动性，而目标管理理论可以将二者有机结合起来。选择一项：A.错B.对反馈正确答案是：错题目24正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干目标设立过程中要注意，目标期限要适中。在大多数情况下，目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相一致。选择一项：A.错B.对反馈正确答案是：对题目25正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思想的标准。选择一项：A.对B.错反馈正确答案是：错题目26正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为经验教学。选择一项：A.错B.对反馈正确答案是：错题目27正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目28正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目29正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干传统的管理方法是自下而上。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目30正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干编制计划的方法包括时间序列法，技术评价法，线性规划法，滚动计划法。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（ ）。选择一项：A.员工目标设定法B.过程性目标设定法C.参与制目标设定法D.专家目标设定法反馈你的回答正确正确答案是：参与制目标设定法题目21正确获得1.00分中的1.