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生产部绩效考核对应办法(主管等)1、对于5个大项都没有达成(有一个小项没达成即大项未达成)的扣除200元(即绩效金额的下限),对于只完成1个大项(其它项均未完成)的扣除100元,对于完成2个大项(其它项均未完成)的不扣除绩效金额(保本)。2、未出现以上“1”的前提下、考核采用百分制、对5个大项及其小项分别对应分数、按实际分值累加除以100乘以800元(即绩效金额的上限)。例:得分76分、绩效奖金为800元(76100)=608元3、5大项及其小项对应分数和得分标准3.1人均产能 总分 30 指标 得分 +30 95%指标 指标 得分 -10 90%指标 95%指标 得分 -20 90%指标 得分 -303.2保底产量 总分 5指标 得分 +585% 指标 得分 085%指标 得分 -53.3制程损耗 总分 303.3.1反射膜 指标 得分 +2 指标 得分 -23.3.2扩散膜 指标 得分 +3 指标 得分 -33.3.3上增光 指标 得分 +4 指标 得分 -43.3.4下增光 指标 得分 +3 指标 得分 -33.3.5导光板 指标 得分 +3 指标 得分 -33.3.6FPC灯条 指标 得分 +3 指标 得分 -33.3.7胶框 指标 得分 +2 指标 得分 -23.3.8铁框 指标 得分 +2 指标 得分 -23.3.9托盘 指标 得分 +1 指标 得分 -13.3.10小白条 指标 得分 +1 指标 得分 -13.3.11双面胶 指标 得分 +2 指标 得分 -23.3.12黑白双面胶 指标 得分 +4 指标 得分 -43.4品质要求 总分 223.4.1批量退货 指标 得分 +5 50%指标 指标 得分 0 50%指标 得分 -53.4.2零星退货 指标 得分 +5 70%指标 指标 得分 0 70%指标 得分 -53.4.3厂内返工率 指标 得分 +5 70%指标 指标 得分 0 70%指标 得分 -53.4.4厂外返工率 指标 得分 +5 70%指标 指标 得分 0 70%指标 得分 -53.4.5客诉 指标 得分 +2 70%指标 指标 得分 0 70%指标 得分 -23.5清单要求 总分 133.5.1生产交付直通率 指标 得分 +5 90%指标 指标 得分 0 90%指标 得分 -53.5.2清单时限 指标 得分 +5 50%指标 指标 得分 0 50%指
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