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文档简介

某工业企业为大量大批单步骤生产的企业，采用品种法计算产品成本，企业设有一个基本生产车间，生产甲、乙、丙三种产品。设有运输车间和机修车间两个辅助生产车间。对废品损失进行单独核算。2011年12月份有关成本核算资料如下：（一）各种产品月初在产品成本见各种产品成本明细账（二）本月发生的生产费用如下： 1.生产甲、乙、丙三种产品领用材料，计划成本分别为8600元、10200元、2000元。生产甲、乙两种产品共同领用材料，计划成本为6000元，车间耗用的消耗性材料，计划成本为3000元，返修乙产品领用材料，计划成本为300元，运输车间耗用材料，计划成本为500元，机修车间耗用材料，计划成本为700元，本月材料成本差异为-2%。材料费用按定额消耗量比例分配，甲、乙两种产品定额消耗量分别为2000千克、3000千克。2.基本生产车间本月报废低值易耗品一批计划成本为2600元，本月低值易耗品成本差异率为5%，采用五五摊销法。 3.基本生产车间生产工人工资为9600元，车间管理人员工资为1500元，生产工人工资按生产工时比例进行分配，甲、乙、丙及返修乙产品的生产工时分别为：6500小时、2400小时、1000小时和100小时，运输车间、机修车间人员工资分别为800元、700元，并按14%的比例提取福利费。 4.运输车间折旧费200元，水电费48元，办公费50元；机修车间折旧费300元，水电费76元，办公费40元；基本生产车间折旧费2800元，水电费300元，办公费170元。5.运输车间、机修车间提供劳务分别为9000公里、7800小时。其中基本生产车间耗用7000公里、5000小时；企业管理部门耗用1500公里、2600小时；运输车间耗用200小时；机修车间耗用500公里。采用直接分配法分配辅助生产费用。6.甲产品原材料在生产开始时一次投入，本月完工产品300件，月末在产品200件，完工率为60%，该产品材料消耗定额为15千克，工时定额为4小时，按定额比例分配完工产品和在产品。7.乙产品原材料随加工程度逐步投入，本月完工产品500件，月末在产品600件，完工率为50%，按约当产量比例法分配完工产品和在产品成本8.丙产品原材料随加工程度逐步投入，本月完工产品100件，月末在产品100件，完工率为40%，该产品费用定额为41元，其中：原材料18元，工资及福利费12元，制造费用11元，按定额成本计价法分配计算完工产品和在产品成本。材料费用分配汇总表工资费用分配表计提职工福利费分配表其他费用汇总表辅助生产成本明细账（运输车间）辅助生产成本明细账（机修车间）辅助生产费用分配表按生产工时比例
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