220KV变电站电气工程管理现状及管理分析.doc

220KV变电站电气工程管理现状及管理分析【摘要】所谓电气工程（英文名是Electrical Engineering，简称为EE）为现代科学技术领域中最为核心的学科之一，也是现阶段高新技术领域内不能缺少的关键学科。比如正是由于电子技术的不断进步在某种程度上说才推动着以计算机网络作为基础的信息时代的到来，同时也改变着很多人的生活与工作模式。不可否认的是电气工程之发展前景是非常有潜力。原来人们对电气工程的主要定义是：用在创造产生电气和电子系统的相关的学科总和。该定义实际上所涵盖的内容是非常广的，不过随着科技的迅猛发展，当今的电气工程概念早及远远的超过了以上定义的范畴。接下来，本文将研究探讨220千伏变电站电气工程的管理现在，在此基础上提出了一些做好220千伏变电站电气工程的管理措施。【关键词】220KV；电气工程；分析研究0.引言 220千伏变电站目前是我国电力系统中非常重要，也是极其关键的组成部分，作为此组成部分，其质量的好坏能够直接影响着整个电力系统能否正常运行或者有效运行，在220千伏的变电站中，其电气工程的质量则成了变电站工作的重中之重，所以一定要充分做好电气工程中的相关管理工作。1.现状1.1各个部分之间没有很好的协调与配合 我国很多变电站在电气工程的管理工程中，因为物力、人力以及技术等相关方面投入的力度还不较低，部分领导不够诚实，再加上没有行之有效的规划与部署，一些部门与部门之间的工作没有很好的协调起来，导致资源的浪费，甚至可以说很多资源都没有得到最充分的利用，一些部门之间经常性的出现矛盾导致无法协调。而一旦出现了一些工程建设的问题，各个部门就会相互推脱，这些都有制约着电气工程的施工进度与质量。1.2工程施工管理的力度较差 众所周知，工程的施工管理是变电站电气工程极其重要的环节，所以一定要引起相关人员的重视，尤其是工程管理部门。不过现阶段因为电气工程管理没有较为专业化的运行团队，这就直接导致管理工作的效果非常差，很多管理都只是行云流水。主要体现在以下几个方面：首先，电气工程的现实施工进度和计划施工的进步完全分离，更有甚者完全没有按照现实的施工状况作出对应的计划调整。其次，电气工程的施工质量没有非常严格的管理，很多资源配制都没有做到位，导致工程的施工质量较低。再次，部分电力企业在资金问题上没有把握好，电气工程施工的成本缺少科学合理的控制，成本的管理成了的电气工程管理工作中非常薄弱的环节，比如在工程施工之前没有实施非常深入的调查与分析，对相关资金没有把握好，比如工程所需要耗费的资金没有实施估算。这些问题都直接使得工程在施工的过程中成本支出没有任何节制。最后，电气工程的施工管理缺少权衡进度，在没有合理与有效的管理状况下，往往导致一些工程出现只追求进度而忽视了成本以及质量等。1.3缺少先进的管理方式 随着我国经济技术的不断发展与进步，电气工程项目的规模也在逐渐扩大，同时管理的内容也逐渐趋向于复杂化，如果仅仅只是借助原始的管理方法那么肯定满足不了工程管理的需求，这样就间接的降低了工程管理的效率。但是，在一些电气工程的管理中目前还是缺少使用现代化的技术手段，管理模式非常落后，很多管理人员在面对日益激烈的市场竞争中还是保持一成不变，部分管理部门的管理信息没能得到准时的流通，这就是使得各个部门之间的协调工作出现一定的问题，最终制约中工程管理水平的提升。2.措施分析2.1最好电气工程的图纸会审工作 需要注意的是，每个工程的施工特点都不尽相同，在施工的过程中应该根据具体问题采取具体的措施，在220千伏变电站的电气工程中，电气工程的图纸必须是整个过程施工的根据，只有充分保证图纸的没有任何问题才能充分确保过程的施工质量。在这个背景下就要求电气工程工作者一定要尽最大努力阻止好电气工程之图纸会审工作，同时应该充分做好一定的准备，任何环节的图纸会审都不应该仅仅只是表面的工作，而应该认真审图，同时找出一些可能影响工程质量与变电站使用功能等相关问题，之后针对此类问题制定出对于的解决措施，这样才能真正的防患于未然。因为变电站电气工程所涉及到的分项工程非常多，每个专业之间的协调与沟通都是工程施工的必然，对于图纸中产生的一些不一致问题，作为工程的任何工作人员都应该有义务及时提出。所以，一定要足够重视电气工程的图纸会审工作，这对过程的质量而言是一个保障。2.2电气工程的施工进度管理 进度管理是任何工程都应该重视，电气工程也不例外，它是整个工程管理的非常重要的环节，进度不但关系着施工单位的经济效益，同时也决定着变电站是否可以按期投入使用，所以都要加大对电气工程的施工进度之管理力度。首先，应该在施工之前结合工程的现实特点和任务目标，制定合理有效的施工进度计划，另外作为电气工程的施工一定要和土建工程的施工完全配合、相互穿插，这样次才能保证进度计划的进一步实现；其次，必须使用动态的控制方法来对电气工程的施工进度实施控制，比如可以从项目刚开始到完全结束，逐渐的由宏观至微管，或者由粗略之精细，这样才可以根据各个特点编制出完全不相同的施工计划，同时以此和总体进度计算实施对比分析，寻找那种可能存在的偏差和出现偏差的主要因素，之后制定出有针对性的解决策略。2.3强化电气工程施工的安全管理 不管是何种工程的施工，作为责任人一定要时刻明确安全工作一定是所有工作的重点，电气工程的施工也同样如此。所以在施工的过程中必须时刻牢记安全第一的原则。为了能够最大限度的保证施工的安全，以保证工程的施工进度，相关部门与责任人一定要从下面几个方面着手：首先施工组织的设计，这样就要求相关工作者在编制施工组织方案之前，必须几何工程的现状和高危项目编制出一套具体的施工方案，这些方案要尽量的细化至工程中的所有环节。对于一些危险性比较大的工作相关工作者一定要依据严格按照标准进行操作，另外应该制定出一定的安全技术策略，同时在施工的过程中要全面观测执行；其次，分项工程之技术交底工作。当然安全技术的交底其作用是了可以合理的提升施工者的安全意识，以强化其自我保护的能力，利用技术交底不但有以上优点，同时在一定程度上海可以使得施工工作者熟知同时掌握较为正确的操作方案，这对于防止安全事故的出现非常有帮助；最后是所有工程都应该要做的，尤其是一些危险程度比较高的。即安全教育和安全检查工作，在条件允许的情况下必须积极的实施一些安全教育的宣传工作，这样就能提升工作者的安全生产的重要性，同时帮助其建立起一定的安全意识，与此同时还必须做好施工现场的某些安全检查，构建科学合理的安全监察制度，同时依据有关规范内的规定实施检查工作，如果一旦出现和相关规定不符的一定要及时提出，并采取相应的措施。3.结语 综上所述，220千伏变电站的电气工程之管理为一项非常系统，同时也比较复杂的工作，它质量的好坏都能够直接影响着所有系统运转的可靠性与安全性。所以，在工程建设之时一定要采取积极与有效的措施进行管理，这样才能保证变电工程的质量，最终为电力系统的温度运转提高保障