SWOT矩阵分析图.doc_第1页
SWOT矩阵分析图.doc_第2页
SWOT矩阵分析图.doc_第3页
SWOT矩阵分析图.doc_第4页
SWOT矩阵分析图.doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

内部能力外部因素优势（strenght）劣势（weakness）服务面积广、餐饮品类多、专业化强服务群体多而杂，成本增加、送餐环节多机会（opportunities）SOWO加大专业化、规模化，能够降低成本，提高配送速度增加餐饮品类，提高服务质量，加大专业化，提高配送速度面对多而杂的服务群体，要提高专业化，加快配送速度，减少成本风险（theats）STWT技术门槛低，模仿者易进入将自己服务面积广、餐饮品类多、专业化强的优势发挥，减少竞争者，间接提高门槛减少成本，加强不同群体的服务建设，精简送餐环节外卖网、订餐网 内部能力外部因素优势（strenght）劣势（weakness）单一产品服务专业性强，联系快捷机构组织架构多，成本增加机会（opportunities）SOWO将送餐服务外包给专业送餐公司，把成本降到最低利用单一产品服务专业性强，联系快捷的优势，将送餐服务外包给专业送餐公司，把成本降到最低将送餐服务外包给专业送餐公司，减少成本支出，精简组织架构风险（theats）STWT同类企业依靠强大的组织实力，垄断快送服务，造成本公司送餐利润较少加强自己的专业性，加快联系速度，增加公司利润精简机构组织架构，减少成本 各餐饮店自身的外卖服务 内部能力外部因素优势（strenght）劣势（weakness）超市物品实物摆放，刺激消费无快送服务，无法满足简化顾客消费步骤的目的机会（opportunities）SOWO加强产品的感官刺激，吸引顾客直接消费扩大实物摆放区，加强产品的感官刺激，吸引顾客直接消费可以利用网络等方式，加强产品的感官刺激，加快消费步骤风险（theats）STWT来自网络超市的威胁，网络超市的网购快送，是大学生满意的消费方式发挥实物摆放的优势，加強感官刺激，加快送货速度加快消费和送货速度 实体超市 小丑快递、花店等人性化快递服务公司 内部能力外部因素优势（strenght）劣势（weakness）人性化强，服务类型全针对性宽泛，不利于集中活动物品，成本高机会（opportunities）SOWO人性化的服务受到大众欢迎，人们已不满足于冷冰冰的传统快递服务，小丑快递吸引了部分消费者增强现有的人性化服务和服务类型增强服务专业性风险（theats）STWT服务成本高如何顾客所需的效果不很匹配健全服务类型，提升服务效果提升服务专注性 内部能力外部因素优势（strenght）劣势（weakness）面向全国，交易量大所提供服务由于地域间的差异不容易组成对等的搭配组机会（opportunities）SOWO将人们的小需求和服务联系起来，形成了广阔的市场面向各种消费形式，扩大市场加强各种服务之间的联系，减少地区配送差异风险（theats）STWT地域差异阻止了部分交易的发生，也给了
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论