武汉群光广场加层技术方案.doc

武汉群光广场改造加层项目 技术方案武汉群光广场加层施工组织设计第一章 编制原则和依据一、编制原则：从实际出发，在确保群光广场正常营业、顾客及作业人员人身和财产安全的前提下，选择经济、合理、环境影响小的拆除方案，进行科学的组织，以实现安全、经济、速度快、对周边环境影响小的目标。本着“方案科学合理、技术先进可行、工艺简捷适用、措施保障得力、组织管理严密、计划详细实用，处处精打细算”的原则，为确保工程质量、进度、安全及投资节省率达到业主满意，编制了本施工组织设计，在本工程施工全过程中，我公司将围绕“群光广场正常营业、质量一次性通过率100%，施工现场保证文明工地，同时贯彻ISO19002国际质量管理体系、ISO14001国际环保管理体系、OHSMS18001职业健康安全管理体系”组织生产和日常管理，以本施工组织设计为依据，以保证工程质量、进度和安全文明目标的实现。二、编制依据：被拆除建筑物的建筑图，施工现场勘察得来的资料和信息，拆除工程有关的施工验收规范、安全技术规范、安全操作规程和国家、湖北省有关安全技术规定，以及本单位的技术装备条件。结构加固设计图纸，建筑抗震加固技术规程、混凝土结构加固技术规程以及现有建筑抗震鉴定与加固规程。加层改建施工图纸，现行的国家、行业有关建筑及幕墙标准、规范及规程，其它现行有关规范、规程及标准。业主相关的要求，国家及湖北省现行的安全生产、文明施工及环境等有关规定，公司土建作业指导书、公司环保作业指导书、公司职业健康安全作业指导书、公司质量环境职业健康安全管理体系文件等企业文件。第二章 工程概况本工程位于湖北省武汉市洪山区珞瑜路与群光东路交汇处，群光广场商场原建筑为八层框架结构，四周柱距为9.6M6M和6M8.4M、中间柱距为9.6M8.4M，体形规整，由武汉市建筑设计院设计。拆除工程：主要拆除屋面隔热层、女儿墙和部分设备房墙体及其钢结构屋架等附属件；在重新安装空调机组设备后拆除原来的空调机组设备及设备基础。加固和加层改造工程：本工程主要是加层改造，对原有的建筑的结构和使用功能都没有改变，因此基本不存在抗侧力构件不足的问题和应力超出的梁、如果有该类情况一般采用粘钢的办法加固处理，本工程主要考虑的是承载力不足的加固问题、混凝土柱一般采用外包钢筋混凝土柱和外包型钢法加固。加层改建为加补原七、八和屋面6轴9轴和G轴K轴镂空部位的混凝土楼面，增加九、十、十一、十二层和部分钢结构屋架。原建筑空调机组设备和管线 在加层施工期间暂时不拆除，除影响到加层框架柱的设备管线移位外，其余设备管线待加层结构施工结束新的设备和管线安装使用后再拆除旧的设备和管线。本工程的特点：工程位于城市繁华地段，地理位置特殊，交通管制较多受到很大的限制，拆除和改造的施工周期业主要求2011/10/11开始2012/4/30竣工、只有188日历天（扣除了年假15天）、工期紧，屋面拆除和原有设备保护的工作量较大、危险系数亦较高，垃圾处理场内人工场外限时倒运麻烦，垂直水平运输大型机械设备的选型及安置受本身地下结构的特征和周边环境的限制，原设备处施工缝的留设和模板的支设对施工质量和安全要求高，施工期间商场正常进货和营业，因此安全、文明施工以及工程进度和质量保证是本项目施工的难点和重点。第三章 施工部署第一节 施工顺序本工程总体施工原则是先隔离、后围护，先拆除后改建，对于重要构件必须先加固后拆除。在上述基础上采取平行流水，立体交叉的施工顺序，在施工中针对具体情况及时调整施工顺序，上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序施工要能保证上道工序的完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。合理的施工穿插和流向能够使时间和空间得到充分利用，同时合理的施工穿插及流向也是施工安全和工程质量的保证。这在本项目工期和质量要求较高的施工中显得尤为重要，我公司在近几年施工的众多工程中总结了关于合理施工流向及施工穿插的丰富施工经验，这将为本工程的顺利进行，按期完工提供可靠的保障。拆除应自上而下进行，当有上下隔离和安全可靠的防护后方能穿插进行施工。根据业主要求后拆除的设备管线先进行保护，与加层结构柱相碰的管线和设备提前改道并拆除，拆除钢结构屋面采用塔吊人工配合拆除。严格控制飞石、响声、冲击波。采用湿水除尘，减少声响及冲击波，确保不影响商场的正常营业。拆除时划分区域，分块、逐段进行拆除。任何情况下均不允许施工人员进入商场营业区。拆除施工流程:与非施工区域隔离大型机械设备基础施工周边围护防护和隔离、施工脚手架搭设及大型机械安装检测管道改线移拆和设备的防护钢结构和屋面隔热层、女儿墙和设备间拆除 测量放线、管线防护保护设备管线、混凝土构件和墙面以及地面的凿除回收有价废物弃物外运拆除和施工防护均采用钢管扣件脚手架搭设防护，广场的东西两侧和南侧除地下车库人口处和商场进货通道及卸货点外采用落地式钢管脚手架，有高差部位脚手架基础用混凝土梁找平，脚手架立杆底部均铺设工字钢，在底端30米高范围内脚手架采用双立杆防护，北侧商城人口、地下车库出入口处和商场进货通道及卸货点采用约400直径的钢管柱支撑钢梁，主钢梁采用300工字钢、次梁采用250工字钢，钢管柱支撑底部为钢筋混凝土基础梁。塔吊拟采用一台80TM、施工电梯采用两台双笼式，垂直运输设备均布置在建筑物南侧，脚手架隔离层和外侧防护采用木工板满设立面防护外侧加设立目网。商场三个主入口封闭中间一个开放两侧两个入口，中间入口封闭后留待外立面幕墙施工材料堆场，南侧进货通道在防护脚手架和施工电梯的外侧。广场的北侧即临街面防护搭设有两种方案：落地式钢管脚手架和顶部悬挑脚手架。落地式钢管脚手架的优点是施工简易，能和其它立面有效连接安全可靠，为外墙的立面装饰提供便捷，缺点影响商场营业外观效果。悬挑脚手架施工难度很大，如果从加层面开始悬挑，采用悬挑和刚性斜拉相结合，不便于外墙立面的施工和上下立面接茬的施工处理，外墙面装饰时就必须拆除重新考虑施工脚手和北立面防护。不管是落地脚手架还是悬挑脚手架均应编制切实可行的专项方案并通过专家论证。工程完工后，所有脚手架和施工机械设备基础均必须破碎清理并恢复原样。粘钢加固施工流程:粘贴面处理 加压固定及卸荷系统准备(根据实际情况和设计要求) 胶粘剂配制 涂胶和粘贴 固化、卸加压固定系统 检验 维护加层改建工程必须根据业主的要求合理的安排各工序穿插施工，特别是屋面工程是在整个改造过程中施工工序最多的一个分部，同时限制了新设备管道安装、旧设备管道的拆除和楼面的填补，对工期影响较大，在进行围护结构的施工、同时应进行屋面设备管道的安装和七层八层九层的楼面现浇板的施工，屋面设备管道安装完毕即进行原有设备管道的拆除和楼面原设备预留洞的加补施工，墙面粉刷应在结构验收和门窗框安装完成后再施工。为了能更有效的缩短工期，建议七层八层九层的增补楼面和原有设备位置留设施工洞的部位的结构设计为钢柱钢梁楼承板工艺方案采用施工时无支撑柱的组合楼板，减少混凝土到达强度后拆模时间大约20天左右的工期。为了确保加层框架结构结束后七八九层加补楼面能及时施工，内空部位上部加层结构的施工脚手架采用悬挑脚手架。楼承板的构造与使用方法：楼承板型材厚0.8mm、1.0mm、1.2mm宽688mm940mm，高5 1 mm 76mm.工程楼面楼承板与钢筋混凝土结构共同作用，系复合结构。楼承板铺设与钢梁连接，板端头与钢梁熔透点焊，中间采用栓钉与钢梁穿透熔焊；楼承板间用专用夹紧钳咬合压孔连接；堵头用专用镀锌堵头板与楼承板及钢梁点焊。当遇到楼面有预留洞口时 尺寸一般是大于500mm500mm时采用先开洞措施，即在钢梁上加焊型钢托梁分隔，增加洞口刚度，网片钢筋在洞口断开，并与型钢焊接；洞口尺寸小于500mm500mm时采取后开洞措施，即在楼承板上增加堵头分割板，网片钢筋贯通，混凝土浇筑成型后可剪断钢筋加层改造施工流程：拆除清理后测量放线新旧混凝土面凿毛处理、柱梁钢筋种植模板支撑搭设和模板支设、种植钢筋检测验收钢筋处理及绑扎混凝土浇筑墙体砌筑、七八九层楼面浇筑，屋面设备管道安装屋面施工和原有设备管线拆除、墙面装饰原有设备位置楼面施工塔吊、防护设施拆除、室内收尾第二节 施工管理计划 本工程采用项目管理法施工，我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，严格按照公司质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体制，以此出色地完成本工程施工任务。在施工现场成立项目部，工程实施项目经理负责制，项目经理为工程质量、安全、效益及保证工期第一责任人，以项目经理为首成立项目经理部，下设经理室、总工室、综合办、技术科、质量安全科、计划财务科、材料设备科，成立以项目经理为首的安全领导小组和以技术负责人为首的质量领导小组。项目管理网络图：项目经理项目副经理项目工程师生产计划科施工技术科质量安全科材料设备科合约估算科综合管理科办公室拆除作业队加固作业队土建作业队其他作业队各专业工种工长操作层项目组织结构图本公司施工过多个改造工程，有长期合作的资质相当的专业施工队伍。项目分包情况见项目拟分包情况表。项目拟分包情况表：分包项目主要内容分包单位名称、地址资质等级做过同类工程的情 况加固工程拆迁工程钢筋种植粘钢加固拆 迁上海市建筑科学研究院科发展总公司地址：上海市宛平南路75号如皋市华辉拆迁有限公司地址：江苏南通如皋市如城区镇宁海路海陵大厦六楼不分级二级1、上海音乐厅粘钢加固；2、上海市百一店粘钢加固； 项目经理部管理成员设有项目经理一名、项目副经理二名（生产、安全）、项目工程师一名，下设施工技术科、工程质检科、安全生产科、材料设备科、预算财务科、综合管理科，领导瓦工、砼工、模板工、钢筋工、装饰装修工、架子工、防水工、以及各专业分包班组。主要施工管理人员表姓 名職稱執掌經歷 年資郭 勇工程師（建造師）项目主管15年曹文建工程師(建造師)總工程師18年张龙工程師项目副經理16年陈功平助工技术主管17年蒋高建助工品質主管15年刘晓林助工行政管理7年陈秀如工程師安全員8年秦斌助工资料4年马晓波工程師(建造師)預(核)算8年郭再泉助工材料負責8年薛峰高級技師瓦工工長15年王启龙高級技師木工工長16年陳小華高級技師鋼筋工長18年由公司成立安全事故应急领导小组，项目部相应成立安全事故应急工作小组，并根据人员进出随时调整。在日常施工中，应急工作小组应广泛开展相关的知识培训，发生安全事故后，应及时汇报公司领导小组并及时组织有效、有序的救援工作。工地应急措施网络图：突发事件报业主请求协调项目部无法解决问题项目部负责处理报公司领导确定处理方法方案公司领导或有关部门负责人到场解决解决处理总结经验完善制度项目部建立质量领导小组、安全文明施工及环境保护领导小组，管理组织及措施详各有关章节。第三节 项目工程协调配合管理一、与业主之间的配合“为业主优质服务”是我们的工作宗旨，我们将为业主提供百分之百满意的服务。1、施工准备中的配合施工准备阶段与业主沟通并确认北立面防护、顾客通道、车辆和进货通道搭设实施方案，确认业主尽可能提供的施工区域并在业主的协作下将营业区和施工区采用夹心彩钢板封闭隔离，由业主提供地质勘察报告进行塔吊基础设计，位于地下室顶板上的机械设备基础通过业主提请原设计进行承载复核，与业主确认提供的水电接入口并满足施工负荷，由业主提请设计对新设备安装位置结构进行设计加强能满足混凝土浇筑后最短时间内进行新设备的安装。2、过程中的服务加强与业主的沟通和了解，根据业主的建设意图，征求业主对工程施工的意见，对业主提出的问题将及时予以答复和处理，不断改进我们的工作。1积极做好施工与设计结合工作建立与设计院的紧密联系，充分理解设计意图。做好设计与施工的衔接工作，协调、解决施工与设计的矛盾；设专人负责审图工作，施工前认真做好结构、建筑、机电图纸的会审交圈工作，对存在的设计问题将及时办理“工程洽商”，经业主、设计、监理确认后作为施工依据，确保施工顺利进行。2当好业主的助手和参谋根据业主的建设意图，发挥我公司的技术优势，站在业主的高度从工程的使用功能、设计的合理性等方面考虑问题，多提合理化建议。根据招标要求，科学合理的组织施工，统一协调、管理、解决工程中存在的各种问题，让业主放心。建立与业主、监理参加的工程例会制度，加强沟通，及时解决工程质量、进度等问题。成立现场管理小组，加强与当地居委会、环卫环保、派出所、市政等部门的联系，及时解决可能出现的扰民、民扰等问题，确保工程顺利进行。3合理使用工程资金，实行专款专用根据施工进度计划，制定资金使用计划，保持资金处于最佳使用状态。如果本工程施工中某阶段业主发生困难，我们保证工程连续施工，工期不受影响。3、竣工后的服务我公司十分重视工程交工后的服务工作，按照ISO9000质量体系文件的规定，我公司承诺以下服务措施：对于任何原因造成的任何损坏，我方将一律主动地先维修，后分析原因；分专业向业主提供保修卡；对业主相关工作人员进行必要的培训；为本工程建立由专人负责的保修队，并与业主建立稳定的工程维修联系制度；如业主有更进一步对工程保修或售后服务方面的要求或期望，我公司将积极配合。二、与设计单位之间的配合1、在工程的实施过程中，认真做好与设计单位的协调配合工作，及时有效的配合设计单位解决与工程设计和技术相关的问题：2、配合业主组织设计交底、图纸会审工作，负责组织设计与施工方面的工程技术协调。对施工图设计的不理解，不清楚提出建议。报请业主、监理、经设计单位确定后，下发工程设计变更或工程洽商，不得擅自修改施工图纸；在施工中，出现问题及时与设计沟通、解决，把问题施工前提出，以免造成损失；3、配合业主、设计、监理按照总进度与整体效果要求进行主要部位验收、主体结构验收、竣工验收等；4、协调各专业分包在施工中需与设计方协商解决的问题，为减少工程后期的拆改量，理顺机电各专业施工工序；5、根据工程要求配合设计单位绘制需要的施工图或大样图，及时报设计和监理审批；配合设计和监理检查所有施工图、大样图及各专业深化设计图。三、与监理公司之间的配合1、工程开工前，向监理提交施工组织设计，工程总体进度计划，经审批后方可进行施工的全面质量管理、进度管理、安全管理等，并严格执行，对特殊分部工程要向监理提交施工方案，并定期制定季进度计划，呈报监理；2、在施工全过程中，服从监理公司的“三控”（即质量控制、工程投资和工期控制）、“两管”（即招标管理和资料管理）和监督、协调；3、在施工过程中严格执行“三检制”，服从监理公司验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，对各分包单位予以检控，行使总包的职责，确保产品达到优良，杜绝现场分包单位不服从监理工作的现象发生，使监理的一切指令得到全面执行；4、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具（含分包），在使用前按规定进行检验、试验，并向监理提交产品合格证和检测报告。经确认后，用在工程上；5、为监理顺利开展工作给予积极地配合，在现场质量管理中服从监理的管理。四、与周边环境的协调措施 （1）与周围道路等环境的协调措施：我们具有与工程现场周边人员联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。我公司进场后将建立协调小组，以项目经理为组长，安全主管、后勤生活部为组员，设置投诉信箱。在进场的同时及时与周边居委会和居民取得联系进行沟通，相互建立良好的谅解关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和污染、保证周边居民的安全。在施工的过程中使周边居民能达到谅解，强噪音施工的项目尽可能调整避开人们休息的时间，对于提出的扰民问题应虚心接受，并研究采取相应的避免措施，从而与周边居民建立良好的协作关系，彻底解决扰民问题。 （2）与地区各级管理部门的协调措施：我们具有与政府部门联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。我公司进场后，主动及时与地方各级主管部门取得联系（质监、安监、公安、市政、环保等）办妥有关手续，并明确与之对口人员，定期召开协调会，加强沟通，及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等，为今后施工期间及时解决各种问题创造良好的条件，打下扎实的基础。以认真的工作态度、良好的工作作风，树立形象，为工程顺利进行创造良好的外部环境。第四节 施工准备及主要施工设备我单位中标，项目经理部人员在中标后立即赶赴现场，进行设营工作，及时做好设营及其它临时工程准备工作，确保按期开工。施工队伍（包括与业主确认的分包队伍）及主要施工机械设备按照施工要求陆续进入施工现场。 1.认真学习和掌握合同条款及国家的各种法律、法规，响应招标文件的要求，中标后积极办理各种手续，并建立健全项目经理部内部各种规章制度。配备好计算机、复印机等办公设备。 2.组织高效精干、管理系统化、规范化的项目经理部，选配强有力的指挥领导班子、技术业务人员和施工力量，强化施工队伍的技术培训。 3.熟悉被拆建筑物的竣工图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程对施工员进行安全技术交底,加强安全意识。对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程。4. 在全面熟悉设计文件、设计交底和技术规范的基础上，进行现场踏勘和施工调查对各种料场及施工便道进行调查，熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。5. 根据现场收集到的情况、核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计、形象进度图及缺陷责任期内的维护实施计划，按合同要求及时报监理工程师、业主批准。 6. 清理施工场地，保证运输道路畅通。根据工程需要，本着因地制宜、精打细算的原则设置临时各种设施，做好现场“三通一平”工作，重点抓好供电、供水设施。7. 根据施工进度安排合理配制各种机具的进场计划，使用前进行调试工作，确保机械性能良好；同时超前作好材料进场计划，准备充足合格的各种施工用材料，合理安排施工进度，加强对周转性材料的周转使用工作。8对所使用的砂、石进行试验。对水泥、钢材等原材料进行试验。对混凝土、砂浆配合比进行试配。9施工前，先清除拆除危险源区域的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。10对于使用、储存危险品的建筑物的拆除，要经过消防、安全部门参与审核，制定保证安全的预案，经过批准实施。搭设临时防护设施，避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设。保证施工临时水电畅通机械材料设备的准备（施工机械计划表） 项目序号设备名称数量（台）备注（型号）1塔吊180T/ m2运输车616吨3墙锯24电焊机65空压机46风镐87电锤58气割焊（套）49搅拌机210钢筋机械2套11木工机械4套12混凝土固定泵2台13施工电梯2台14砼振捣设备8套受周边条件和地下室结构影响，垂直运输机械塔吊使用两台设置在东西两侧的中部很困难，因此拟使用一台功力较大臂长最长的M2400塔吊设置在南侧的中部尽可能的满足施工要求。施工电梯两台亦设置在建筑物的南侧。但不得影响商场进货通道。机械设备具体位置见施工现场平面布置图。第四章 进度计划及保证措施、劳动力计划（一）总工期我们在认真研究了施工图纸、详细地踏勘了现场后，结合自己的实际情况，根据业主要求，确定本工程施工工期为203日历天（含年假）, 我们有信心向业主承诺在规定的日历天内完成施工任务。 施工进度计划详进度计划表（二）施工计划安排1、施工主导思想根据工作内容及现场实际情况以及工期、安全及文明施工要求等各种因素，整个工程施工的顺序确定为先围护后拆除、先加固后加层再装修的施工思路。同时为确保总工期目标的实现，将工程各个施工工序的结束时间作为分项工期控制点，通过具体把握各控制点的顺序实施来保证总工期的实现。2、施工主导思想的实施先隔离围护，将施工区域与非施工区域用不低于2.5M高的彩钢板围篱，房屋外立面围护采用钢管扣件脚手架立目网封闭，六七八层与营业的商场之间采用夹心彩钢板全封面隔离，冷却塔设备采用满堂脚手架防护、满堂脚手架的搭设符合屋面现浇结构模板支撑的要求，室内防护组合架防护，所有防护搭设24天完成。拆除工程应自上而下进行，确保拆除工程在15个工作日完成。为确保不占用总工期，屋面拆除、结构改造和建筑施工的同时，不受上部施工影响或安全防护切实可靠的立体交叉部位同步施工的原则，各分包施工单位的施工方案必须听取其它各方的建议，达到统一意见，以避免在施工中产生对其他施工队伍的影响。形成一个有条不紊的施工系统，如发现有相互冲突矛盾之处，由各专业技术人员及时解决，处理施工过程中可能出现的紧急情况。3、重点部位的施工安排本工程的屋面、新旧设备置换、拆除预留和增补的柱梁板为施工的重点，其施工进度对后续工作实施和总工期的实现具有重大影响，在施工中我们将本着平行流水施工的原则进行平行施工,以确保如质如期完工,为后续工作提供较好的工作面。柱梁钢筋种植分区分段进行进度控制在20天内，加层结构施工工期控制在95天内，一旦具备拆模清理后即进行填充墙施工，原七、八、九层镂空部位和旧设备留设的施工洞部位只要具备施工条件即进行填补施工，我们已建议该部位施工采用钢结构钢（楼）承板的设计方案尽可能的将填补施工的工期目标控制在加层主体结构验收前完成。（三）保障措施为保证生产进度计划能顺利得到实施，我们将从如下几方面采用措施予以保障：1、组织保障根据实际情况，本项目设拆除作业队、门窗幕墙作业队、土建作业队和加固植筋专业队，分别负责拆除、植筋、门窗幕墙以及土建装饰装修钢屋架等装修的作业施工，各队既各负其责，又接受统一指挥，密切合作，避免窝工、停工现象。认真协调好施工单位、建设单位、监理单位的关系，组织并开好工作协调会，统一认识，做到步调一致，确保顺利完工。2、进度计划管理保障 建立严密的施工计划的检查制度，在施工中严格按照网络计划来控制施工进度，协调好各专业施工班组的插入时间。施工前，管理人员根据施工总进度计划来制定日、周、旬、月施工进度计划。合理安排工序的搭接时间，确保“人休息，作业面不休息”的流水施工局面。 在计划管理中，必须掌握好工程的关键工序，确保关键工序的如期施工和完工。对于有大型设备安装的单体，必须在主体结构施工结束并达到设计要求强度后方可安装相关设备，因此，这些单体工程必须在计划安排的工期内如期或提前完工，才能保证设备安装工程如期进入施工，确保施工总进度计划的顺利实施。3、杜绝“返工”。在施工过程中，严格把好施工过程控制关。在技术上，选择确定合理的施工工艺和操作方法；在质量控制上，加大过程监督力度，消除“事后诸葛亮”，把质量隐患消灭在萌芽状态。同时搞好工序交接互检工作，下到工序作业班组质检员要对已完工的上到工序施工情况进行复检，如有问题，严禁本作业班组人员进行下到工序的施工，等该上到工序整改完全符合有关验收标准后，方可进入下道工序的施工。4、机具、材料保障根据施工进度安排，列出机具、材料使用计划（见表：机械设备使用计划），对公司机械设备进行全面检修保养，确保最佳状态，所有设备、材料按使用计划提前一周落实到位，随时准备组织进场投入生产。本工程为加层改造工程、楼层少面积大，模板几乎不能周转、要充分配备，并配合充足的脚手架、扣件等周转材料，以免由于不能及时拆模面缺乏周转材料。在机械设备方面，科学合理地进行机械配套和选型，充分考虑设备的适应性、先进性、经济性、可靠性，以最大限度地提高机械化施工程度。5、劳动力保障本工程劳动力投入情况见“劳动力计划”，高峰期达到250多人/天，这一要求在平常均可满足，但考虑到工程位于城市繁华地段材料的进出和施工的时间会受到限制，我们一方面合理安排生产，尽量安排机械作业和采用新材料新工艺，以减少劳动力的需要，另一方面通过合法手续，签订合同进行约束和提高待遇措施，保证必要的劳动力，维持正常生产，确保工程能按时完成。当计划进度与实际进度发生偏差时，采用两班工作制来纠正实际进度与进度计划的偏差值，提前四小时向业主和相关部门申请，每晚工作到夜间10点半，确保总进度计划的实施。6、技术保障精心作好技术准备工作，施工前充分领会设计意图，熟悉施工技术规范及质量标准，施工中积极与建设方、监理、质监、设计等部门联系，接受监督，发现问题及时解决。7、水电保障利用现有的水、电源，沿外立面防护架延伸至各施工点，确保生产。总之，我们将以精良的设备、科学的管理、认真的操作、充足的材料，最大限度地满足施工需要，保证总工期的实现。 (四) 劳务人员计划根据招标文件的工期要求及工程特点，组织精干力量施工，确保施工质量及工期，施工人员高峰期确保250人，其中四级工以上的技工不少于一线职工总数的50%，专业技术人员配备齐全。劳务人员配备：劳动力计划表序号施工月份计划用工数（人）备注木工钢筋工砼工瓦工普工电焊工钢构工防水工架子工植筋工拆除工其它工合计10 4868154-2624398临设拆除117216128156-2612-8175瓦工含砌砖粉刷和贴面，其它工含值班电工塔吊司索工等1272323615206-186-8213172323615206-186-8213272243645206-186-823533616244520612818-882014188124520612818-8155第五章 施工现场平面布置 施工平面布置：（1）区域分开与相应集中：整个现场采用彩钢板封闭围护，其围护位置以业主确认位置为界。临时办公用房、职工生活区采用组合彩钢板房，临时办公用房拟搭建位置见施工平面布置图。（2）施工出入口处办公区域入口处设“五牌一图”，便于上级部门及社会监督。 道路交通的管理措施：（1）施工车辆进出只有广场东侧唯一路线，我们将加强同商场安保、采购等管理部门的联系，协同业主维护好交通秩序。（2）在施工过程中，设一名专职交通指挥员，负责进出工地车辆的安全行驶和交通秩序。（3）合理指挥、调度车辆。尤其是拆除废弃物的外运和浇捣砼时的砼运输车辆，避免由于施工车辆的不规范停放而造成交通堵塞的情况发生。施工用电：电源由业主接至施工现场边缘，中标后自装计量表和场内布线，将按JGJ5999和JGJ462005标准要求接至生产、机械设备、办公区等的相应位置，并做到三级配电二级保护，一机一闸一保险。配电系统、照明系统和工棚的布线均要按照批准的方法进行，并接受业主的检查。在任何情况下都不得擅动属于业主的电气设备的保险丝。任何电气装置的插头插入属于业主的插座之前，必须确保该装置的状况良好，配有包括全额定和绝缘中性导线和保护接地线在内的适用的电缆。使用的临时动力电缆的定位不得有导致跳闸的危险。塔吊电动机总功率：64.7 KW，电缆线径95，人货电梯电动机总功率：36.4 KW，电焊机总功率：10 KW，其它设备用的总功率：56 KW，照明用电量取设备总用电量的10%。施工总用的量P=250KW，选用规格150铜芯电缆。 施工用水： （1）水源由业主提供点接至施工现场，中标后自装计量表和场内管线即可使用，管径按照消防最低要求选用DN65。 （2）施工用水分点设置供应，如每一楼层除尘、施工用水，消防用水等进行有计划的分点供应，并在主水管上设置总的水表，以确保计量使用。水管应埋设在车辆碾压不到的位置。所有临时建筑物和仓储区域的位置和功能都必须在安装前得到业主的同意。一旦完成安装，应由业主现场安全官员检查这些临时设施。施工现场平面布置图：详见附图。第六章 主要分部分项工程施工方法一、防护、维护脚手架工程群光广场建筑物的东西两侧和南侧除地下车库人口处和商场进货通道及卸货点外采用落地式钢管脚手架，有高差部位脚手架基础用混凝土梁找平，脚手架立杆底部均铺设工字钢，在底端30米高范围内脚手架采用双立杆防护，北侧商城人口、地下车库出入口处和商场进货通道及卸货点采用约400直径的钢管柱支撑钢梁，主钢梁采用300工字钢、次梁采用250工字钢，钢管柱支撑底部为钢筋混凝土基础梁，脚手架隔离层和外侧防护采用木工板满设立面防护外侧加设立目网。广场的北侧即临街面防护搭设有两种方案：落地式钢管脚手架和顶部悬挑脚手架。落地式钢管脚手架的优点是施工简易，能和其它立面有效连接安全可靠，为外墙的立面装饰提供便捷，缺点影响商场营业外观效果。悬挑脚手架施工难度很大，如果从加层面开始悬挑，采用悬挑和刚性斜拉相结合，不便于外墙立面的施工和上下立面接茬的施工处理，外墙面装饰时就必须拆除重新考虑施工脚手和北立面防护。不管是落地脚手架还是悬挑脚手架均应编制切实可行的专项方案并通过专家论证。落地扣件式钢管脚手架，必须同结构层层拉结，搭设前将建筑物外围整平夯实（高低不平处浇筑素砼梁找平）上垫工字钢防止沉降不均，脚手架外挂绿色密目网，底板采用木工板，并设踢脚板（不低于180mm），脚手架的纵距、横距和步距，软硬拉结、搭接和木跳板铺设固定标准应符合施工规范要求，外脚手架立杆间距最大不得超过1800mm，大横杆间距不得大于1200mm，小横杆不得大于1500mm，接头错开用扣件连接，脚手架铺设宽度1000mm，离墙不得大于200mm、局部凹凸处超过300增加立杆（三排架），最大高度大于外墙面1200mm以上。拆除时按从上而下的顺序。楼层拆除、加固均采用满堂脚手架，内墙砌筑、粉刷采用组合式轻钢脚手架，当高度超过3M时采用双排钢管扣件脚手架，内外脚手架均满铺木跳板。1、构造要求立杆要求：立杆底部设工字钢，地基平整夯实和处理。连墙杆布置符合要求，立杆接长除顶层顶部可采用搭接外（搭接时，符合剪刀撑搭接要求），其余各层各步均采用对接扣件连接。杆上的对接扣件应交错布置，两根相邻立杆的接头不应设置在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离要大于500mm；各接头中心至主节点的距离不大于步距1/3。立杆顶端高出女儿墙、屋檐口上皮2m。纵、横向水平杆：纵向水平杆设置在立杆的内侧。纵向水平杆接长采用对接扣件连接，也可采用搭接。两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内；不同步或不同跨两个相邻接头在水平错开的距离要大于500mm。各接头中心至最近主节点的距离不大于步距1/3。纵向水平杆接长采用搭接时，搭接长度不小于1m。应等间距设置三个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不小于100 mm。横向水平杆主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接，且严禁拆除。主节点处两个直角扣件的中心距不大于150mm。靠墙一端的外伸长度不大于500mm。木板脚手板：作业层脚手板应铺满、铺稳，离开墙面120 150mm。脚手板应设置在三根横向水平杆上，当脚手板长度小于2m时，采用两根横向水平杆支承，但应将脚手板两端与其可靠固定，脚手板搭接铺设时，接头必须支在横向水平杆上，搭接长度应大于200mm。作业层端部采用木制脚手板其探头长度取150mm，探头两端均应与支承杆可靠地固定。每一步距的外立面均设置踢脚板，脚手架的上下跑道均设置踢脚板，踢脚板下边距底面脚手板的空隙不大于10。 连墙件要求：连墙件必须采用可承受拉力和压力构造的刚性连墙件，并且与主体建筑物混凝土可靠连接。连墙件上下采用矩形布置，要求每根连墙件覆盖面积不大于20，并且设置在框架结构的梁或柱上。靠近主节点（内立杆、内纵向水平杆和横向水平杆）设置，偏离主节点的距离不应大于300mm。由于第一步立杆所承受的轴向压力最大，是保证脚手架稳定性的控制杆件，因此，连墙件必须从底层第一步纵向水平杆处开始设置，当该处设置有困难时，采用硬拉接。剪刀撑要求：每道剪刀撑跨越5根立杆，斜杆于地面倾角为450 600。剪刀撑应在脚手架外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑。剪刀撑斜杆的接长采用搭接，搭接长度不小于1m。采用不少于2个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不小于100 mm。剪刀撑应随立杆、纵向和横向水平杆等同步搭设，各底面斜杆下端均必须支承在垫块或垫板上。剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线至主节点的距离不大于150mm。2脚手架搭设现场负责人按施工组织设计中有关脚手架的要求向脚手架搭设人员进行技术、安全交底。对脚手架所使用的钢管、扣件、脚手板等进行检查验收。不合格产品不得使用。脚手架搭设顺序：脚手架基础验收 竖立杆 搭设底层第一步横向水平杆 搭设底层第一步纵向水平杆 设置底层第一步连墙件 铺设底层第一步搁栅 设置外立面剪刀撑 铺设底层第一步竹笆脚手板 设置第二步防护栏杆 外挂密目网式安全 搭设第二步横向水平杆 搭设第二步纵向水平杆 铺设第二步搁栅 设置外立面剪刀撑 铺设第二步竹笆脚手板 设置第二步防护栏杆 外挂密目式安全网 设置第二道连墙件 分段验收 （每搭设完10 13m高度后） 总验收（基础至顶部）。 脚手架搭设 ：脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不超过相邻连墙杆以上二步。每搭完一步脚手架后，按规定校正步距、纵距、横距及立杆的垂直度。脚手架的内、外立杆必须设置在垫板上，垫板长度不少于2跨，厚度不小于50mm，宽度不小于200mm。主节点处两个直角扣件的中心距离小于等于150mm。同步立杆上两个相隔对接扣件的高差大于等于500mm。立杆上的对接扣件至主节点的距离小于等于步高的h/3。纵向水平杆上的对接扣件至主节点的距离小于等于一跨的la/3。扣件螺栓拧紧扭力矩40Nm 65Nm。当搭至有连墙杆的构造点时，在搭设完该处的立杆、纵向水平杆、横向水平杆后，应立即设置连墙件。双排脚手架横向水平杆的靠墙一端至墙装饰面的距离不大于100mm。栏杆搭设：上栏杆上皮高度为1.2m。挡脚板高度为180mm。中栏杆应居中设置。脚手架二处斜道口上每步各放置2只二氧化碳消防器材。 3脚手架拆除拆除脚手架前的准备工作要求：应全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合构造要求；应根据检查结果补充完善施工组织设计中的拆除顺序和措施，经主管部门批准后方可实施；应由项目工程师或技术员进行安全技术交底；应清楚脚手架上杂物及地面障碍物。拆除脚手架时要求：拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业；连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件逐层或数层拆除后再拆脚手架；分段拆除高差不大于2步，如高差不大于2步，应增设连墙件加固；当脚手架拆至下部最后一根立杆的高度（约6.5m）时，应先在适当位置搭设临时抛撑加固后，再拆除连墙件；当脚手架采取分段、分立面拆除时，对不拆除的脚手架两端，应先设置连墙件进行加固后。方可拆除。卸料时要求：各种构配件严禁抛掷至地面；运至地面的构配件应按品种、规格堆放整齐。4检查与验收：搭设完成的脚手架必须经过检查验收，合格后方准使用。脚手架搭设的技术要求、允许偏差及检验方法（表-1）项次项 目技术要求允许偏差检查方法1地基基础表 面坚实平整观察排 水不 积 水垫 板不 晃 动底 座不 滑 动不 沉 降-102立杆垂直度最后验收垂直度20 80m土100用经纬仪或吊线和卷尺搭设中检查偏差的高度总 高 度40m（实际34 m）H=2H=10H=20H=30H=4072550751003间距步距纵距横距205020钢板尺4纵向水平杆高差一根杆的两端20水平仪或水平尺同跨内两根纵向水平杆高差105双排脚手架横向水平杆外伸长度偏差外伸500mm-50钢板尺新扣件、钢管的检查要求：应有产品质量合格证，应有质量检验报告，钢管材质检验方法应符合现行国家标准金属拉伸试验方法（GB/T 228）的有关规定。扣件、钢管必须涂有防锈漆和黄黑相间的标色漆。旧扣件、钢管的检查要求：钢管弯曲、变形应符合有关规定；旧扣件使用前应进行质量检查，有裂缝、变形的严禁使用，出现滑丝的螺栓必须更换；木制脚手板、踢脚板应符合有关规定；脚手架搭设的技术要求、允许偏差及检验方法要符合以下（表-1）要求扣件拧紧抽样检查数目要符合以下（表-2）要求扣件拧紧抽样检查数目及质量判定标准（表-2）项次检 查 项 目安装扣件数量（个）抽查数量允许的不合格数1连接立杆与纵（横）向水平杆或剪刀撑的扣件；接长立杆、纵向水平杆或剪刀撑的扣件51 9091 150151 280281 500501 12001201 320058132032500112352连接横向水平杆与纵向水平杆的扣件（非主节点处） 51 9091 150151 280281 500501 12001201 3200581320325012357105安全管理脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准特种作业人员安全技术考核管理规则（GB5036）考核合格的专业架子工。上岗人员应定期体检，合格者方可持证上位。搭设脚手架人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。脚手架的构配件质量与搭设质量要符合有关规定，经过检查验收，合格后方准使用。作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载。不得将模板支架、浪风绳、泵送混凝土和砂浆的输送管等固定在脚手架上；严禁悬挂起重设备。当有六级及六级以上大风和雾、雷电、雷雨天气时应停止脚手架搭设与拆除作业。雨后上架作业应有防滑措施。脚手架的安全检查和维护要符合有关规定。安全网应按有关规定搭设或拆除。在脚手架使用期间，严禁拆除下列杆件：主节点处的纵、横向水平杆，纵、横向扫地杆立杆，连墙件，立杆剪刀撑。如要拆除，必须报现场负责人批准，采取相应安全技