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第十五章-作业成本管理第三节 作业成本管理 思维导图【知识点6】增值作业与非增值作业的划分【知识点7】基于作业进行成本管理【知识点8】作业成本法的优点、局限性与适用情景条件（一）作业成本法的优点和局限性（二）作业成本法的适用情景条件采用作业成本法的公司大多具有以下特征：1.从成本结构看，这些公司的制造费用在产品成本中占有较大比重，若使用单一分配率，成本信息的扭曲会比较严重。2.从产品品种看，这些公司的产品多样性程度高，包括产品产量的多样性、规模的多样性、原材料多样性和产品组装的多样性。产品的多样性是引起传统成本系统在计算产品成本时发生信息扭曲的原因之一。3.从外部环境看，这些公司面临的竞争激烈。传统的成本计算方法是在竞争较弱、产品多样性较低的背景下设计的。当竞争变得激烈，产品的多样性增加时，传统成本计算方法的缺点被放大了，实施作业成本法变得有利。由于经济环境越来越动荡，竞争越来越激烈，相对于作业成本法而言，传统成本系统增加了决策失误引起的成本。4.从公司规模看，这些公司的规模较大。由于大公司拥有更为强大的信息沟通渠道和完善的信息管理基础设施，并且对信息的需求更为强烈，所以他们比小公司对作业成本法更感兴趣。总之，在极易产生成本扭曲并且准确的成本信息具有较大价值时，适宜采用作业成本法。【例-多选题】某企业生产经营的产品品种繁多，间接成本比重较高，成本会计人员试图推动企业采用作业成本法计算产品成本，下列理由中适合用于说服管理层的有（ ）。A.使用作业成本信息有利与价值链分析B.通过作业管理可以提高成本控制水平C.使用作业成本法可提高成本准确性D.使用作业成本信息可以提高经营决策质量网校答案：ABCD网校解析：作业成本法与价值链分析概念一致，可以为其提供信息支持，所以选项A正确。作业成本法可以获得更准确的产品和产品线成本，所以选项C正确。准确的成本信息，可以提高经营决策的质量，包括定价决策、扩大生产规模、
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