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一个老环保做工程多年感悟一、环保工程“五不做”: (1) 没有钱的单位的治理,不做!(解释:没有钱无法保证按图施工,失败了解释不清)(2) 不上环保局限期治理(或关门)“黑名单”的,不做!(解释:自发搞的,热情不会持久,环保要花大钱,想通过环保给自己搞钱的领导,不会按图施工的)(3) 领导认为污染就像“闯红灯”一样,花几个钱就消灾。这样的单位,不做!(让谁都能“应付”,)(4) 凡污染我们没有做过小试、没有到过现场、没有把握的,不做!(缠在手上就烦了)(5) 简单招标不做!(我们污染治理比较复杂,不会像“买电视机”一样简单。专家、领导在评标时权力无穷大,对于是否成功,责任无穷小,较难公正)(污染治理还是工艺为最主要的,而工艺还处在“巫术”阶段,投标的造价相差10倍的都有,也难为“专家”了)二、技术上我们有五个原则,也贡献出来供大家考虑:(1) 尽可能地不用新技术,一次决不在二个(或以上)的关键之处用新技术。(2) 工程无“对错”之分,只有“好坏”之别。但是,复杂就是“错误”,尽可能地简单。(3) 不要把瓶瓶罐罐的设备都拉过去,不用的不买,少用的也尽可能不买。(4)设计过程中,尽量建议定型设备,最好标准设备,这些稳定、安全。(5) 最好购买性能稳定的设备,这样才能 “把好关”。三、运作上也有四点体会:(1) 没有书面的合同不做,给私人做时也是如此,大家把说过的话用书面文字固定下来,省得以后扯皮,大家都没有退路时,就努力向前了;(2) 出现一些小改小变,大家不要扯皮,本着“多、快、好、省”的原则把工程进行下去。你不给别人(单位)扯皮,别人也会同样对待你的。不给用户的具体操作人员添麻烦;(3) 让业主多参与,他们参与的越深,成功率越高。当然业主参与也带来麻烦,大家不要怕烦!(4) 少跑环保局,因为如果在做前、做之中,头上没有悬把剑,大家都会偷懒,成功会降低。同样,如果没有环保局的压力存在,老板(业主或施工方)们总要“省钱!省钱!再省钱!”。四、什么是成功也分为4个级别:一级:接活不容易!接到活,就是胜利!二级:接活容易做活难,想按合同的要求稳定达标,难啊!必须想方设法地把活做完!三级:达标容易要钱难!老板们都比我们清楚:要钱要钱,要钱难于上青天!四级:人心隔肚皮,朋友最难交。如果工程结束走的时候,大部分人能说:这个单位的人不错,这个活做得不容易,我们就满意了。如果,业主还能

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