上墙管理制度、职责李.doc

安全生产管理制度 1、要认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规和内部有关安全生产管理的规定和制度。2、在施工生产中，要认真执行本工种安全生产操作规程，做到不违章作业、不冒险作业。3、班组安全生产工作实行班组长全面负责制，做到生产安全同步进行，加强全员安全自我保护意识。4、按公司要求认真完善班组安全生产基础工作，做好新工人的安全教育并认真做好安全活动记录。5、按公司有关规定作业时，必须佩戴好个人安全保护用品，并做到施工现场内不随意搬拆安全保护设施。6、对重点危险部位，除按照规定做好各种安全防护外，在作业时要设专人监护。7、非本工种作业人员，不得以任何借口操作开动现场各种设备、机具和私自架接安装电源线路，特种作业人员要持证上岗。8、服从安全部门或管理人员的指挥、检查和处理。食堂管理规定1、保持食堂内外环境整洁，采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫的措施。2、地面清洁无积水、杂物，墙面、锅台无积尘、污垢、生熟食容器分开，并有明显的生熟标记。3、餐具、灶具和盛放直接入口的食品容器，使用前必须洗净消毒，灶具、用具用后必须洗净，保持清洁。4、食堂的各种设备、设施必须符合环境保护有关规定和要求，确保达标。5、坚决杜绝采购腐败变质、油脂酸败、霉变生虫、污秽不洁、混有异物等可能对人体有害的食品。6、不准食用未经卫生检验或检验不合格的肉类及其制品，防止疾病传染。7、严禁食用各种超保质期的制品，严禁使用外地大包散装盐和亚硝酸盐。8、食堂必须指定专人负责，用电用火时要做到人走灯关、火熄。坚决杜绝长流水长明灯。一切电动机具设备必须由电工拉接。任何人不得私自乱接乱拉9、每日食堂生活垃圾，必须及时清理并倒到指定垃圾站。10、炊事人员要持健康证上岗，并具备初步厨师技能操作规程。保证项目部人员用餐。职工宿舍管理制度1、保持宿舍内地面干净，无烟头、无痰迹、无尘土、无杂物。更不得存放施工用料、机械、工具等。2、保持室内空气清新无异味，并采取清除蚊虫、苍蝇及通风措施。3、床铺被褥，服装统一、室内统一规划，做到布局合理、不乱放、乱摆，个人不得采取任何隔断、隔离方式。4、被褥整洁、平整、摆放统一，室内各种物品、个人用具及床下物品摆放有序，保持干净。5、讲究个人卫生，做到勤洗澡、勤换衣、勤换鞋、勤理发。6、宿舍内任何人不得私自拉线接电，不准使用高压电器设备，防止电击伤人及发生火灾。7、建立卫生值班制度，实行专人专岗做到天天有人搞卫生，责任到人。8、严禁在宿舍内酗酒，赌博，非法集会，等有碍社会治安的非法活动，如有发生，轻者罚款200元，重者交公安机关处理。9、项目部对各施工队的宿舍，进行不定期检查，凡违反上述规定或环境卫生差的单位，将根据情况给予处罚，并张贴在项目部的暴光栏予以公布。10、各施工队必须有专职人员负责后勤管理。消防管理制度1、进入施工现场戴好安全帽，施工现场严禁吸烟。2、严禁在施工现场动用明火，电气焊作业经审批取得动火证并采取有效措施后方可作业，设专人看火，备好消防灭火器材。3、搞好宣传教育工作，做到人人注意防火，工地设有消防栓和消防器材，消防器材是消防专用，不得挪作它用，若有违反者罚款200元。凡是因责任不落实，管理不善发生问题要追究其责任。4、认真学习消防知识，提高消防管理水平，严格做好消防交接班手续，坚守岗位。不得违章施工，违章作业者罚款200元。5、进入施工现场严禁使用电炉，严禁乱接电源和照明设备。6、严禁把易燃、易爆危险品带入工地，必须设专库存放和专人看管，并有可靠的防火措施，谁主管、谁负责。7、各种电气照明设备设专人看管，非操作人员禁止动用。8、施工现场设人值班巡逻，出现火情一切责任由该队及有关人员负责。项目部将根据有关规定给予处罚。保卫管理制度1、认真贯彻落实上级治安保卫工作的法规、文件，项目部主管领导齐抓共管，认真做好施工现场的治安保卫工作。2、项目部各施工队的领导要经常对所属人员进行遵纪守法的教育，使大家都做到知法、懂法、守法。3、治安保卫组织应制定岗位责任制，对工地内重点部位、贵重物品要重点看管，坚持昼夜巡逻检查，发现问题及时处理和上报。4、督促施工队伍建立健全相应的治安消防组织，以确保工程的安全保卫工作不受影响。5、对于违反现场治安管理的人员，根据情节分别给予罚款处理、教育、警告，触犯法律的移交公安机关依法处理。6、门卫必须坚持昼夜值班，任何时候不得缺岗漏岗，如发现缺岗漏岗现象将追究项目部主管人员责任，视情节给予经济处罚。7、门卫警卫人员必须坚守岗位、忠于职守、坚持原则，秉公办事，待人处事一视同仁，讲究询问方式，说话礼貌客气。严格出入证检查。8、警卫值班人员着装整齐，戴好袖标，做好值班记录和交接班手续。警卫值班人员对偷窃公物、破坏设施、打架斗殴违法行为有权制止，对不服从管理和无理取闹者，交项目部有关人员处理。三级安全教育 1、入厂教育。新入厂的职工进行三级安全教育，没有经过三级教育的不准分配工作。2、一级教育由公司安全管理部门负责，每年要对职工组织一次安全培训考核，考核内容：安全技术操作规程、法律、法规、厂规、厂法、交通法规等。3、特种作业人员由公司统一组织，一般培训时间不少于35天，培训后进行考试，成绩装入本人档案。4、二级教育由各项目部自行负责，主要培训生产施工概况，安全生产情况，劳动纪律和生产规则，安全注意事项，危险地段、危险机件，尘毒作业情况和必须遵守的安全规程等。5、三级教育是由工长、技术员配合班组，负责教育，教育内容：班组的安全生产概况，规则性质和职责范围，岗位工种的工作性质，机具设备的安全操作情况，各种安全防护设施的性能和作用，工作地点的环境卫生即尘源，个人防护用品的使用等等。项目经理岗位职责 1、负责所施工项目的全面管理，组织制定项目部生产计划、技术措施、安全措施，制定项目管理目标并组织贯彻实施。 2、具体实施公司质量方针和质量目标。对所负责的工程项目过程中工程质量负领导责任。履行工程项目合同，组织对分部、分项工程质量、进度的检查、监督。 3、组织制定、上报工程项目质量计划及施工组织设计。提出项目部人员及施工人员的组成并于公司签订合同。落实项目部管理职责。 4、负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织不构成质量事故的一般不合格品的处置，组织对纠正、预防措施的实施，组织实施对不合格品的处置方案。 5、负责上、下及内、外协调，合理组织施工力量，保证工程施工中的资源供给，保证工程质量、安全生产和工期，满足合同要求。 6、对所承担工程项目的生产、管理和经营效益负领导责任。 7、负责编制所承担工程项目的质量计划和实施。项目副经理岗位职责 1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。 2、按项目施工生产计划，侧重抓好施工生产。 3、在项目经理的领导下，负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度，按照施工组织设计，进行施工组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。负责项目办工制度的实施和生活管理工作。 4、组织项目部重点会议和活动。 5、负责项目部办公房舍、办公车辆、活动房屋等办工、生活固定资产、物资的管理，按规定进行保养、维修。6、 根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。7、 科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。8、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。9、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。项目总工岗位职责1、监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。2、协助项目经理组织执行质量体系文件，主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。3、将项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。4、指导、监督项目部的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。5、负责审批对轻微不合格品的评审处置，并针对不合格现象组织制定纠正、预防措施，并监督落实。6、审批材料计划和月份进度计划。7、负责组织新技术、新工艺、新材料在施工中的推广和应用。8、主持对分部工程和单位工程的验收工作，主持竣工资料的编制与移交工作。9、负责对各专业组人员的工作进行日常管理和考评。认真抓好基础工作，加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。负责项目部管理人员的培训。10、协调同（甲方）业主、设计单位、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。11、组织开展QC活动。推广新技术的应用。技术员岗位职责 1、在项目经理的领导下，负责项目部施工技术管理工作，负责与工程项目施工质量有关的图纸和技术文件的管理，审查工程设计文件及文件的交底，审查工程概、预算编制，上报项目施工组织设计文件和质量计划，编制主要分部、分项或工序的施工方案的质量措施，处理或上报施工中的重要事宜。执行技术操作规程和作业指导书。 2、负责执行公司质量方针和质量目标，检查质量体系在项目部的有效运行情况。执行并检查、纠正和预防措施的实施情况。 3、执行工程质量管理标准和质量检验制度，组织对施工分部、分项和单位工程质量进行检查、复查。参与公司组织的施工过程质量的联检，提出上报不合格品的处理方案，实施对不合格品的处置方案，组织工程创优规划的实施和统计技术的应用。 4、执行科学技术发展规划和标准化及计量工作规定。负责项目部推广、应用新技术、新工艺、新材料，具体组织实施QC小组活动计划并上报活动成果。 5、检查班组施工工程标识和可追溯性，对施工过程检验和试验，最终检验及检验试验状态进行检查、控制。负责项目部施工过程质量记录管理。负责项目部施工工程防护、成品保护，检查控制分部、分项分包合同工程的质量及进度。负责工程项目竣工和质量管理相关文件的收集、整理、上报。参与回访服务。施工员岗位职责1、在项目经理领导下，对施工现场负责指挥、管理工作。2、指挥检查工地按计划进度进行施工，帮助工地解决施工中出现的问题。3、执行安全技术操作规程，组织参加公司进行的安全技术考核，检查班组安全操作情况。制止危及安全的作业，并达到规定要求时方可继续操作，制定并检查整改措施的实施。执行劳动保护规定，检查劳动保护服装、用品、器具的穿着、佩带、使用情况。执行环境保护规定，负责项目施工中的环境保护工作。4、掌握工地在施工中正确执行操作规程，技术标准质量标准，检查安全措施，搞好工地文明施工。5、组织工地技术员、质安员、工班长，对分项工程进行质量评定，填写分项工程质量检验评定表。6、参加项目经理主持的分部工程质量评定。7、参加公司领导主持的单位工程质量评定。8、在项目经理主持下会同技术、材料下达班组，月旬计划并对情况进行考核。9、对施工现场的安全、质量、进度负责。10、有权制止现场违章作业。11、有权对不合格产品，提出返工处理要求。12、负责项目部使用检验、测量、试验设备和机械设备的管理，执行其使用、保管、维护、校验制度。安全员岗位职责 1、在项目部经理和安全负责人的领导下，督促本项目部人员认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时纠正。 2、参加项目工程的安全技术措施制定和向班组逐条进行的安全技术交底，验收并履行签字手续。 3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥和冒险蛮干。执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。 4、参加项目部组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完毕。发现危及项目人员生命安全的重大隐患，有权制止作业并组织作业人员迅速撤离危险区域。 5、一旦发生工伤事故，要保护好现场，及时填表上报。认真负责地参与事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。质检员岗位职责1、在项目经理的领导下，负责项目部质量管理工作。制定并实施本岗位工作计划和措施，落实岗位职责，对项目部的生产过程和结果的质量管理负责。2、执行公司质量方针、质量目标，负责公司质量体系在项目部的贯彻、执行和有效运行及日常管理。参与制定、上报不合格项纠正和预防措施，执行并检查纠正和预防措施的实施情况。 3、执行工程质量管理标准和检验制度，对施工分部、分项工程和主要工序质量进行检查、记录并标识，对隐蔽工程进行检查、记录。按工程质量检验评定标准，检查、评定、上报评定等级。协助对采购物资的质量控制。 4、参加公司组织的施工过程质量联检、复检，提出、上报对工程施工过程不合格品的处置方案，执行上级批准的不合格品处置方案，对不合格品处置后的质量进行检查、记录。负责施工过程中的产品保护。 5、检查班组施工工程标识和可追溯性，对施工过程检验和试验、最终检验和试验及检验试验状态进行检查、控制，具体实施创优工程计划。 6、执行技术操作规程和作业指导书，检查班组和操作者的执行情况，制止或纠正违反操作规程的处所，制定整改措施，达到规定要求方可继续操作。材料员岗位职责 1、在项目经理的领导下，负责项目部物资供应、管理工作。执行各项规章制度和物资管理细则。 2、根据工程项目合同和施工生产计划及技术提供的工程用料计划，负责提出、上报项目部的月、季或年度物资申请计划，参与公司对物资合格分供方的评价，按公司制定的物资供应计划和受公司委托组织项目部所需的物资采购、供应，保证采购物资，满足工程合同需要。 3、制定、上报项目部所需小型机具购置计划，制定工具、备品和低值易耗品购置计划并组织实施。 4、负责与公司供应物资进货验证的交接保存，负责项目部自购物资和业主提供产品的进货验证，检验和试验搬运和贮存及标识。 5、执行物资消耗定额实施对班组（限）额领、发料制度。加强材料成本核算每月末结清本月材料费用实际支出，并检查材料定额执行情况。 6、按规定对库存物资进行盘点，执行物资能源节约，提出、上报对采购物资和购置的小型机具、工具、备品的不合格处置方案，执行纠正、预防措施。 7、负责项目部各职能部门向有关材料的协调工作。8、负责保持施工现场道路畅通，工程物资堆放有序并标识。资料员岗位职责1、负责外界对项目以及项目对外界的各种文件资料的收发工作。2、根据项目经理的指示，组织有关人员对文件进行传阅学习。负责文件资料的日常保存，掌握文件资料的去向。3、负责对各种文件、资料以及质量记录进行有效性标识。4、协助项目部对各业务口的内业工作进行检查、评议，督促整改。5、根据有关文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档，参加竣工资料的编制工作。6、对项目部起草的各种文件，经项目经理确认签字后，进行编号，印制。7、负责对文件进行复制发放、归档，并作好登记。8、负责对上级和外来文件进行鉴收、登记，送项目经理批阅，根据项目经理的批示，送达相关部门，程序执行完后，将文件归档。9、负责建立文件档案，对文件进行分类摆放，以便查阅。10、对借阅文件进行登记，有复制要求的，对复印件进行登记、发放。库管人员岗位职责1全面负责物料的入库验收工作，入库时，对进仓库物品必须严格根据采购单按量验收，并根据发票名称、型号、规格、单位、数量、价格等填写验收单，要严格把好质量关，不符合的货物应退回，发现问题要及时上报；2验收后的物料，必须按类别，根据物品的数量、性质按固定位置堆放，作到整齐美观，并注意留有通道，便于收发、检验、盘点、清查、并填写货物卡，把货物卡挂在明显之处；3仓库要保持通风干燥，根据仓库的环境，气温变化，通风条件，调节湿度和温度，要勤检查；4每日汇总票据，严格执行出入库手续，按期登记明细账，定期盘点，按时填写报表，作到物账相符，账表清楚；5严格执行仓库的安全制度，库内严禁烟火，上下班前后，对仓库的门窗、电源、消防器材、货架等进行安全检查，发现隐患及时处理，保证物资和库房的安全；6严格执行各项规章制度，按时上下班，工作时不得擅离职守，并做好仓库的卫生清洁工作；7及时向上级领导汇报库存物品情况。机械设备管理员职责在项目经理的领导下，负责施工现场各种设备的具体管理工作，其主要职责：1、贯彻上级有关机械技术管理的方针政策、规章制度。组织制定、审核本单位定额指标及有关技术管理的规章制度。2、掌握机械设备使用情况，做到合理使用、安全生产。3、编制机械化施工方案和技术措施。4、组织机械技术交底。5、参与对机械人员的技术培训和考核。6、负责监督检查机械设备各项技术规定的执行情况。7、及时、定期向主管领导回报机械管理、维修工作的情况。并提出改进方案和建议。8、协助项目经理定期检查评比和总结使用、保养等方面的经验，善于学习和应用先进科学管理方法和维修技术，不断提高机械管理水平。9、建立设备档案，认真填写设备运行、检修记录。项目质量管理体系项目经理：刘峰质检员：郭超水暖班电工班架 子 班木工班钢筋班混凝土班瓦工班 木工班水暖班电工班架 子 班混凝土班瓦工班 钢筋班项目安全管理体系项目经理：刘峰安全员：李邦耀水暖班电工班架 子 班混凝土班瓦工班 钢筋班木工班水暖班电工班架 子 班混凝土班瓦工班 钢筋班木工班电焊机安全操作规程1、焊接前电焊机应放在通风、干燥、平稳的地方。2、焊接罩应无漏光、破损，工作人员应穿戴好规定的劳动保护用品，并设置挡光屏隔离焊件发出的辐射热。3、电焊机、焊钳、电源线以及各接头部位要联结可靠，绝缘良好，不允许接线处发生过热现象，电源接线端头不得外露，应用绝缘布包扎好。4、电焊机与焊钳的导线长度不得超过30m，导线有受潮，断股现象立即更换。5、电焊线通过道路时，必须架高或穿入防护管内埋设在地下，通过轨道时，需从轨道下面穿过。6、根据工件技术条件，选用合理焊接工艺（焊条、焊接电流和暂载率），不允许超负载使用，不准采用大电流施焊和用电焊机进行金属切割作业。7、移动电焊机时，应切断电源，不得用拖拉电缆的方法移动电焊机，如焊接中突然停电，应切断电源。8、禁止在起重运行工件下面作焊接作业。9、必须在潮湿处施焊时，焊工应站在绝缘木板上，不准用手触摸电焊机导线，不准用臂夹持带电焊钳，以免触电。10、完成焊接作业后，应立即切断电源，关闭电焊机开关，分别清理归整好焊钳电源和地线，以免合闸时造成短路。11、清除焊缝焊渣时，要戴上眼镜，注意头部应避开敲击焊渣飞溅方向，以免刺伤眼睛，不能对着在场人员敲打焊渣。卷扬机操作规程1、应有电气保护、接地保护和避雷装置，并保持性能良好。 卷扬机的制动器应灵活可靠。其卷扬部分应符合要求。2、架设场地应平整坚实。井架与脚手架之间应保留2M的距 离，井架应设缆风绳并拉紧，四周应搭设防护网。3、吊笼应适合手推车尺寸，便于装卸。吊笼的四角与井架不 得互相擦碰，吊笼的固定销和吊钩必须可靠，并有防冒 项、防坠落的保险装置。吊笼严禁载人。4、操作人员接到下降信号后，庆确认吊笼下面无人员停留或 通过时，方可下降吊笼。5、使用中，应经常检杳钢丝绳、滑轮、滑轮轴和导轨等情 况，发现磨损应及时修理或更换。6、下班后，应将吊笼降到最低位置，切断电源，锁好开关箱。瓦工操作规程1. 上下脚手架应走斜道，不准站在砖墙上砌筑，划线（勒缝）、检查大角垂直度和清扫墙面等工作。2. 砌砖使用的工具应该放在稳妥的地方，斩砖应面向墙面，工作完毕应将脚手板和砖墙上的碎砖、灰浆清扫干净，防止掉落伤人。3. 山墙砌完后即安装桁条或加临时支撑，方得松开夹具。4. 起吊砌块的夹具要牢固，就位放稳后，方得松开夹具。5. 在屋面坡度大于25度时，挂瓦必须使用移动板梯，板梯必须有牢固的挂钩，没有外架子时檐口应搭设防护栏杆和防护立网。6. 屋面上瓦应两坡同时进行，保持屋面受力均衡，瓦要放稳，屋面无望板时，应铺设通道，不准在桁条、瓦条上行走。7. 搬运料石要拿稳放牢，绳索要紧固；两人抬运应相互配合，动作一致；用车子或筐运送，不要装得太满，防止滚落伤人。8. 往坑槽运石料，应用溜槽或吊运，下方不准有人。9. 在脚手架上砌石，不得使用大锤，修整石块时要戴防护镜，不准两人对面操作。10. 工作完毕，应将脚手板上的石渣碎片清扫干净。钢筋工操作规程在整理以往的文件资料时，偶然发现了一个前几年使用过的镜框，里面贴着自编的钢筋工操作规程，是挂在工地钢筋棚的墙上给工人们看的，曾经起到过一定的指导和约束作用，现将它发表在这里，或许对同行们有些用处。一.下料：使用钢筋切断机或切割机，一定要注意安全，手持钢筋离刀口必须超过一尺远。下料时首先考虑使用料头，再根据钢筋原材的长度，按作业单或料牌，进行搭配计算。下料先长后短，尽量节省，少剩料头，形成习惯，不许浪费钢筋和出现过多的料头，下完料把料头分直径、长短，拿到上级指定的地点摆放可一头对齐，以便再下料时选用。二.弯箍：首先细看配料单或料牌，量一下箍筋料长是否准确，查一遍根数是否对数，然后进行试弯，当试弯准尺后再批量成型，成型过程中要勤量尺，勤修正，要求平整，不翘楞，归方成90度角，注意：不是平行四边形，两个钩等长平整呈135度角，不往外张，不咬嘴且自然重叠，并且按要求调口，打捆，放到指定地点，摆放整齐，拴好料牌。三.成形：首先按配料单或料牌上的下料长度测量料长，核查根数，当准确无误后调直弯料，先进行试弯，把料摆齐，双边划线，划线时勿忘减去弯曲延伸率，试弯准尺后再批量成形。产品要求弯钩的长度、各个直段的长度、弯曲方向和角度都要准确无误，成完形按要求的根数打捆拴上料牌，放到指定的地点可一头对齐，务使摆放整齐美观。四.打捆：对于1级两头有半圆弯钩的半成品钢筋必须打上捆，以免在使用时钩连不易拾取；对于零散型号5根以内的半成品钢筋也应打捆，以防在使用时不易寻找；对于三层以上才使用的箍筋最好也要打捆，框架梁楼梯梁过梁简支梁的箍筋最好在打捆前调好开口，两角错开朝向一面，这样使用起来非常方便；柱子和圈梁的箍筋应当四角错口，一般打捆的最佳根数为每10个一捆，或者按构件需用的根数捆扎，打捆时把料两头礅齐，按作业单或料牌上要求的根数捆扎，端头的扎线必须捆在紧靠端头处，每道绕的间隔不可大于两米，捆紧后放到指定地点可一头对齐，拴上料牌。五.绑梁：纵筋的端头都要对齐，按照伸入支座的锚固长度留准端头的保护层和余量，箍筋的开口朝向上角左右错开，圈梁的箍筋四角错口，上排筋和下排筋根数直径都相同时，箍筋的开口四角错开，箍筋与主筋垂直绑扎，在角上间隔使用转角扣绑紧，纵筋、箍筋的间距都要均匀正确。梁头必须按间距套箍，用绑线锁准梁头上下的纵筋间距，箍筋上角用转角缠扣绑紧，拉筋要钩住箍筋与腰筋。四级抗震与非抗震的梁箍筋加密一般按梁高的1.5倍取值。梁绑完后，用垫块垫好保护层，找上级检查验收，如不合格马上修整，直到合格为止。六.绑板：主筋与分布筋的两头也就是4个边都要对齐，主筋两头和钩里都要绑一根分布筋，运送钢筋之前先在模板上按要求划间距线，然后再摆筋、定位，先绑边，定线，固定间距，后绑大面，保证间距均匀。绝对不允许不划线光凭目测摆筋。扣筋要顶到边上或绑准位置。 双向板的扣筋先绑各角，后绑中间部位。当板底层钢筋的间距小于150时，可以绑扎梅花扣，但是靠边上的两排钢筋应绑全扣，扣筋和悬挑筋必须绑扎全扣。七.绑柱：柱纵筋搭接位置要相互错开，箍筋开口四角错开，箍筋位置必须在柱纵筋上划间距线，按要求加密，一层下部的加密区按柱净高的三分之一计算，其它的加密区按柱净高的六分之一计算或不小于500毫米。梁柱节点处全部加密。箍筋一定要绑平，箍筋和柱纵筋的间距都要绑扎均匀，在角上间隔用转角扣绑紧。预绑柱骨架时，必须四角划间距线，直角钩那头必须对齐且垂直于柱纵筋，并采取加固措施，以防在运输和安装时走样变形。八.抻筋：无论用汽车或卷扬机、绞磨，都必须把盘圆钢筋抻到屈服强度，使锈皮脱落，一定要注意躲开行人，防止把人刮伤。当用调直机调直钢筋时，盘圆钢筋每到末尾最容易发生危险，此时要十分注意，把最后的剩头出料端用断线钳夹紧，或者用一人把已调直的那头弯成二尺多长90度的直角弯用力扯紧，试探性的调完盘圆的最后一根，这样才能确保安全。调直钢筋时的头一根，要仔细观察所调出钢筋的直线程度是否合格，当钢筋上有勒痕时说明调直块过紧，容易加速调直机的磨损，当调出的钢筋有慢弯，须调整旋转架内的螺杆，使其合理夹紧。九.绑线：一般情况下，20号线切3刀，22号线切4刀，切完的绑线不许有钩，切完的线要捆成匝，切完拣净落地线。在绑扎钢筋时，必须先挑散乱的绑线使，绑筋时使绑线不许打绕，注意随时拣净落地线，不许把绑线拿回家中，更不许送人，剩余绑线必须入库或交公。十.搭接：相邻的搭接位置必须错开，为了节省钢筋，一般情况下，每隔3根钢筋才允许有1根搭接处在同一区段。搭接槎所错开的尺寸要求不小于1.3倍的搭接长度。钢筋的搭接是根据锚固长度计算而来，而锚固长度要根据混凝土的强度等级来确定，钢筋施工的常用参数离不开101图集。在遇到钢筋搭接时，一定要问明白其搭接长度和修正系数各是多少，按规定操作。十一.弯钩：箍筋的单钩长度为10倍的钢筋直径且不小于75毫米，还必须要达到135度角，如果达不到135度角时，在绑扎过密的相邻纵筋和二排筋时，就将遇到麻烦，须把箍筋的钩加劲才能处理好，135度角的重要性不可忽视。纵筋的直角弯钩长度为直径的15d，越接近90度越便于使用，弯钩的角度过大或者过小在绑扎穿筋时都将会遇到困难，而且也不合乎规范。钢筋的弯钩要求处在同一平面上，弯钩宁可短些不可过长，弯钩太长在穿筋时将会增加难度。十二.量尺每一位员工都必须随身携带一把5米长的卷尺，不带尺就意味着不想把活干好只图混工钱。使用皮尺要注意0点，轻拉慢缠。量尺时要认真看准，划完印让同伙复查再重新量一次以免出错，这是量尺的规矩，每