2012年 卷包 9月 质量分析会议 纪要.doc

卷包线9月份质量分析会议纪要召开时间：二一一年10月10日 14:00召开地点：生产办公楼二楼会议室参会人员：徐亚东、朱刚、洪涛、翟书见、各班班长、质量监督员、设备员记录人：吴晓冬会议内容：本次会议由徐亚东主任主持召开。会议首先由翟书见通报9月份的生产、消耗以及量化指标完成情况，然后各班班长、工艺员、设备员分别对上一个月工作中存在的有关问题以及解决情况进行了回顾，重点对9月份生产过程中的质量、设备、消耗、6S现场管理、绩效考核等方面的问题进行交流讨论。洪涛主任对8月份的现场管理结果进行了通报，对各班组现场管理、绩效考核工作的下一步安排作出了具体的要求，朱刚主任、徐亚东主任分别提出了下一步的工作计划和安排。现将本次会议的主要内容汇总如下：一、工艺质量、量化指标完成情况；1、9月南京品牌外观得分98.30分（含细支），不含细支98.58分。细支牌号得分96.83分。9月份全月没有质量事故。2、9月份细支牌号单箱原料消耗22.84公斤/箱，常规烟单箱原料消耗35.66公斤/箱，合计全月单箱消耗为34.39公斤/箱。单箱坏烟0.3公斤/箱。3、条盒单耗为251.69张/箱、商标单耗为2509.42张/箱、水松纸单耗为1.54公斤/箱、盘纸单耗为3063.74米/箱。4、9月份设备有效作业率为92.7%(创优口径)，高速机组有效作业率为72.63%（创优口径），未完成量化考核要求。5、从检测数据统计得出本月20支烟平均重量为17.64克，比上月17.63克上升了0.01克，20支烟重量丁班最低，丙班最高。 二、市场反馈9月份市场反馈共计40包，其中A类反馈4次、B类反馈6次、C类反馈1次，其中甲班6包，乙班11包，丙班3包，丁班10包。三、各班反映的问题各班质量监督员对本班组的质量得分情况进行了通报，统计出前三名机台和后三名机台，找出主要缺陷项目并对其进行了原因分析，同时对本班市场反馈情况进行了通报。下面对各班反映的情况进行汇总：(1) 通过前期的技改，设备误检呈下降趋势；(2) 7号包装机易出现小盒缺支问题且易夹烟；(3) 9号机和11号机通风度不稳定，设备员反映已联系好厂家，尽快安排逐个机台排查原因；(4) 甲班反映本班钢印不清问题大幅下降，但丁班反映本班钢印不清问题比上月多出近一倍，徐主任要求总结甲班经验，各班组之间要加强经验交流；8号机钢印不清问题较少；(5) 成品仓库反映有无码烟进入仓库的情况。各班反映都没有此情况，可能是成品库的管理疏漏，徐主任要求各班今后工作要细心，首先把自身工作做好。四、 设备方面；（1） 前期反映的21号机产量不稳原因已查明，系光电管的问题，已得到解决。（2） 坏烟分离机已经修好；（3） 高速机台拉线断的问题出现的较多；（4） 最近采购的彩膜质量不好，易引发停机现象。五、洪涛主任对8月份现场管理情况、绩效考核情况进行通报并提出具体要求。1、对9月份各班6S红牌情况进行了通报，总体情况在8月份基础上有所下降；2、班组需将病事假纳入绩效考核当中，每月及时对上月绩效考核内容张贴公布，同时发送电子档至领导和体系管理员处。3、“三体系”方面月底各班要认真查漏补缺。每周各班的6S检查情况要及时发送至分管领导和体系管理员。内审员每月需按时提交内审员报告。六、朱刚主任对10月份的工作计划进行安排部署。 朱主任首先强调要重视本月省公司开展的工艺测试以及安全等方面的综合检查。1、7号机小盒缺支问题出现时间较长，由佘家江负责跟踪解决；2、9号机和11号机通风度不稳定问题由朱仕文负责跟踪解决；3、8号机钢印不清问题有所下降，要论证，及时推广，由张荣森负责；4、楼上九五至尊市场反馈较多，由佘家江负责跟踪调查解决；5、11号机的备件（包括电器备件和机械备件）要进行核查，防止再次出现零库存的现象。6、关于新高速机的验收问题要尽快跟外方交涉。7、对2011年10月10日6号9号机现场质量检查记录进行通报，主要存在以下四个问题：（1）布带纹问题；（2）圆周偏大；（3）小膜破损；（4）小膜皱折。希望相关人员注意。七、徐亚东主任对9月份生产情况进行总结，同时对10月份生产作出安排。1、9月份相对而言质量比较稳定，各班的质量外观得分得到一定的提高，但离成主任要求的99分还有一定的差距，希望各班进一步加强质量管理；2、各班各机台的质量缺陷要进行公布；3、对于市场反馈超过10包的要按照生产制造处相关规定落实措施，落实到人；4、加强对九五至尊的检查工作，各班班长和质量监督员每天巡查不少于两次，发现问题及时向老干部反馈； 5、现场问题要做到“双十”，要注重细节，强化细节，突出细节，抓好细节；6、重点抓好安全问题，南钢事故要引起大家足够的重视，班长巡查一定要到每个角落，注重细节问题。关于戴耳塞问题，今后需强制执行，要形成习惯。要保障辅材安全，卷烟纸、水松纸等的摆放不能散头，不能用嘴棒蘸墨膏。7、接坏烟机撒漏问题要抓好，夜班要清理干净，尽量为早班节省时间；8、班前保养要认真细致，关键部位一定要做好，班长、质量监督员要每天重点检查两台，做到忙而不乱。班前保养相当重要，希望每个班将班前保养纳入绩效考核当中。9、高速机的有效作业率虽然得到较大的提高，但跟行业相比还有很大的差距，各班要相当重视，确保工艺测试期间要发挥好水平；10、门卫的安全工作一定要做好，外部人员进出车间必须要进行登记，签名确认，包一律不给带进车间。11、关于工艺测试期间的要求：（1）外观质量方面要比上次有所提升；（2）设备出现问题要及时报修，及时检修，尽量当班解决，消除设备隐患；（3）要有饱满的工作热情，不允许带病作业；（4）工艺测试期间要做