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文档简介
201303学期管理学原理作业3单项选择题 第1题 组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力? A、成员彼此之间差别悬殊,希望借此扩大自己的精神世界 B、成员希望通过制定行为规范与制度建立起来的群体 C、处于专制领导之下,拒绝专制领导的被领导者们所组成的群体 D、在某些特别情形下为共同利益而结成的自发群体 答案:C 第2题 从某种意上说,既是计划工作的基础,又是控制的基本标准的是( )。 A、实物标准 B、费用标准 C、收入标准 D、成本标准 答案:A 第3题 从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的 畅通负有责任的人是( )。 A、信息系统管理员 B、高层管理者 C、一线员工 D、主管人员 答案:D 第4题 选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部题升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部题升,还是从外部招聘,都要鼓励( )。 A、首先搞好群众关系 B、毛遂自荐 C、尽展所能 D、公开竞争 答案:D 第5题 在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是: A、诊断技能 B、概念性技能 C、人际关系技能 D、技术技能 答案:B 第6题 人员配备要求采取( )。 A、封闭的系统方法 B、半封闭的系统方法 C、半开放的系统方法 D、开放的系统方法 答案:D 第7题 计划工作的( )强调在制订计划时要留有余地。 A、限定因素原理 B、许诺原理 C、灵活性原理 D、改变航道原理 答案:C 第8题 计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的,它的主要特点是: A、按前期计划执行情况和内外环境变化,定期修订已有计划 B、不断逐期向前推移,使短、中期考虑有机结合 C、按近细远粗的原则来制定,避免对不确定性远期的过早过死安排 D、以上三方面都是 答案:D 第9题 被称为“管理过程之父”管理学家是: A、泰罗 B、法约尔 C、韦伯 D、梅奥 答案:B 第10题 企业管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是( )的观点。 A、社会系统学派 B、经验主义学派 C、权变学派 D、管理科学学派 答案:C 多项选择题 第11题 管理者对员工行为偏差采取直接控制手段可由于某因素而减少,它们包括 A、企业文化 B、奖励 C、培训 D、参与管理 E、调整职位 答案:A|C 第12题 职能制组织结构的特点 A、分工明确,有利于发挥职能专业化的优势 B、各个部门之间相互依赖,任何部门不可能独立存在 C、容易过分强调自己重要而忽视与其他部门的配合 D、容易忽视组织的整体目标 E、最高主管必须善于对各部门活动进行协调 答案:A|B|C|D|E 第13题 正确的决策要求有多个可行方案供选择,这些方案要求 A、能够实现预期目标 B、各种影响因素都能定性与定量地分析 C、能大体估计不可控因素发生的概率 D、尽量相互排斥,不互相包含 E、各种可能实现的方案都尽量考虑到 答案:A|B|C|D|E 第14题 战略制定通常包括 A、战略选择 B、战略设计 C、战略部署 D、战略展开 E、战略调整 答案:A|B|C|D 第15题 属于现代管理学的特点的是 A、强调系统化 B、重视人的因素 C、强调不断创新 D、重视非正式组织 E、强调精确控制 答案:A|B|D 判断题 第16题 追求最大利润应该始终作为企业定价的唯一目标。 答案:错误 第17题 企业目标的组织层与个人层之间,也存在和谐一致的问题 答案:正确 第18题 组织中沟通的目的是信息分享 答案:正确 第19题 根据纠正措施的作用环节不同,管理控制可分为现场控制、反馈控制和前馈控制 答案:正确 第20题 管理
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