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文档简介

工作总结4月份,我被安排到2线产房。2线的猪全部是杜洛克,母猪奶水差,饲养难度大一点。场里对2线的母猪奶水差这个问题也专门制定了相应的解决方案。主要有针对奶水差的母猪每天喂2餐(胎衣+黄糖+黄豆粉)煲的胎衣汤,2餐黄豆粉拌料(15 g/头),每天一次青饲料的料喂。经我在生产一线的实践、观察。胎衣汤对奶水差的母猪提高沁乳量的效果还是比较明显的。4月份,育种公司为了响应集团公司实现在未来的几年内员工的工资倍增计划。决定提高每个员工的工作效率,从而能相应提高员工的福利待遇。在产房试行一个饲养员饲养2个单元的猪,提高工作效率。在4月初刚开始落实饲养2个单元的猪时候,大家都不适应,出现了一点小问题。但经过1个月的实行,最终克服了困难,适应了这样一个工作强度。我个人认为要提高员工的工作效率,每个组要很好的完成公司下达的工作指标。这主要考验的是组里面员工的团队协作能力、同时也是考验组内的每个员工的执行力。所以首先要组建一个作风优良,技术过硬,听从指挥,敢于承担责任的团队。把每个员工的潜能最大的发挥出来。孙子兵法云:上下同欲者胜,讲的是团队的凝聚力。一个真正的团队要有自发做事的态度、自觉思考的习惯和主动合作的精神。那么是什么是团队?团队就是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。我认为一产、二产团队的团队协作精神还是比较强的,员工之间团结互助,齐心合力。所以员工要克服心理障碍,树立信心。一个人饲养2个单元的猪,我相信同样可以把猪养好。只要精神不滑波,办法总比困难多。最后,我想提几点建议:我在一线、二线产房都工作过发现一产、二产的仔猪加药桶使用的很少。这主要是加药桶的设计的高度不合理,药桶太高了,清冼药桶里的残余的药很难。1、建议把产房的加药桶用电锯锯掉一半。并且在药桶口上加盖一个麻包袋用来挡灰尘。2、二

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