学习拓展协会绩效考核条例(部长).doc

学习拓展协会绩效考核条例（部长）一 总则二 考核条例三 实施细则四 附则一、总则第一节 绩效考核的简介学生干部是优秀学生的代表，是学院领导与学生联系的桥梁，是做好学生工作的一支骨干力量。本着提高学生干部的工作效率，完善学习拓展协会的管理制度，保证所开展的工作和活动按质高效完成的目的，利用量化的方式，从各个方面对学生干部进行考核，从而达到加强学习拓展协会主管老师老师、主席团、部长和干事之间的沟通和搞好学习拓展协会内部建设的目的。第二节 绩效考核的目标（一）保证学习拓展协会整体工作目标的实现，提高学习拓展协会的工作运作能力。（二）帮助每个干部提高工作能力，建立适应学习拓展协会发展战略的人力资源队伍。（三）促进干部之间的沟通与交流，形成开放、积极参与、主动沟通的学习拓展协会文化，增强学习拓展协会的凝聚力。（四）在绩效考核的整个过程中，考核的执行者要与考核对象开诚布公地沟通与交流，考核的结果要及时地反馈给被评估者，肯定成绩，指出不足，并指出今后努力和改进的方向。（五）绩效考核体系应是一个激励体系，而不是一个约束体系。（六）干部考评的主要负责人要视绩效考核为日常工作，对日常工作中发生的关键事件要有备案，并及时给干部提供指导和建议。（七）绩效考核应通过绩效指标的设定给干部指出努力的方向，通过激励机制不断促进个人和团队的发展。不容许任何利用绩效考核打击、压制、报复他人的行为。二考核条例第一节 考核对象石家庄经济学院华信学院学习拓展协会全体成员第二节 考核范围部长和副部长；第三节 考核标准（一） 综合素质1. 认真遵守华信学院学习拓展协会章程；2. 热爱学院学习拓展协会，对外树立和维护学院学习拓展协会的形象；3. 为人友善诚恳，正确处理部门内部及部门间的关系,自觉维护学习拓展协会的内部团结；4. 认真负责地对待自己的工作，虚心接受他人意见，努力提高自己的工作能力和为同学服务的本领。（二） 值班情况：1. 按时值班，不得无故迟到或早退，不得无故缺勤；2. 认真负责地完成值班应做的工作和各自部门的岗位工作。（三） 活动参与：1. 积极地参与学习拓展协会的各个活动，以实际行动支持学习拓展协会的工作；2. 积极地为大型动的举办出谋划策；3. 工作时间认真负责。（四） 会议出勤1. 按时出席各种会议，不无故迟到或缺席，有特殊情况及时向负责人请假；2. 会议期间维持会议纪律，保证会议地正常进行。第四节 考核时间（一） 部长：两个月/次；（二） 副部长：两个月/次；第五节 考核人员（一）学期考核及月考核之前都应组评审团及其工作小组。（二）考核评审团人员组成：7名成员，其中5名由常委担任固定评审团成员，另外2名由非常委部长中讨论产生。评审团成立后指定工作小组进行数据统计，工作小组组长由纪检部或秘书处委员担任，组员由各部门干事担任。：考核当事人不得担任评审团常委第六节 考核方式（一）学期考核：考核范围是全体拓协成员及其部门，按照考核细则进行考核，然后评选出最终名单。评审工作应在两个星期内完成并公布。（二）月考核：考核范围是全体拓协干事，先由各部门推选出部门内部优秀干事3名，再由评审团按照考核细则对各。部门推选的优秀干事进行考核，最终评选出最终名单。评审工作应在一个星期内完成并公布（三）活动考核：考核范围是负责该活动全体成员，按照考核细则以及活动的业绩进行考核，然后评出最终名单。评审工作应在自活动结束起三日内完成并公布。第七节 考核奖励（一） 学期考核：学习拓展协会优秀干部：共6名，按委员个人评审分数总排名，每学期评选出“学习拓展协会优秀干部”, 每个部门获奖委员不超过该部门委员的30%；（二） 活动考核 ： 学习拓展协会标兵：1名/次，先个人按按评审分数排名，再根据个人在次活动中的业绩加分，然后俺个人最终评审分数排名，评选出一名“学习拓展协会标兵”。（三） 获奖部门与部长颁发奖状，并且进行公示通报表扬。第八节 考核惩罚每学期末进行拓协委员考核时，除了评选出“学习拓展协会优秀干部”以外，对于委员与部长个人评审分数总排名在分别在倒数1-2名的人员进行观察，如果其工作情况有所改进，则继续留用，否则规劝其退出学习拓展协会。第九节 考核事项学习拓展协会内部对评审结果有疑问的成员，可在公示3天内，向评审团提出。评审团成员必须依据事实在2天内作出答复。如评审团无法解答疑问，导致评审结果出现争议，该次评审结果无效，另行组织评审团重新评审。第十节 考核依据工作表现、值班登记本、秘书处考勤（活动和会议）记录和各项活动业绩评定等。三实施细则第一节 部长考核（100分）（一） 会议参与（30分）1. 会议出勤率（10分） 分数=会议参与次数/会议总数*10；2. 工作态度（20分） 迟到方面：开会迟到15分钟内，每次扣0.5分；迟到15分钟以上，每次扣1分；请假方面：拓协每个成员每个考核期（一学期）享有3次不扣分请假，在执行不扣分请假时，需在会议结束三日内向秘书处主任补上请假条，若无补上，按缺勤处理；若不扣分请假用完，每次请假则扣1.5分，并需在会议结束三日内向秘书处主任补上请假条，若无补上，按缺勤处理。缺席方面：缺席会议每次扣2分。（二） 活动参与（30分）1. 工作情况（20分） 在本学期，按个人参与的活动分次评分。每个活动中能完成个人工作并且使活动取得很好的效果的，为18-20分；完成本分工作的，为15-17分；表现一般，虽然说工作都做了，但是存在不够积极主动、效率不够高、或是效果不很理想等问题为的，10-14分；该做的工作都没有很好地完成，或者说工作中存在的问题十分多，必须进行改进的，为5-9分；不能完成个人工作且影响活动进行的，为0-4分。最终将本学期各活动的分数进行平均，为该项得分；2. 工作态度（10分） 迟到方面：活动迟到15分钟内，每次扣0.5分；迟到15分钟以上，每次扣1分；请假方面：拓协每个成员每个考核期（一学期）享有3次不扣分请假，在执行不扣分请假时，需在活动结束三日内向秘书处主任补上请假条，若无补上，按缺勤处理；若不扣分请假用完，每次请假则扣1.5分，并需在活动结束三日内向秘书处主任补上请假条，若无补上，按缺勤处理。缺席方面：缺席活动每次扣2分。（三） 互评得分（20分）由主席团成员及各部长互评的方式进行，满分为20分，最后将个人所得平均分作为该项得分。（四） 综合评定（20分）由评审团成员分别评分，以20分为标准。最后将各分数取平均数，即为该项分数。（五） 加分情况1. 在某些特定情况下，如上课时间的工作任务、内部考试等等，由评审团考核评定并给予加分；2. 对于拓协做出特殊贡献者，由评审团考核评定并给予加分。3. 加分限额：1人/次 加分应在0.5分2.0分之间第二节 副部长考核（100分）（一） 会议参与（30分）1. 会议出勤率（10分） 分数=会议参与次数/会议总数*10；2. 工作态度（20分） 开会迟到、早退，每次扣1分。请假每次扣1.5分。无故缺席会议每次扣2分。迟到方面：开会迟到15分钟内，每次扣0.5分；迟到15分钟以上，每次扣1分；请假方面：拓协每个成员每个考核期（一学期）享有3次不扣分请假，在执行不扣分请假时，需在会议结束三日内向秘书处主任补上请假条，若无补上，按缺勤处理；若不扣分请假用完，每次请假则扣1.5分，并需在会议结束三日内向秘书处主任补上请假条，若无补上，按缺勤处理。缺席方面：缺席会议每次扣2分。（二） 活动参与（30分）1. 工作情况（20分） 在本学期，按个人参与的活动分次评分。每个活动中能完成个人工作并且使活动取得很好的效果的，为18-20分；完成本分工作的，为15-17分；表现一般，虽然说工作都做了，但是存在不够积极主动、效率不够高、或是效果不很理想等问题为的，10-14分；该做的工作都没有很好地完成，或者说工作中存在的问题十分多，必须进行改进的，为5-9分；不能完成个人工作且影响活动进行的，为0-4分。最终将本学期各活动的分数进行平均，为该项得分；2. 工作态度（10分） 迟到方面：活动迟到15分钟内，每次扣0.5分；迟到15分钟以上，每次扣1分；请假方面：学习拓展协会每个成员每个考核期（一学期）享有3次不扣分请假，在执行不扣分请假时，需在活动结束三日内向秘书处主任补上请假条，若无补上，按缺勤处理；若不扣分请假用完，每次请假则扣1.5分，并需在活动结束三日内向秘书处主任补上请假条，若无补上，按缺勤处理。缺席方面：缺席活动每次扣2分。（三） 部门管理（20分）由部门干事的最终得分的平均分除以100后，再乘以20，所得分数为该项分数，即 分数=该部门干事平均得分/100*20。（四） 综合评定（20分）由评审团成员分别评分，以20分为标准。最后将各分数取平均数，即为该项分数。（五） 加分情况1. 在某些特定情况下，如上课时间的工作任务、内部考试等等，由评审团考核评定并给予加分；2. 对于拓协做出特殊贡献者，由评审团考核评定并给予加分。3. 加分限额：1人/次 加分应在0.5分2.0分之间第三节 部门考核（100分）（一） 值班情况（20分）：值班按总分20分计算。部门成员值班迟到、早退，部门每次扣1分。请假部门每次扣2分。值班无故缺勤，部门每次扣5分。如值班期间发生工作失误（如丢失物品等）酌情扣5-10分。最后分数为值班情况分数。（二） 会议参与（30分）：迟到方面：部门成员迟到15分钟内，每次扣0.5分；迟到15分钟以上，每次扣1分；请假方面：部门成员每个考核期（一学期）享有3次不扣分请假，在执行不扣分请假时，需在会议结束三日内向秘书处主任补上请假条，若无补上，按缺勤处理；若不扣分请假用完，每次请假则扣1.5分，并需在会议结束三日内向秘书处主任补上请假条，若无补上，按缺勤处理。缺席方面：部门成员缺席会议每次扣2分。（三） 活动参与（30分）：迟到方面：部门成员迟到15分钟内，每次扣0.5分；迟到15分钟以上，每次扣1分；请假方面：部门成员每个考核期（一学期）享有3次不扣分请假，在执行不扣分请假时，需在活动结束三日内向秘书处主任补上请假条，若无补上，按缺勤处理；若不扣分请假用完，每次请假则扣1.5分，并需在活动结束三日内向秘书处主任补上请假条，若无补上，按缺勤处理。缺席方面：部门成员缺席活动每次扣2分。（四） 部长及副部长表现（10分）：本部部长及副部长最终评审总分/（本部部长及副部长个数*100） * 10 （五） 干事综合表现（10分）：全体干事最终评审总分/（干事个数*100） * 10（六） 附加表现1. 宣传激励：在活动开始前，积极为活动做宣传，并在学习拓展协会内部发放通知，加1分；在活动结束24小时内，为活动撰写通讯稿并在学习拓展协会网站上公布，加1分；在学习拓展协会网站部门风采栏上发表文章，内容积极向上，加1.5分；在宣传方面为学习拓展协会做出突出贡献的可酌情加1-