某大学校长在2011年工作部署大会上的讲话.doc

在2011年工作部署大会上的讲话校长 XXX老师们，同志们:上学期末我们召开了“两代会”，总结回顾了2010年的工作，并对2011年的工作做了全面部署，学校2011年工作要点也经党委会研究通过，全文印发，请各部门、各单位认真贯彻执行。今年是学校“十二五”发展规划开局年，也是学校建设发展的关键一年。2009、2010年，主要是学校的调整改革期，今年，我们要把主要精力放在强化内涵建设上，进一步凝练办学特色，提高办学质量，落实人才战略，促进跨越发展。在这里我再强调一下2011年的重点工作：一、发展战略思路结合学校“十二五”发展规划，开局之年我们的发展战略思路，一是继续加大校园文化建设力度，继续保持健康可持续发展的良好环境。二是坚持内涵建设，加强规范管理，落实人才战略，创新发展思维。三是凝练办学特色，寻求差异化发展。四是增强产学研结合实效性，创新国际化办学思路。为努力实现“十二五”发展目标，实现特色化、跨越式发展打好基础开好局。二、需要做好的几项重点工作今年是建党90周年，我们要认真组织好纪念建党90周年庆祝活动，切实抓好“十二五”开局之年的各项工作，以实际行动向建党90周年献礼。积极筹备召开好学校第三次党代会。结合2011年工作要点，紧紧围绕发展战略目标，做好以下几个方面的重点工作。1、创新理念，规范管理，着力提高教育教学质量进一步更新人才培养观念，探索和实践兼顾职业教育和创新教育的新模式，包容大众教育和精英教育的新方法。强化教学研统一理念，促进教学科研协调发展。积极争取“卓越工程师培养计划”试点项目，推进工程教育的深入开展，培养高素质创新型工程技术人才。在完成了培养方案修订的基础上，加大课程开发力度，加强课程、教材和教学质量工程建设，争取新的更大的突破。去年，我们在完善教学管理制度等方面做了大量扎实有效的工作，今年要继续深化教学管理改革，逐步完善教学二级管理，进一步规范各教学环节的管理，完善教学质量的客观分析、科学评价和有效监控体系。继续强化管理部门的服务意识。2、凝练学科方向，坚持特色化、差异化发展。去年我们的学科建设和科研工作都取得了可喜的成绩，今年各单位和相关部门要静下心来，一方面关注行业技术发展动态，一方面结合地方经济建设和发展需要，根据学校积累的学科特色优势和新兴学科的发展方向，凝练学科、学术、科研方向，要一手抓培育，一手抓突破，力争在大项目、大成果上取得新的成绩。学科建设要坚持有所为有所不为、扬优扶新支重的原则，凝练学科特色，坚持差异化发展，提高学科建设水平。加强学科交叉融合，形成新的学科增长点和学科优势。（各院系要认真分析、讨论研究确定各自相对稳定的学科方向，建立长期稳定的学术团队）。结合学科建设，不断推进研究生培养机制改革，促进研究生教育规模与质量的协调统一。同时，强调学科建设、科研与人才培养的协调统一，坚持科研进课堂。3、大力实施人才战略，加强学术骨干和领军人才的培养和引进（重点领军人才）坚持引进与培养相结合，努力实现师资队伍的数量、质量、层次和结构的协调统一。去年“百名博士引进计划”圆满完成，今年人事部门和各二级单位要主动出击，重点做好领军人才的引进工作。继续加强中青年教师的培养，尤其是加强教师工程实践能力的培养与锻炼。对德才兼备的青年学术骨干要创造条件、采取措施加大培养力度，为学校的可持续快速发展打好基础。继续努力构建宽松和谐、快乐敬业的人才环境，为人才创造尽可能好的工作、学习和生活条件。积极筹备召开学校人才工作与科技创新大会。4、提高产学研结合实效性，推动学校国际化进程我们要坚持立足陕西，依托行业，走产学研结合发展之路。到目前为止，我们已经建立了50余家校企合作伙伴关系，包括陕西三大运营商、三大制造商、三大研究所以及其他软件、金融、能源、装备制造等行业单位。今年，各部门、各单位要拿出具体措施，依托已建立的合作平台，积极拓展和落实合作项目，充分发挥企业客座教授、实践基地的积极作用，结合双导师制的硕士研究生培养，切实提高产学研结合实效性。要积极做好校友会工作，各单位和相关部门要加强和各地校友的联系与合作，落实校友捐助办学事宜，积极筹备召开校友总会成立大会。坚持将国际化作为学校发展战略之一，不断加强国际交流与合作，努力提高国际化水平。加大留学生引进工作力度，提高派出留学生的规模，加强依托校际合作关系选派教师出国培训的工作力度。创新思路，研究方案，积极探索中外联合办学的创新模式。5、做好年度工作任务目标的分解和考核评价体系的完善，促进学校快速健康发展学校“十二五”发展规划已经教代会讨论通过，接下来，我们要做好“十二五”发展目标的年度分解工作。同时，要做好今年各单位各部门工作任务目标的分解，并抓好工作落实。绩效考核工作要结合2010年考核情况，要在实施过程中不断完善岗位责任和绩效工资的改革方案，加强分类指导，不断完善考核与评价体系，力求对各教学科研单位及职能部门的年度工作情况进行科学、客观、公正地评价。以达到通过考核，调动全员的工作积极性，增强广大教职员工的责任感和使命感，促进学校可持续快速健康发展。6、加快教学辅助设施和校园基础设施建设加快数字化图书馆和校园网等教学辅助设施建设，搭建数字化管理平台和优质教学资源共享平台，推进网络化管理和信息应用，促进优质教学资源共建共享，提升数字化校园水平。加强东区校园基本建设，确保教职工公寓（今年暑期以前）和教学设施（明年暑期以前）建设如期竣工并交付使用。做好老校区的规划和开发，整合、优化、利用好各类资源。开源节流，增收节资，节能减排，着力建设节约型校园。7、做好更名大学和共建工作要结合学校内涵建设，统一思想，凝心聚力，扎实做好更名大学的各项准备工作，力求取得圆满结果。在争取省部共建的同时，积极联系省内包括三大运营商、三大制造商、三大研究所和陕西省邮政公司在内的行业企业，依托本地行业，实现校企共建双赢。三、建立学校发展的战略性项目，落实开局之年的工作要点1、重大课题立项（国家级）与重大成果申报数理基础研究、集成电路、信息与网络安全、产业经济、物联网与两化融合、创新培养模式等方面，集中力量，寻求突破。2、推进教研一体化，加强卓越工程师培养加大课程开发力度，坚持科研进课堂，弥补教材内容滞后的不足。进一步提高学生科技活动与社会实践的质量和规模，建立健全管理与评价机制和制度。发挥产学研优势，落实产学研实效，积极申报“卓越工程师培养计划”，争取进入试点单位。3、落实产学研实效，提高国际化水平4、大学英语教学改革结合双语教学，兼顾4、6级英语，做好试点工作，力争形成西邮新的特色优势增长点。5、全员育人、学术诚信、学风建设建立全员育人的机制。加强学术诚信，重视学风建设，注重对学生自觉学习，自我提升，自我发展的引导，促进坚持真理、勤于思考、追求学术、勇于创新的优良学风的形成。6、校园文化与人文教育发掘学校文化底蕴，凝练特色大学文化，提高全员人文修养，坚持自然科学知识学习与