2017中级经济师考试 商业 考试题及答案

2017 中级经济师考试 商业 考试题及答案考试题一：一、单项选择题1.供应商认证的意义不包括( )A.有助于了解供应商生产经营过程，降低交易风险B.是制定供应商发展计划的基础C.是建立供应商绩效评价的基础D.有助于降低供应商的供货成本2.下列不属于供应商选择的短期标准的是( )A.交货及时B.商品质量合适C.整体服务水平好D.供应商的财务状况3.商品流通企业在确定长期合作关系供应商的选择标准时，需要考虑总成本的大小，即考虑所购商品进货和使用过程中发生的所有费用。其中仓库租金、仓库人员工资属于总成本中的( )A.开发成本B.检验成本C.运转成本D.作业成本4.获取成本不包括( )A.开发成本B.采购价格C.运输成本D.仓储成本5.下列不属于供应商选择的长期标准的是( )A.整体服务水平好B.供应商的财务状况C.供应商的核心竞争力D.供应商内部组织与管理6.供应商的核心竞争力不包括( )A.知识产权B.研究与发展投资C.供应商内部组织与管理D.供应商的员工是否具备产品设计及生产管理方面的资质和经验7.供应商基本情况的认证不包括( )A.地理位置B.企业的经营环境C.企业产品的质量水平D.企业近几年的财务状况8.供应商将客户(采购方)分为四种类型，其中低采购价值和低吸引力的客户属于( )A.边缘类B.发展类C.盘剥类D.核心类9.只有当供应商对企业的业务非常感兴趣的时候，企业才能使用的供应商深入调研方法是( )A.使用已公开的公司信息B.供应商调查问卷C.拜访供应商D.供应商客户证明人10.下列关于单一供应商的说法，不正确的是( )A.采购费用低B.采购的机动性大C.购进物品的质量稳定D.供需双方的关系密切参考答案及解析一、单项选择题1.D【解析】本题考查供应商认证的意义。供应商认证具有重要意义：有助于了解供应商生产经营过程，降低交易风险;是制定供应商发展计划的基础;是建立供应商绩效评价的基础;有助于防止交易过程中不道德行为的发生。2.D【解析】本题考查供应商选择的短期标准。供应商的财务状况属于长期标准。3.D【解析】本题考查选择供应商时的总成本。作业成本包括仓储成本、操作成本和维修成本，仓储成本如仓库租金、仓库人员工资等。4.D【解析】本题考查获取成本的类型。获取成本主要包括：开发成本;采购价格;运输成本;检验成本。仓储成本属于作业成本。5.A【解析】本题考查供应商选择的长期标准，整体服务水平好属于短期标准。6.C【解析】本题考查供应商的核心竞争力。供应商的核心竞争力包括研究与发展投资、知识产权、供应商的员工是否具备产品设计及生产管理方面的资质和经验。7.C【解析】本题考查供应商基本情况的认证。包括：(1)企业的经营环境;(2)企业近几年的财务状况;(3)企业在同行业中的信誉及地位;(4)企业近几年的销售情况;(5)企业现有的紧密的、伙伴型的合作关系;(6)地理位置;(7)企业的员工情况。8.A【解析】本题考查供应商的合作意愿。边缘类客户是指低采购价值和低吸引力的客户。9.C【解析】本题考查企业获取供应商信息的渠道。只有当供应商对企业的业务非常感兴趣的时候，企业才能使用拜访供应商的方法。10.B【解析】本题考查单一供应商的优缺点。单一供应商的缺点是无法与其他供应商比较，容易失去质量、价格更为有利的供应商，采购的机动性小，如果供应商出现问题则会影响本企业的生产经营活动。考试题二：一、单项选择题1.商品流通企业战略是商品流通企业面对激烈变化的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的( )A.总体性谋划B.总体性管理C.基础性谋划D.基础性管理2.商品流通企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性等特点，其中全局性是指( )A.以企业的全局为对象，规定企业的总体行动B.谋划如何与竞争对手抗衡C.根据企业内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整或重新制定D.筹划未来较长时期内如何生存和发展3.商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的( )特征。A.全局性B.长远性C.抗争性D.纲领性4.商品流通企业战略是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大举措和基本步骤。所以是原则性的、概括性的规定，这是指商品流通企业战略的( )特征。A.动态性B.长远性C.抗争性D.纲领性5.商品流通企业应根据内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整和重新制定。这体现了商品流通企业战略的( )A.动态性B.长远性C.抗争性D.纲领性6.商品流通企业最高层次的战略是( )A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.部门战略7.在战略结构层次中处于第二层次的战略是( )A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.部门战略8.商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于( )战略。A.公司B.竞争C.经营D.职能9.商品流通企业的基本目标是( )A.市场目标B.创新目标C.盈利目标D.社会目标10.技术的变革会对商品流通企业的战略管理带来( )A.只有负面的影响B.只有正面的影响C.缓冲D.或是挑战或是机遇参考答案及解析一、单项选择题1.A【解析】本题考查商品流通企业战略的概念。商品流通企业战略，是指商品流通企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生存与不断发展而进行的总体性谋划。2.A【解析】本题考查商品流通企业战略特点的相关知识。商品流通企业的战略是以企业的全局为对象，根据商品流通企业总体发展的需要而制定的。它所规定的是商品流通企业的总体行动，所追求的是商品流通企业的总体效果。3.B【解析】本题考查商品流通企业的长远性特点。商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。4.D【解析】本题考查商品流通企业战略的特征。商品流通企业战略是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大举措和基本步骤。所以是原则性的、概括性的规定，具有行动纲领的意义。5.A【解析】本题考查商品流通企业战略的特征。商品流通企业应根据内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整和重新制定。这体现了商品流通企业战略的动态性。6.A【解析】本题考查商品流通企业战略层次的相关知识。一般来说，商品流通企业的战略可分为三个层次，即公司战略、经营战略和职能战略。其职业培训教育网司战略是企业总体的、最高层次的战略。7.B【解析】本题考查商品流通企业的战略层次。经营(事业部)战略，也称为竞争战略，它处于战略结构中的第二个层次。8.D【解析】本题考查职能战略。职能战略是企业的职能管理部门制定的短期目标和规划，其目的是实现