2019年课程资料 课程讲义 2019年一级造价工程师 陈江潮-建设工程造价案例分析土木建筑工程 一级造价工程师-建设工程造价案例分析土木建筑工程-考点强化班word 4-第四讲

第四讲第二章 工程设计、施工方案技术经济分析【例】某省由于经济发展，电力供应出现紧张，拟建一电厂，有自然风力发电站、火力发电站、热能风力发电站三个方案可供选择。基础数据如下表所示。折现率取10%。专家决定从运营成本、一次投资、能源消耗、环境治理、供电稳定性、年发电量6个方面对3个方案进行评价，评价结果见下表。综合评价法问题：1.若运营成本一次投资能源消耗环境治理供电稳定性年发电量，用0-1评分法确定权重和应选择的方案。风力得分：70.23860.04880.286100.14370.095100.1908.237火力得分：100.238100.04850.28660.143100.09560.1907.238热能得分：90.23880.048100.28680.14390.09590.1909.095选择热能风力发电。2.若运营成本一次投资能源消耗=环境治理供电稳定性年发电量，用0-4评分法确定权重。3.根据下表内容用0-4评分法确定权重。寿命周期成本理论在方案评选中的应用问题：1.计算三个方案年度费用。（不考虑建设期影响）2.计算三个方案年度收益。3.计算三个方案费用效率，选择方案。网校答案：1.年度费用自然风力：15（A/P，10，20）0.085155%（A/F，10，20）2（P/F，10，8）2（P/F，10，16）（A/P，10，20）=2.310亿元火力发电：8（A/P，10，30）0.21411（P/F，10，8）1（P/F，10，16）1（P/F，10，24）（A/P，10，30）=4.732亿元热能风力：10（A/P，10，25）0.06120.51（P/F，10，8）1（P/F，10，16）1（P/F，10，24（A/P，10，25）=2.409亿元某省由于经济发展，电力供应出现紧张，拟建一电厂，有自然风力发电站、火力发电站、热能风力发电站三个方案可供选择。基础数据如下表所示。折现率取10%。2.年度效益自然风力：0.65=3亿元火力发电：0.4141=6.6亿热能风力：0.4121=5.8亿元3.费用效率CE1=32.310=1.299CE2=6.64.732=1.395CE3=5.82.409=2.408选择热能风力发电项目。【例】某施工单位编制的某工程网络图，如图2.1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表2.1所示。若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。问题：1.在答题纸图2.2上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。关键路线：-（或关键工作为B、F、J），工期：98天问题2：计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。原始方案估计费用：18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401（万元）延期罚款：5（9893）=25（万元）：综合费用为：401+25=426（万元）问题3：若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表2.2所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。第一次调整优化：在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的F工作为对象压缩2天。增加费用：2天2万元天=4万元第二次调整优化：ACHJ与BFJ同时成为关键工作，选择H工作和F工作作为调整对象，各压缩2天。增加费用：2天（1.5万元天+2万元天）=7万元第三次调整优化：ACHJ与BFJ仍为关键工作，选择A工作和F工作作为调整对象，各压缩1天。增加费用：1天（2万元天+2万元天）=4万元优化后的关键线路为：-（或关键工作为A、C、H、J）和-（或关键工作为B、F、J）工期：98221=93（天）：最低综合费用：401+4+7+4=416（万元）问题4：该施工单位的另外一个工程原计划工期是170天，在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15天，将导致总工期延长15天完成。本工程各工作相关参数见下表：为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的170天内完成，并列出详细调整过程，计算赶工费用。（1）目前总工期拖后15天，此时的关键线路：BDH其中工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩工作B压缩5天，因此增加费用为52001000（元）总工期为：1855180（天）关键线路：BDH余关键工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩，工作D压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。故工作D只能压缩5天，因此增加费用为53001500（元）总工期为：1805175（天）关键线路：BDH和BC-F-H两条。剩余关键工作中，存在三种压缩方式：1）同时压缩工作C、工作D：2）同时压缩工作F、工作D：3）压缩工作H。同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低，故应对工作C和工作D同时进行压缩。工作C最大可压缩天数为3天，故本次调整只能压缩3天，因此增加费用为310033001200（元）总工期为：1753172（天）关键线路：BDH和BC-F-H两条。剩下压缩方式中，压缩工作H赶工