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创业计划书文具店 创业书文具店篇一：文具店创业策划书 文具店创业策划书 店铺名称： 地 址： 姓 名： 电 话： 电子邮件： 日 期： 目 录 第一部分行业背景 第二部分店铺简介 第三部分 店铺选址与设计方案 第四部分店铺管理 第五部分客户管理 第六部分货源渠道 第七部分市场分析 第八部分发展战略 第九部分宣传工作 第十部分营销策略 第十一部分 经济成本与效益分析 第十二部分 风险规划 附录 摘要文具店主要经营各种创意的钢笔、圆珠笔、铅笔以及各色笔记本和各种样式的笔袋，在提供这些产品的同时，还有可以休息看漫画书、杂志的场所，但由于是刚开始创业，资金有限，所以供休息的场所比较小，只是一个小包间。 我们的消费顾客主要定位于学生，最主要的是低年级的学生，所以店面装修会偏向于吸引低年级的设计风格。而店面的选址在充分考虑消费者群体之后，选择在商业城步行街，因为那里学校比较多，人流量大。 在经营文具店的过程中，我们团队有六个人，一位店长，负责店里面的大小事务的决策；一位收银员，主要负责顾客结账服务；三位服务员，负责给顾客介绍产品，以及为他们解答一些关于产品应用、价格等方面的疑问；最后外加一个采购员（男性），主要负责产品进货等相关工作。 在刚开始创业阶段，我们的宗旨主要是积累顾客，利润的收入暂时排放在第二位，但并不代表开始时要做亏本的生意，只是在保证店面能运营下去的前提下，先把吸引顾客放在首位。一、行业背景： 随着我国居民生活水平的提高和消费观念的变化，为日常的生活必需品。同时随着消费者追求、的意识的不断提高，市场对的需求也在发生变化然而，在人们背后，市场却是波涛汹涌，。尽管市场群雄并起，并已形成了几大品牌共同掌握市场的局面，但仍有许多企业在全力跟进，抢夺市场份额。面对巨大的市场潜力和激烈的市场竞争，应该如何以挑战者的身份进入这个市场？ 1、店铺名称：颜如玉，之所以叫颜如玉是因为一句古话说的：书中自有颜如玉，而看书的时候，就需要书签、笔和本子之类的文具，所以它们就是我心目中的颜如玉。 2、店铺结构：一支富有朝气蓬勃，时刻关注商场动态需求，具有创业精神齐心协力的团队。 3、店铺运营状况：本店实行全日营业制，营业时间为上午八点-晚上十点，考虑到文具店在学期始末会出现淡季和旺季之分，我们将根据实际情况，适当在时间和人员上进行合理调整。 4、产品服务与特色：本店主要提供一系列文具产品，如：各色中性笔、各种款式圆珠笔、刺花钢笔、彩色本子封面、书签，笔袋等，店内现代化简单格调，设有舒适隔开的小雅间，供小朋友闲聊休息，以及供应漫画书，各种顾客喜欢的读物，外加无线上网，满足大一点的学生上网查资料。 5、本店宗旨：服务顾客，提供优质服务，把快乐带给大家，让大家在颜如玉中感受到春日里的清新、夏日里的凉爽、秋日里的 a name=baidusnap0 /a 想念 /B 、冬日里的温暖。 6、本店目标：坚持自主创新，不断提高文具的质量，坚守自己的品牌，将本品牌发展成为市场著名品牌，并在整个陕西文具市场中打下一片天空。 三、店铺选址与设计方案： 1店铺选址：商业城步行街 优势： 1、消费人群多，商业城步行街是集中全市人流量最多的，最具市场的地段。 2、周边有临潼中学、临潼小学、化肥子校等学校，人口集中，便于宣传，高校内一般都有信息交流的场所，如：广播、张贴栏?我们可以充分利用他们来宣传我们的产品，提高我们的人气。 3、集体活动开展比较方便，可以采用诱导式促销手段。 劣势：商业城由于是人口集聚地，店铺的租金高，使资金周转的难度加大。 2设计方案： （1）用四个柜子围成一个正方形，员工于正方形内工作。 （2）总体分四种风格，分别为春、夏、秋、冬，以色调来达到要表达的效果，分别为：浅绿、橙色、淡黄、黑白相间，柜子贴上相应颜色的壁纸，员工配相应颜色的围裙、帽子，夏天给人以清凉爽朗的感觉，冬天给人以温暖似家的感觉，最重要的是工作装要卡通一点，因为我们定的消费者主要是小一点的学生。（3）使用的书架实行一整套专业化的模式，自己找厂家定做，于提供的免费茶水杯壁上印上我们的店名、宣传口号以及店面地址。 除此之外，我们还参考了其他文具店的装修步骤以及风格，可作为参考的是： “第一步是到市内各大商场、名烟名酒店考察货架的布局、装修风格，从中选定了自己喜欢的样式。最终我选定了一种紫檀色的带有古典气息的装修风格，我喜欢这种庄重典雅的格调。 第二步是选材。我和工人师傅一起到建材市场考察。选货架板材时，我首先考虑的是承重，因为必须保证长期摆放的酒水不能出现问题。出于造价上的考虑，我没有选用防火板。不过，我建议有经济实力的朋友考虑使用防火板，毕竟店里摆的都是高档商品，多一点安全系数总是好的。 第三步是确定货架的尺寸。货架的尺寸是有讲究的，尺寸大了，承重能力降低；尺寸小了，浪费材料。确定货架尺寸时还要兼顾店铺的面积，不能浪费空间。最终，我把货架的长度定在了11。2米之间，并选用了10毫米厚的玻璃做架板。 第四步是铺设电线。由于前期没有选用防火材料，我在线路的铺设上格外留意。电线一律选用正规厂家生产的，电路没有走在货架后面，而是走在了货架的顶部，以方便检修。 第五步是地面和天花板，从简洁实用的角度出发，我选用了白色的磁砖和塑料扣板，这两个地方没有必要追求豪华，简洁、明亮就可以了。创业计划书文具店篇二：创业计划书 文具 创业计划书 企业名称 创业地址日期 2011.10.31创业者姓名专业班级 #学号#联系电话 馨巢创意文具 河北省邢台市邢台学院市场营销# #目录 一、企业概况 . 3 1主要经营范围： .(来自:WWw.xMsjoB.com 厦门 培训考试 网:创业计划书文具店). 3 2企业类型： . 3 二、创业计划作者的个人情况 . 3 1以往的相关经验（包括时间）： . 3 2教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： . 3 三、市场评估 . 3 1目标顾客描述： . 3 2市场容量或本企业预计市场占有率： . 3 3市场容量的变化趋势： . 4 4竞争对手的主要优势： . 4 5竞争对手的主要劣势： . 4 6本企业相对于竞争对手的主要优势： . 4 7本企业相对于竞争对手的主要劣势： . 4 四、市场营销计划 . 4 1产品 . 4 2价格 . 4 3地点 . 5 4促销 . 5 五、企业组织结构 . 6 六、固定资产 . 6 1工具和设备 . 6 2交通工具 . 7 3办公家具和设备 . 7 4固定资产和折旧概要 . 8 一、企业概况 1.主要经营范围： 各类文具，包含本（笔记本、日记本、进程本、理财本、便利贴等）、笔（圆珠笔、中性笔、钢笔等）、 其他创意文具等。 2.企业类型： 生产制造 零售批发 服务农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 1.以往的相关经验（包括时间）： 曾经做过联通的销售，在做联通销售过程中，为了提高业绩，购买了很多文具做奖品；做过超市的促销员，知道在实践中如何了解客户需求；多次参加学校组织的销售活动。 2.教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 本科学历（20112013），在校主要学习课程：市场营销学，广告学，物流学，市场调研与预测，电子商务学，组织行为学，经济法等。 自修心理学。 三、市场评估 1.目标顾客描述： 时尚的中学生和大学生，喜欢高档文具而且有支付能力。 2.市场容量或本企业预计市场占有率： 最佳市场为大学学生。大学学生有一定的消费能力，且有一定的文具爱好群体。学生群体容易受流行趋势改变，在培养爱好方面不吝啬，正是我行我素的年纪，彰显个性是这个群体的普遍特点。3.市场容量的变化趋势： 学生群体中有彰显自己个性的文具很少，根据自己的需求定制文具的更是少见。不过高档文具的需求量相对不会太多，顾客群体比较固定。 4. 竞争对手的主要优势： 周围文具店的文具比较大众，质量、价格在中低档次，适合大部分学生群体；文具类别齐全，能够满足大部分消费者的需求。 5. 竞争对手的主要劣势： 文具大众化，类别齐全但是每个类别的产品都很普通；文具没有个性，往往消费者想要的符合自己个性的文具在文具店里是买不到的；服务一般或者恶劣。 6.本企业相对于竞争对手的主要优势： 文具质量好，品种多，符合大学生赶潮流的脚步；根据季节调整产品类型，如冬季会有拖鞋、手套、围巾；文具可定制，彰显每个客户独立的个性。服务好，秉承着让每个客户满意的原则。 7. 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 价格贵，定制产品需要时间。 四、市场营销计划 1、产品2、价格 3、地点 （1）选址细节： （2）选择该地址的主要原因： 学生密集地，有大量的目标客户群体，且有消费能力。 （3）销售方式（选择一项并打勾）： 将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者 零售商批发商 (4)选择该销售方式的原因： 文具是学生的必备品，大部分的文具店销售的文具形式单一，质量不齐，不能满足学生需求。学生最大的特点是彰显其独立个性，为了个性舍得花钱。 4、促销 创业计划书文具店篇三：办公文具便利店创业计划书 办公文具便利店创业计划书 制定人：四川商务职业学院经济贸易系 2011级市场营销2班 周昌琼 期：2013年11月6日 目录 一、摘要1 二、公司和项目描述2 1、公司及项目背景 2、公司管理制度及组织 （1）、管理思想 （2）、管理团队 （3）、管理决策 三、产品与服务.3 1、产品品种 2、未来产品和服务规划 四、行业与市场分析.4 1、市场分析和调查 2、行业评估 五、盈利模式.8 六、SWOT市场分析.9 七、STP分析.9 八、营销计划.10 1、市场计划 2、销售策略及渠道 3、定价策略 九、财务计划.11 1、资金需求及使用计划 2、投资回报率及毛、净利润评估 十、预估报告.12 十一、退出策略.13 十二、附录.13 一、摘要 世界顶级的投资家、世界股王沃伦巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时，企业的价值就远远大于有形资产的价值”。 近年来，随着现代工业的发展和高科技的出现，中小学生以及办公人员对文具用品的依赖越来越强烈。办公室离不开打印机，复印机，各种型号的纸张。而中小学生对文具的需求那就更不用说了，他们不仅追求文具的功能性，更注重文具的外观和多样性。书包，各种笔，笔记本，文具盒等等等等都成为学生时代必不可少的东西。 而且近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态便利店。 办公文具便利店主要是为方便周围的学生或是特殊人群而开设的一种小型店铺，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营办公文具品为主的一种零售业态，主要开设于各学校及流动人口较多且以快速消费商品的地方。商圈范围一般只覆盖周围200米的范围，当然也包括有需求的各公司办公室。 办公文具便利店主要经营各种办公文具用品，收费业务代办，打印机，复印机等商品。因为笔和笔记本之类的属于样式多变性产品，所以经营模式采用小批进货迅速销售模式，尽量减少库存积压。文具店除对学生等一类人零售外，也采用外销业务进行销售，外销主要针对办公室的人员，有专业的外销人员负责对办公室人员进行销售，并且保持长期合作关系，外销模式采用送货上门服务，超出一定量的订单不加收送货费用。 因为文具店具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并能够形成连锁化经营。 未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。 国内由于收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。 以后的经营模式将会开通网络渠道，加大外销的业务，增大文具店的利润和生存可能性。 二、公司和项目描述 1、公司及项目背景 随着人们生活节奏的加快和日益发展的社会现状，越来越多的白领上班族和学生离不开办公文具。城市中矗立的一栋栋高楼大厦，里面写字楼工作的白领们无不需要办公文具的支撑，城市生活已经离不开打印机和纸张。办公文具便利店的产生正是适应了这种城市需求。以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式，构建自己的文具店网站，采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，及时补货，与客户进行充分的交流。经营文具店的想法源于我们自身对办公文具的迫切需求，以及文具用品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的商品能够更加满足人们的生活需求。 办公文具便利店采用传统零售与网络、外销等业务方式进行营业，公司主要的选址在学校和办公人群比较集中的地方。所售商品小到笔、纸、中小学生所用的点读机、复读机等，大到办公所用的打印机、复印机等一系列涉及到办公用品的商品。消费人群也受选址和商品种类的限制，涵盖中小学生、办公人员及公司，也包括一些需要购买文具用品的人群。 2、公司管理制度及组织 （1）、管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和速度等）上取得重大突破，完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。 （2）、管理团队：（3）、管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门总监参加，共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管及下线人员，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。 三、产品与服务 1、产品品种规划 办公文具店商品主要包含书写用品：本、复印纸（A4、A3、A2、A1、A0）、各种笔（中性笔、圆珠笔、钢笔、铅笔、机试笔等）、书包、文具盒、