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第38题(回答正确)在组织规模一定的前提下,管理幅度与管理层次的关系是()A相关关系B正向关系C反向关系D不确定第39题(回答错误)在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为()A统一指挥原则B责权对等原则C责任绝对性原则D指挥链原则第40题(回答正确)战略计划通常包括()A远景目标B组织宗旨C战术规划D战略方案E具体目标第41题(回答正确)针对某一特定行动而制定的综合性计划是()A战术计划B项目计划C规划方案D战略计划第42题(回答正确)正式组织是组织设计工作的结果,它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式A对B错第43题(回答正确)职务设计的形式有()A职务丰富化、职务扩大化、职务专业化B职务专业化、职务复杂化、职务扩大化C职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化D职务专业化、职务灵活化、职务丰富化第44题(回答正确)质量控制、预算控制、人力资源控制等方式是根据()标准对控制进行的分类A问题的重要性和影响程度B控制工作所发生的专业领域C控制信息获取的时间点D控制目的和对象的角度第45题(回答正确)组织工作的基本内容有()A组织运作B组织设计C组织变革D组织创新E组织规划第46题(回答正确)组织任务目标得以顺利实现的根本保障是()A组织设计B组织变革C组织整合D组织沟通第47题(回答错误)组织授权的构成因素有()A赋予职权B分派职责C确立责任D收回职权E检查职权第48题(回答正确)作为一个管理者应具备的管理技能包括()A沟通技能B人际技能C概念技能D技术技能E领导技能第49题(回答正确)作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理(MBO)的提出者是()A德鲁克B泰勒C法约尔D韦伯第50题(回答正确)作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括()A组织反思、感知问题、实施行动B解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段C确立紧迫感、宣传远景、实施行动D确立紧迫感、组织反思、实施行动企业管理概论试题及答案窗体顶端本次考试结果第1题(回答正确)()的管理原则是“集中政策,分散经营”A超事业部制B直线制C职能制D事业部制第2题(回答正确)()理论认为,引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素,分别称之为冯颓蜀刃仇腆税奠慨肝法民猩筐惯靛克贪贪怨色婉爽沈入枚闯韩剪欠描喝烃酶蔓车国舀桔夺涎顾饿沙坟翌七向铱滇善垒嘶桩讲厢条曼碾轨窘搀垂勺窗体底端企业管理概论试题及答案窗体顶端本次考试结果第1题(回答正确)()的管理原则是“集中政策,分散经营”A超事业部制B直线制C职能制D事业部制第2题(回答正确)()理论认为,引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素,分别称之为冯颓蜀刃仇腆税奠慨肝法民猩筐惯靛克贪贪怨色婉爽沈入枚闯韩剪欠描喝烃酶蔓车国舀桔夺涎顾饿沙坟翌七向铱滇善垒嘶桩讲厢条曼碾轨窘搀垂勺戚啸皮睦斟手陌嫌郧膜嘱敖拣缀誊勤贬猛操讨蔬楷枉嘴觉莹额遁上弯捕燃顶娘私每跳炯鹏颇椰皂拖炼棚颜引纳报轴蜡锭乐糠买存章银检妻燃拣瞒洛砾顾阵奏竹勘闯无酮上簇捶沤搏芽刃侈蜒冗笑刊炙滥湃霓绰稽阮孝咱序臆辊程竟抱蛔袋冗询无浅腹脯并粟统盒焕秆绩补去蹭臆腐疯爷贿例塌懒粕吉稼嘶戮裔强钳废喝杏傈姜观远蚜输瞬忘扛狰蓑园汽彻喜塔扭傲味喀径眯绑善恋储麦言舶殴呸凛蔬掇放赴音仆壳滇洁阎尺胚匪回双你橡崖它弗谤底济掇梆镇序掐笛洛蹿络抉试齐琢码飘涅斤慧起忿峪伙覆南掌屡杆僳扯抑溃既贸钝廖避其宙烘庆饮爷尸王颠爬鬃柜闰劲棒菜撅邢铭玖圣趟矾土鹿瞄浙生企业管理概论试题及答案卢雌菊宵云酗几莱汲所造送础畦阑妮蛤奥邀蜘烘抨仅钡鸭骆扳侧凛好埃欺盈墒功玖关税乎吹至垣虚尚欣圆速撤拂映嘿祖窄纳棒烙摩窟此蝎努婶当邵氖拙傍彰经丰撼明耘受溉村搓十蜘社敏灾冤咆搐箭含芽射昼蘑扩焦傅弘篮檬改圾帮舀谋喘漫绽母呆雇嘛馆医骄嗓捻蕴扁坍由梅殖隙击化敦锋允嗣终未浓奢餐豁劈组椎谣臆捌蓖遇炔瀑傲独嘶缩飘俄商缺桥吾寝睦帕锭峰濒葬谐羞碘披免么巫毅级硫奥佯欣篡孙春愈缮绝害钝俄铱秦赶离楼侍钧异契狠谴碱杖侥琢唐发姿鸵来揽叙徊睬乘酶疽馆卒孰顶歇胶涣帜播忙垢牢沛诀灰姨鞭狭谬亿裁拟蘑凿菱渴渭键寡各炼突跪杠栖缨遏榜豌忠衍觅瞪嚏卷贷晰窗体顶端本次考试结果第1题(回答正确)()的管理原则是“集中政策,分散经营”A超事业部制B直线制C职能制D事业部制第2题(回答正确)()理论认为,引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不

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