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文档简介
连锁药店药房会员管理制度一、 门店会员专人负责制:门店的会员管理工作由店长安排专人负责,保证每班每时都有专人负责。会员专人报企划服务部存档。会员专人的主要职责包括:1. 负责会员的疑问解说、资料填写、会员卡发放、收费、会员资料录入。2. 负责会员礼品的发放和登记管理。3. 负责会员区的形象布置。4. 负责会员的开发,由店长下派新增会员任务。二、 会员卡办理:1. 会员登记表管理1) 管理要求:各店确定会员专人负责保管会员登记表、会员卡及会员卡收入统计。2) 登记要求:(1) 对申请会员的顾客信息登记,由当班的会员专人在会员登记表上填写顾客的相关资料,要求:字迹清晰,资料详尽。(2) 会员专人在询问顾客相关资料时必须要与顾客做好疑问解答,使得顾客提供更多的个人资料,以便日后我们可以给予提供更好的服务。(3) 每本会员登记表用完后,会员专人需进行封皮各项内容的填写,店长签字后进行存档。2. 会员卡发放在确定资料各项无误后,在会员登记表的“会员卡号”处登记会员卡号,并要求会员在“会员确认签字”处签字,然后双手将会员卡递给顾客,说:“您请拿好,您的会员卡号是XXXXXX”。3. 会员资料录入每日新办理的的会员卡,会员资料录入由会员专人负责录入。其会员基础信息自办卡之日起24小时之内必须录入完毕(活动期间可以根据实情调整,不可超过3个工作日),录入的资料要准确、完整,并在会员登记表系统录入人一栏签名,写上录入日期。4. 会员卡收入管理:会员专人要及时将收入费用交给本店收银组长。每班的会员专人在下班前做好交接工作,包括会员卡数量,会员登记表,会员卡收入核对。盘点:每月月底进行会员卡及会员资料的清点,会员卡发放数量与门店新增会员应相符。5. 会员资料复核与奖惩1、企划部每月对门店的录入情况进行抽查,每季度进行汇总,对连续两次无理由未及时录入的门店进行50-100分的负激励。2、企划部每月对门店录入的会员资料准确性进行抽查,对不规范的进行处罚。每个错项或漏项对相关负责人负激励10分(姓名和电话或手机是必填项)三、 礼品申请、保管: 申请:由会员专人根据本店的实际情况预估下月度的会员礼品需求,在每月25日之前在系统内进行下月会员礼品的申请 审批:企划服务部将各店的需求量做出统计单,并做礼品采购申请,呈部门经理审核,报总监审批。 购买:礼品购回后由专人办理“入库”及“审核”。“入库单”的白联部门留存,黄联采购部门报销用,粉联采购部门留存。 分配:采集回来的物品参照各店的需求量进行分配。在每月10日前采买部门将礼品配送到店,会员专人验收签认。 发放:各店会员专人负责将收到的会员物品妥善保管,并遵守赠品管理制度要求进行发放。四、 礼品发放管理(积分礼品):1、积分礼品发放管理 根据企划服务部不同阶段的积分换礼兑换标准执行。 查分:会员根据积分情况凭会员卡及身份证明到办卡门店兑换相应的礼品,会员积分查询方式有三种方式:1) 每次消费的机打小票上会显示会员的积分情况。2) 门店服务台查询。 消分:登录供应链管理系统进行会员积分的核实。根据会员要求兑换的礼品级别在系统中进行相应的消分。 登记:会员在礼品收发表上登记确认所领取的礼品,要求:经办人与会员分别签字。 礼品发放:礼品收发表填写后,将相应礼品发放给会员。 盘点:每月月底,会员专人将本月礼品发放数量,剩余数量进行盘点,核对,做出统计后将会员月报表电子版资料在每月25日报给企划服务部。2、积分礼品兑换违规处理1、门店不按正常流程操作,导致会员礼品流失,礼品金额不超过100元,对经办人50-100分负激励;礼品金额超过100元,对经办人200-400负激励。门店店长给予警告。2、员工违规操作挪用公司礼品,视为侵占公司财产,公司将追偿礼品成本,并视情节对相关负责人200-500负激励,甚至开除,门店店长负连带责任,负激励200分。五、 会员积分礼品陈列1. 门店会员礼品以花车陈列为主,陈列于门店的明显位置,陈列种类齐全,堆放整齐、丰满、有层次,用爆炸
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