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文档简介

陕西建新煤化有限公司“雨季”三防应急演练为切实抓好雨季“三防”工作,提高矿井应急救援能力,陕西建新煤化公司开展了一次雨季“三防”应急预案实践演练。 一、演练时间:2010 年 8 月 25 日 8:30 时。 二、演练地点:陕西建新煤化有限公司工业广场副斜井井口。三、事故性质:暴雨灾害威胁。四、演练的意义:为确保预案在处置突发事故时能够真正起到应有的作用,防 止事故的扩大和减少事故的损失。五、预案演练的目的:检验各应急组织相互联动和快速反应能力,锻炼职工避灾自救和 互救的能力,检验预案的可操作性,及时发现预案在执行过 程中所存在的问题和不足,以便对预案进行必要的修改和补充。 六、演练内容:现场堵水、排水、撤离到安全地点,抢险突击队抢险救灾。 1、临时救援指挥部的成立和救援方案的确定,救援指令的发出和撤消。 2、矿区通讯和对外联络的演练。 3、矿区救援组织:各级救援组织人员、装备、措施到位演练。 3.1 各区队、辅助救护队伍到位演练,记录人员到位时间。 3.2 医疗救护组医护人员、救护装备的到位演练,重点是井下现场的救护演练。 3.3 警戒保卫人员到位和交通管制演练,需要的最少警戒力量,警戒力量是否充足,重点警戒措施的落实演练。 3.4 救援物资的调配演练,记录救援物资的种类和数量,估算救援 物资是否充足。 3.5 通讯联络组(调度)对外救援的通讯联络和外援力量的到位演练,重点记录外援力量到位需要的时间和被求援接受人员和联系方式。 6、通讯组的信息发部演练,矿井通讯设备运转演练。 七、演练过程: 1、现场自救互救:发现暴雨威胁副斜井井口后,现场职工立即进行堵水。 2、 成立救援指挥部、确定临时救援方案:调度室接到事故汇报后,立即按雨季三防事故应急救援预案(以下简称预案)程序通知值班领导及公司主要领导(主管领导通知各分管部门)到位,成立救援指挥部,确定临时救援方案,并启动预案,下达救援指令。 八、现场所需材料: 1、砂子、铁锹、砂袋、砖、潜水泵1台及排水管、电缆、开关等。2、救 援 队:水灾救援装备。 3、宣传部门:摄像设备及演练横幅。 4、调度电话:6666 无线小灵通:8888 九、应急响应的效果检验:1、目的:锻炼和检验各级应急快速反应的能力,总结预案及其执行过程中所存在的问题和不足,便于对预案进行必要的修改和补充。 2、效果检验:首先,应急救援指挥部模拟主斜井井口发生暴雨灾害时,立即启动应急救援预案,确定救援方案,下达救援指令,按照灾害 预防与处理计划的具体规定,由指挥部成员进行应急效果检验。 2.1 查现场:职工应急能力效果。 2.2 查内部救援组织:各级救援组织人员、装备、措施到位的效 果。 2.2.1 查各区队、辅助救护队伍的到位情况,记录人到位时间。 2.2.2 查警戒保卫人员到位和交通管制情况,记录需要的最少警戒力量。 2.2.3 查救援物资的调配情况,记录救援物资的种类和数量,估算 救援物资是否充足。 2.3 查通讯联络组(调度)对外求援的通讯联络和外援力量的到位 情况。 2.4 查通讯组的信息发布情况,矿井通讯设备运转情况。十、根据预案的演练情况,查找出应急反应、应急操作中存在的不足,锻炼各应急组织和系统在应急反应中各队伍的工作经验和适应能力,据此对预案进行必要的修改和补充。 第二部分 应急救援演练 演练单位(盖章):陕西建新煤化有限公司,预案名称:“雨季”三防事故应急救援预案演练类别:专项演练演练时间:2010年8月25日9时30分至10时30分 天 气:暴雨气 温:24演练地点:陕西建新煤化有限公司工业广场组织单位:陕西建新煤化有限公司调度室实际演练部分: 2011 年5月25日9:10 时,矿调度室接到井口汇报:副斜井井口发生暴雨灾害威胁。值班调度员立即按程序通知值班领导、值班调度主任、公司其它领导;主管领导批示:通知各有关部门紧急集合;9:30分,各单位抢险人员到位,立即成立临时指挥部,确定应急救援方案;总指挥命令立即启动预案;调度室通知灾区人员按避灾路线撤出;各应急救援小组按预案立即就位,开展救援;10.30 时,指挥部宣布演练结束。指挥部对演练过程进行总结。 演练过程: 全部能够执行描 述: 能满足应急要求 预案评估: 较好充 分 性: 较充分适 宜 性: 好参演人员: 较好现场物资: 基本到位个人防护: 基本到位组织指挥: 好 各抢险组分工:基本到位报告上级: 报告及时消防部门: 按要求协作医疗救援部门:按要求协作周边政府配合:按要求配合其它参与单位: 基本到位演练评估: 良好指挥评估: 优秀协作评估: 基本合格总体评价存在问题:总指挥:李吉昌 记录人:石 磊评估人:李吉昌 职务:总经理 联系方式:69999孙学清 职务:调度主任 联系方式:65126李永寿 职务:安全部长 联系方式:66778第三部分:应急救援演练程序及内容记录一、调度室事故汇报: 2010年8月25日 9:10 时,矿调度室值班员接到副井井口汇报,演习地点暴雨威胁副井口区域,判断井口可能受雨水危害。 二、调度室按照预案程序通知相关人员矿调度室值班员接到副井井口汇报后,立即汇报调度主任孙学清,调度主任请示值班副总经理张宏,通知相关单位做好应急准备。三、了解询问灾情:1、事故地点:副斜井井口2、人员分布情况。井口现场 7人。 3、井下通风情况: 主要通风系统风量、风压变化不大,风流方向不变,通风系统正常,甲烷浓度 0.02%。 4、水灾情况:水灾范围不大。 四、分析灾情:1、通风系统破坏程度:通风系统正常,矿井主要进回风系统运转正常。 2、是否会发生淹头:根据暴雨情况,不会引起灌井。3、可能的影响范围:演习地点。 五、确定临时救援方案,作出决定并下达救援指令:确定临时救援方案,作出决定并下达救援指令: 1、通知井下所有施工地点人员从副立井立即撤出(按避灾路线撤退)。2、按预案成立抢救指挥部并制定救灾方案:总指挥:李吉昌 组 长:张 宏、蹇渊明副组长:窦随生 吴自端 邱顺锁 高俊杰 孙学清 王凯阳成 员:李永寿 郭风景 张建设 宇文登记 时民生 左成芳 华 毅 李建民 庞德全 何传杰 李玄伟 王 免 侯书龄 雷高军 张 鹏 徐志强 徐铁山 门 林 郭马鱼 曹军堂 程纯文 韩正军 钱雷东 李康平 3、救灾方案:所有井下作业人员按避灾路线撤出井底车场升井。 井口设立警戒:只准许佩戴救护标志的演练人员进入,查点人数,进行演练任务完成。4、保证主要通风机和空气压缩机正常运转。5、保证升降人员的井筒正常提升。6、安监科负责:清点井下人员;勘查雨水情况;堵排水患;防止发生其它灾害。 7、救援指挥部(签字):命令采供部准备救灾物资:、客车1辆、装载机2台、运输车1辆。、排水泵1台,4平方电缆200米,开关1台,四寸排水管150米,、其 他:排水管100米,铁锹30把。镐头10把、防洪编织沙袋100条,麻袋200条,雨 衣:100套,胶 靴:100双,铁丝20公斤,通讯工具3部。8、对应急救援过程进行总结分析,查找不足,并对预案进行必要的修改补充。 六、救援结束后,指挥部发布解除演练指令,通报演练结果七、2010年8月25日上午10点整,随着公司雨季“三防”抗洪抢险指挥部的一声令下,公司各单位及施工项目部由100人组成的防洪抢险突击队,迅速前往指挥部集合;铁锨、水泵、沙袋等的抢险物质准备齐全,抢险车辆迅速集结。在演练现场,抢险队迅速分成4个组,分别进行井口筑坝、排水、治安保卫及后勤保障等工作,经过队员们近一个小时的紧张奋战,终于顺利完成抢险任务,演练圆满结束。 陕西建新煤化公司高度重视“雨季三防”工作,有针对性地对夏季防汛、防排水等制定了地质灾害应急预案

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