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文档简介
前 言为了加强企业科学化管理,逐步规范和完善企业制度化建设,进一步规范华电云南发电有限公司绿水河发电厂(以下简称厂)发电分场主任的工作,根据华电云南发电有限公司的要求,制定厂发电分场主任岗位工作标准。本标准由厂标准化领导小组提出并归口。本标准由厂发电分场起草。本标准主要起草人:王 锐、普七玲 审 核:周元明 审 定:万有奎 批 准:杨雄伟本标准由发电分场负责解释。发电分场主任岗位工作标准1 主题内容与适用范围 本标准规定了华电云南发电有限公司绿水河发电厂(以下简称厂)发电分场主任的岗位职责、岗位人员的基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。本标准适用于厂发电分场主任的工作,是检查与考核其工作的依据。2 岗位职责2.1 所属部门、直属上级2.1.1 所属部门:发电分场2.1.2 直属上级:厂长、生产副厂长2.2 责任2.2.1 发电分场主任是本部门安全生产第一责任人,应带领本部门员工认真贯彻落实国家、地方、行业和上级机关政策、法律、法规及制度,保证政令畅通,完成厂下达的各项生产任务,切实落实与厂部签订的“党风廉政建设、安全生产和经营绩效目标”三项责任制。2.2.2 在厂长和分管生产副厂长的领导下,全面负责主持发电分场日常工作,并带领部门全体人员做好安全生产、技术培训、节能等方面的工作,推行现代化管理制度,提高办公效率。2.2.2 领导发电分场副主任、技术专责、安全专责、值班长(值长)完成全停等重大操作工作任务,指导值班长进行事故处理。2.2.4 编制发电分场生产、行政、技术等年、季、月度工作计划,进行内部指标分解,并下达执行。撰写发电分场生产、行政、技术等年、季、月度工作总结。2.2.5 负责组织人员编制发电分场发电设备、人事管理方面的管理制度,做好运行规程的组织修编工作。2.2.6 认真监督各项规章制度的落实,保证发电分场有一个良好的工作秩序。2.2.7 抓好发电分场职工绩效考核管理工作。2.2.8 负责在发电分场内部组织技术培训、岗位练兵、事故应急预案演练等活动,不断提高发电分场职工的技术业务素质。2.2.9 做好发电分场职工劳动保护、职业病防治、劳动作业环境改善、劳动保护用品计划、订购、发放等管理。2.2.10 协助发电分场党支部书记、工会主席做好发电分场党支部、工会工作。2.2.11 负责与厂职能部门的沟通与联系。2.2.12 除认真履行以上基本岗位职责等外,还要积极落实上级单位和本单位领导交办的其它工作。2.3 权限2.3.1 对发电分场的行政、生产等工作行使统一指挥权。2.3.2 有权根据生产工作需要对发电分场人员进行工作岗位内部调整,有权对本部门内的员工跨部门工作调转、晋级、奖惩、解除合同等提出方案和意见。2.3.3 有权对本部门进行效益工资二次分配及基础业务流程等职能经办的审核、签字、决定。2.3.4 有权对职工违反劳动纪律、劳动安全卫生的不良现象提出批评并责令其改正,按部门相关制度进行考核。有权对严重违反劳动纪律、劳动安全卫生的职工向厂部提出行政处分意见和建议。2.3.5 在紧急情况下,有权决定本部门的生产和行政管理上的重大问题,事后汇报厂有关领导。2.3.6 有权查阅与业务工作有关的资料和文件。3 岗位人员基本技能3.1 符合华电云南发电有限公司绿水河发电厂干部岗位通用工作标准及中层干部管理制度规定的基本任职条件和任职资格。3.2 大专及以上学历或中级及以上职称,五年以上工作经验。3.3 具有较强的事业心和责任感,热爱本职工作,工作认真负责,积极开拓,锐意进取,实事求是,秉公办事,清正廉洁。3.4 具有一定的组织领导素质和较强的学习力、领悟力和科学贯彻执行力。3.5 对工作中遇到重大问题能做出正确决策;能正确分析判断电气、机械设备发生故障问题;具有较强的处置事故的应变能力。3.6 能熟练使用计算机应用办公,具有较强的组织协调、沟通和文字表达能力。4 工作内容要求与方法4.1 在厂长和主管生产副厂长的统一安排和部署下,切实抓好发电分场日常工作。4.2 每月定期组织召开两次部门安全生产运行分析会,总结、分析全厂设备运行情况及设备缺陷,安排和部署发电分场各班组的工作任务。4.3 根据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强对发电分场职工的安全教育,制订并落实防范措施,按照经济、稳定、满发的目标,定期进行经济、技术分析,制订并落实对策措施。4.4 加强上下沟通联系,严格执行上班定时利用OA办公自动化系统及企业和上级公司网站学习、宣传、执行、落实工作任务,以高度的事业心和责任感,以不抱怨、不怠慢、不折腾的工作心态加强团结、协作和工作落实。4.5 按照科学发展观要求,紧紧围绕“三项责任制”目标与要求,不断带头强化学习、不断积极作为、不断深入工作实际,做好部门传承与创新、团结与协作、拼搏与奉献、责任与落实,创造性地开展工作,不断提高工作绩效。4.6 熟悉一级站运行规程、二级站运行规程、电业安全工作规程、现场规程和有关规章制度。4.7 组织开展各项安全活动(如安全月、安全日、季节性安全大检查等),每月至少参加一次班组的安全活动,抽查班组活动记录,并作出批示。4.8 定时利用OA办公自动化系统及企业网站学习、宣传、执行、落实工作任务和履行部门职能职责。4.9 按照厂党委
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