国学智慧与领导素养培训.doc

国学智慧与领导素养培训讲师：谭小芳培训地点：客户自定培训时间：2天培训目的：1、领悟国学智慧。2、提升领导者谋略水平。3、陶冶自身领导艺术，从成功走向卓越。培训受众：空军以上的单位的领导、机关干部培训背景：计谋智慧之精要，人生处世之诀窍；官场征战之秘笈，商海博击之法宝。其实无论什么原因，都离不开平衡，世界万物都生活在不同空间内，世界讲究的就是和谐，所谓和谐就是平衡，阴阳平衡，只有这样，世界的发展才能稳定。世界如此，国家也同样如此。欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的经典课程国学智慧与领导素养培训！培训大纲：一、皇、帝、王、伯中的智道1、皇道无为之道2、帝道恩信之道3、王道公正之道4、伯道权谋之道二、中国人的商“道”1、伟大的国学思想智慧（1）中国独创的五千年不败世界神话（2）伟大的国学思想和曾经伟大的中国人（3）天生的商人（金融家）和祖宗的传承（4）中国需要开始做回“自己”（5）用国学重塑世界的契机2、国学思想智慧中的“道”（1）国学思想的恒“道”和变“术”（2）人生目的：“需要”理论（3）思考方式：先整体；后聚焦（无定法）（4）思考习惯：道法自然（生活）（5）认知态度：混沌和自悟（书院）3、国学商“道”的无限生机（1）商业、管理、金融等领域的恒“道”（2）“需要”理论指导下的商、金思想（3）整体观塑造具有中国特色的金融体系（4）无定法对西方金融的革命和创新（5）道法自然透视西方金融本质（6）自悟塑造中国企业家的金融盛宴三、没有与时俱进，就被淘汰！1、面对竞争，你最能掌控的是什么2、当强手如林时，你的企业机会在哪里3、当蓝海迅速变红，你的企业是亮剑还是逃避分享：从孙子、毛泽东论“谋”，探寻战胜与超越对手的利器四、空军高层领导是第一人力资源经理！1、你的空军因“人”而失控吗2、你知道什么是空军领导人的基本功吗3、你认为你对空军的最大智慧是什么4、从孙子、诸葛亮、老子、曹操、曾国藩论“将”五、如何立于不败之境！1、面对市场，你可以做到“先胜后战”吗2、面对客户，你可以实现“无为而治”吗3、面对对手，你可以做到“以寡胜多”吗4、从孙子、老子、鬼谷子、毛泽东论“胜”六、空军鲨鱼与鲸鱼生存之道1、你的产品容易被替代吗2、你的本事容易被模仿吗3、你的空军具备持续的竞争优势吗？4、从孙子、韩非子、毛泽东论“势”七、领导者的太极思维1、如何超越利润金钱与公益2、如何超越管理权力与魅力3、如何实现和谐财富与智慧4、如何塑造产品性格与个性5、如何整合营销直觉与灵感八、领导者的大易智慧1、人情、人性、人心2、感性、理性、慧性3、领导战略思想的培养太极全息观4、管理的我与领导的吾企人合一观5、现代管理的落叶归根母乳喂养6、修身齐家治国平天下内圣外王九、团队组建的“三驾马车”1、决策班子领鞭人为慧商+情商2、策划班子领鞭人为智商+慧商3、工作班子领鞭人为智商+情商十、领导者面临的危机1、6C时代2、不断创新3、影响是领导的最重要的素养十一、领导的非职务影响力八项修炼1、定力的修炼2、高度的修炼3、共赢的修炼4、愿景的修炼5、诚信的修炼6、仁爱的修炼7、人际关系的修炼8、结果导向的修炼十二、领导行为语言的细节1、姿态（1）重心：庄严和尊重；（2）向度：大小三角的柔和关系；（3）体位：领袖的封闭势力圈；（4）手位：正式语境的国际领袖姿态；2、语言（1）多说我们的有亲和力（2）寻找差异的简洁明快（3）善于赞美的老练