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文档简介

国电湖南宝庆煤电有限公司工程安全例会纪要表号:ZH-HY-01 编号:XDJL-AQ -AH -0061会议名称国电湖南宝庆煤电有限公司2660MW机组工程月度安全分析例会主持人朱良彪时间2008.12.30地点临时办公楼会议室参加单位及人员国电湖南宝庆煤电有限公司: 刘习文 国电湖南宝庆煤电有限公司工程部: 金 嘉国电湖南宝庆煤电有限公司安监部: 朱良彪 陈桥华湘电监理公司: 胡红兴 任 力 湖南省火电建设公司: 刘志立 王卫军省建四公司(主厂房): 刘强安省建五公司: 彭 瑢 伍立军省机械化公司: 彭红灯湖北中大公司: 董汉良 林 辉 湖南星沙建筑公司:陈继平 王志坚中建五局:谭朝辉 陈 军株洲人丰: 彭斯洪 晏学兵创高公司:周耀祥 刘子淳湖南四建公司:喻峰会议主要内容:一、安全文明施工管理工作情况:1、监理公司对12月份主要安全文明施工管理工作进行了小结。围绕十二月初提出的“再接再厉,强化施工现场管理,确保2008年安全文明管理目标最终顺利实现”的要求,各施工单位都非常重视,召开了专题会议,制定了措施,落实了责任。同时,各施工单位都认真开展了2008年总结及2009年的安全文明规划工作,用高起点、高标准、高姿态迎接明年工程建设的新高潮。我们强化了对施工现场的巡视监督,严防节前因人心浮动或因天气变化或因工程扫尾等因素造成安全管理放松而导致安全事故。参加了一次已审定安装作业指导书的40t/12-42型龙门吊安装前的安全技术交底、安装完毕后的性能负荷试验,并取得了地方技术监督局认可;阻止了一次QTZ40型塔吊的违章安装。就高空脚手架搭设、桩基井下放炮、起重设备安装三个专题,召开了三次现场会议。就施工用电、起重设备、桩基工程、深坑开挖组织了四次专题安全大检查;召开了四次安全工作例会,处罚了三次严重违章。确保12月份继续保持安全无事故,现场文明状况逐步走向区域定置化、规范化管理。元旦节前,组织了一次对各施工现场、生活区及库房安全大检查,及时整治安全隐患。2、安监部对2008年的安全文明管理工作进行了总结,提出了2009年的安文明管理思路和重点要求。1)、在上级部门和公司领导的正确指导下,我们紧紧围绕公司“五不发生两控一创建”的安全工作目标,经各工程参建单位的共同努力,较好地完成了今年的各项安全工作。整个工程无不安全事件的发生,保证了全年安全工作目标的顺利实现,工程安全可控在控(总结全文另发)。2)、回顾一年来的工作,我们认为取得了一定的成绩,但也存在许多不尽如人意之处,与集团公司的制度及公司领导要求还存在一定的差距,安全管理还存在以下“难点”问题:(1)现场安全文明施工水平不高,没有达到项目公司的安全文明施工总体策划和安全设施标志、标识、标准化图册的要求。主要原因一是管理力度不够,没有充分发挥部门之间的协作、联动,对工程的开工条件审查把关和过程控制不严;二是施工单位过分追求成本控制,安全投入不足,有此单位领导对文明施工不重视,特别是一些小单位文明施工的意识淡薄;三是监理单位忽视对工程文明施工的监管,没有发挥应有的作用;四是没有充分发挥“管生产必须管安全”的工程管理理念,现场施工管理人员管安全的作用没有发挥出来。(2)现场习惯性违章没有杜绝,主要原因是现场人员流动性较大,新进场作业人员对现场的制度和要求一下子难以适应。其次是我们在反违章上力度不够,心慈手软。3)、2009年的安全管理重点工作:(1)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,坚持“以人为本”的工程建设理念,坚持“管工程必须管安全”的原则;继续贯彻落实安全生产法、建设工程安全生产管理条例等工程建设相关法律法规,严格执行中国国电集团公司相关规章制度和项目公司安全管理制度。 (2)充分发挥安全保证体系和安全监察体系的作用,落实责任,抓住施工不同阶段安全上的突出矛盾,狠抓过程控制;认真开展施工现场重要危险源的辨识工作;严把安全技术措施的编制、审批、交底关,严把大型施工机械“五关”;以防范人身伤害事故为重点,以反违章为着力点,以季度、月度大检查和专项检查为手段,确保土建、安装各阶段的安全受控、在控,为实现“鲁班工程”的工程建设目标打下坚实安全文明基础。(3)以项目公司安全文明施工总体策划和安全设施标志、标识、标准化图册为总纲,以各单项工程编制、审核的二次安全文明施工策划为基础,以监督落实施工单位策划内容的实施、布置的为突破口,与监理部和工程部共同严把开工条件关,做好施工现场的文明施工管理。 二、公司领导重点要求:1、要加强现场管理,策划好了的地方一定要实施,未细化的地方要抓紧制订方案。重点抓好道路通行、路口、路面及路沿石的动态管理。2、加强封闭管理力度,要完成所有施工场地的分区域围护。扩建端的场平管理要突破现有水平。3、加强总平面管理。对不符合总平面进度布置的施工,要及时督促整改。4、加强危险点、危险源的辨识,打击违章,采取得力有效措施保证施工过程安全。 三、近期安全工作要求: 1、进一步完善现场安全文明整改工作,火电公司要做好炉后临时道路、电除尘区域的场平及区域隔离工作。 2、组合场区域开放的路口,要用碎石铺填。不允许运输车带泥上路,组合场内要分片平整处理。 3、A排外循环水管沟与临时道路之间的排水沟要整理好,开挖堆土要整理平整。 4、主厂房区域的围护要完善。 5、道路两侧损坏的路沿石的更换,完成炉后道路两侧的路沿石安装,铁路两侧堆土的整理, 雨水井盖板的整理更换,道路两侧1.5m范围内整平道路,减速带装好。 7.冷却塔桩基区域,杂物要清走,材料分种类码好堆放,井口

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