安全活动日等制度.doc

安全活动日制度 (一)每月21日定为安全活动日，由单位安全第一责任者主持，活动时间不能少于60分钟。 (二)坚持活动出勤签到制度，全体员工必须参加每月安全活动，对因上班不能参加安全活动的员工，必须由所在单位领导向其传达活动精神和提出的新要求。 (三)活动的内容 1传达公司及上级有关安全文件、指令、指示精神，传达集团公司的有关会议精神。 2传达本单位安全办公会内容，对“三违”人员处理情况进行通报。 3通报公司及本单位安全生产情况，开展典型事故案例教育，联系实际揭摆安全生产中存在的隐患问题，认真吸取事故教训。 4对员工的安全思想和行为进行分析，及时纠正不良倾向。 5进行安全技术教育，学习“三大规程”及有关安全技术措施、规定、事故预防知识，不断提高员工的安全素质。 6针对本单位或本班本月内存在的安全隐患，提出针对性治理措施，布置下月安全生产重点和隐患治理要求，使每名员工都明确安全工作重点和实施措施。 7组织员工开展本单位或本岗位安全隐患排查。 (四)安全活动日内容应有详细记录。包括：时间、地点、主持人、参加人、未参加人名单、会议内容和补课人员的相应记录。安全目标管理制度1、安全管理目标：杜绝重伤以上伤亡事故；杜绝重大火灾、燃烧爆炸事故；杜绝多人严重急性中毒事故；降低一般事故的频率，一般人身伤害轻伤事故频率不超过4人次，厂内不发生交通事故；不发生重大环境污染事故，努力减少“三废”污染物的排放；2、认真贯彻执行党的安全生产方针，把企业的各项管理任务，通过管理使其实现，以安全管理目标为基础，定性、定量地逐级向下分解，上下目标明确化、具体化、程序化。3、根据上级下达的控制指标及要求，结合本单位的实际情况，制定具体目标，并将其目标要求及保证措施贯彻落实到各个有关单位。4、充分调动职工安全管理积极性，提高职工安全自保、互保意识，开展全员性的“除隐患、防灾害、无事故、保安全”活动，最终实标。5、建立目标保证体系，开展多样化教育，围绕目标开展活动，作到定期检查、定期整改、定期考评。6、根据企业管理，制定新目标，循环开展，作到自我控制、自我评定，实行奖惩。7、掌握情况信息，拟定安全生产目标方案，评估安全生产目标，确保矿井安全生产目标的顺利实行。7自上而下层层展开分解目标活动，保证各项措施具体化，实现矿井安全总目标。安全生产奖罚制度1、违章指挥，强行命令员工冒险作业的，每次处罚500元，造成后果的，每次处罚1000元，并由相关部门追究相应责任。、违章作业，违反矿山安全作业规程及本矿有关规定的，第一次处罚50元/人次，第二次处罚200元/人次，并责令停工检查或辞退。3、不遵守安全生产检查制度或无纪录的，每次处罚施工部门50元。4、对新招员工不上报，不培训，不进行三级安全教育的，一经发现，按100元/人次对施工部门予以处罚，由此造成严重后果的责任由施工部门自行承担。5、违反爆破物品管理办法的，每次处罚500元，造成后果的，交公安部门追究刑事责任。6、不按规定佩带共动保护用品，每次处罚20元。7、 拒绝配合各类安全检查的，每次处罚500元。8、对安全生产管理工作有突出贡献或避免发生重大事故有功的人员，公司视情况予以奖励，奖励金额100元至1000元。安全生产技术审批制度1、安全生产技术改进、技术引进和合理化建议，是推行本公司安全生产正规化、现代化管理与企业革新挖潜、降低成本、通过产能、确保安全、增加效益的重要途径。、对安全生产技术改进的方案、安全技术引进的可研、安全技术转让的合同、合理化建议的报告等文本资料应有安全生产技术科统筹研究并提出，由安全生产技术专业组审核后，报公司总经理批准，方可实施执行。3、对安全生产技术资料的审核管理，要有能够指导，改进或提高本企业安全生产技能、装备和整体水平的具体方案和可研报告，并附有试验和应用所做出的完整原始纪录、图纸资料和经专业组严格审核后的技术结论性评定结果。4、安全生产技术评审专业组应有公司安全生产技术科，工程设备科、物资供应科、经营财务科负责人和各矿山矿部、选厂厂部主要负责人安全生产副总经理、公司总经理以及其他有关的安全工程技术人员组成。5、安全生产技术评审会议根据需要不定期召开，由安全生产副总经理主持讨论和研究的 主题内容由安全生产技术科提出资料并准备评审会议纪录由总经理办公室负责。6、安全生产技术改造方案经公司总经理签批定案后，由相关科室及厂矿组织实施，验收和投入使用。危险源监控和安全隐患排查制度危险源是企业安全生产的危险隐患，如不及早发现处理，后果将不堪设想。为建立健全矿山重大危险源信息监控，完善危险源辩识工作，提高查找安全隐患的精准度，排除和消除安全生产隐患，特制定本制度。一、井下突水监控及排查措施（1）在雨季之前，一定清理好井口防洪水沟；（2）井下泵房的内外水仓要在雨季前清理干净；（3）水仓、水泵房的排水设备要处于完好状态，且要经常检查，泵房的防水闸门，保证防水闸门启动灵活；（4）要加强测量工作，及时准确地将各巷道的位置填绘在图纸上；（5）加强地质工作，准确及时做好地质工作，防止误穿大断层（八号断层），防止突水事故发生；（6）在接近八号断层的掘进巷道掘进过程中，要坚持进行超前钻探放水工作，并制订探放水严密的安全措施；（7）对井下工作人员进行灾害预防和应急措施的安全知识培训，使每个员工都熟悉突水预兆和防治基本知识及避灾路线。（8）制订靠近八号断层掘进工作面探放水措施。在接近八号断层的掘进工作面掘进过程中，必须严格执行探放水制度，严禁违章作业，严禁违章指挥。必须按照作业规程作业。在掘进工作面掘进过程中，先钻探探水，探水钻孔深5米，其他孔2米，布置在工作面左右下角，如探水孔有水涌出或有涌水前兆，应立即停止作业。（9）突水前兆：挂许：钻孔有水珠出现；挂红：钻孔有水和泥浆出现；水叫：有水流等响声出现；涌水：钻孔有水涌出；工作面岩石的变化：岩石变红有接近断运等现象。（10）钻孔如有突水前的征兆，工作人员应立即停止作业，并报告采掘队领导及公司领导，经技术人员调查分析研究，确认工作面无安全隐患后方可恢复作业，否则进行永久性封闭。（11）在施工过程中，任何人员发现有突水预兆时，均有权提议停止工作，撤退人员到安全地点。二、顶板监控及隐患排查（1）严格执行作业规程和技术操作规格严禁违章指挥、违章作业的行为。（2）生产技术部根据采掘工作面的地质条件，认真编写采掘工作面的作业规程，无作业规程的采掘工作面不准开工作业。（3）在采掘工作过程中，生产技术部要根据采掘工作面的地质条件、变化情况及时修改作业规程和补充安全措施。（4）加强对员工的技术培训，提高员工的技术操作水平，并使井下员工懂得冒顶预兆，如有断裂声，顶板模块，顶板岩层离层等现象，一旦发现冒顶预兆，应立即撤退所有人员到安全地点。（5）采掘工作面在开工之前，应组织员工学习作业地点的作业规程。（6）进入工作面时，均先进行排顶作业，使顶板及边帮安全后，再进行正常工作。（7）必须做好项板管理，保证工作面的两个安全出口畅通。三、放炮监控及隐患排查措施两巷道对掘时，在相距30米贯通前，生产技术部要下达贯通通知单，采掘工区接到通知后，要停止一个当头掘进，只允许另一个当头掘进。在巷通还有20米就贯通时，生产技术部要下达贯通通知单，并在贯通点两边50米处设置警戒线，拙进工作面放炮时，应在警戒点设有专人警戒。采掘工作面的放炮，要严格按作业规程规定的要求放炮。放炮前，在所有进入放炮地点贯通地点、通道口处设置警戒。放炮工作必须专人负责，起爆操作必须单人操作。放炮员必须由取得合格证的人员担任。瞎炮处理，由于导火未燃到引起的，重新点燃，如导火索已燃，炸药没有爆炸，在距瞎炮0.3米处要一个平行铅 孔，重新装药放炮，严禁扯拉导火索，严禁用铅机打残眼，严禁用高压吹击炸药。四、提升监控及隐患排查绞车司机必须由经过技术培训，并取得特种作业操作征才能上岗，严格按操作规程进行操作。凡是提升斜井和斜岩，必须按“一坡三挡”的要求设置防跑车装置，且要经常处于工作状态。兼作行人的提升斜井，要做到行人不行车，行车不行人，若因检查需要行人必须停止提升。提升绞车的声光信号要齐全，且准确无乱。提升钢丝绳要按规定定时检查，磨损线断丝超过规定的禁止继续使用。推车挂钩工工作要精细集中，提放车前要认真检查一遍车辆是否挂好。安全检查制度一、公司所属各矿山、选厂在每年复工前和停工后，必须进行全面的安全生产大检查，各项相关安全指标达标后方可开工或全面停工，由公司总经理负责，公司安全生产领导小组全体成员及安环科、各施工部门负责人参加。二、在正常生产期间，坚持每月10日全公司安全大检查严查事故隐患，下达整改指令，落实整改实施，由总经理负责，公司安全生产领导小组成员及安环科，各施工部门负责人参加。三、各厂矿施工部门和车间负责人及专职安全管理人员对各自所辖的生产作业场所要没天进行巡查，特别对重点危险源要进行细致、全面的检查，发现事故隐患，要及时上报，并采取可能措施进行处理。四、各生产班组在进入工作场所前务必要认真检查安全情况，确认无任何险情后方可进行正常工作，在作业期间应时时检查安全状况，发祥隐患及时上报、及处理。五、进行各级不定期的安全检查，配合、协助政府安全生产主管部门的安全监督检查工作。六、对检查结果和整改意见，措施认证的做好原始纪录。对每月安全大检查结果由安环科负责行文上报下达。安全教育培训制度为保证安全生产，使员工熟悉和自学遵守安全生产中的各项章程，特制如下制度：一、凡新吸收或调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育：经考试合格后，放准入位操作。二、特殊工种工人应参加主管部门办的培训班，经考试合格后，持证上岗。三、要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。四、安全教育主要内容有：1、贯彻党和国家关于施工的方针、政策、法令和规定。、安全生产管理规定3、机电及各种安全技术操作规程4、施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及预防措施。5、尘毒的危害和保护。6、执行公司教育，车间教育，班组教育等“三级”安全教育。安全办公会议制度为加强生产管理，公司决定自即日起定期召开各层次的安全生产工作例行会议，特制定如下会议制度：1、公司每月安全生产例行会议，除公司办公室另行通知外，每月的最后一天下午3点召开公司月度安全生产会议，参加会议的对象为公司中层以上管理人员，会议地点在公司四楼会议室，若无特殊情况，中层以上管理人员不得无故缺席月度生产调度会议，凡在这段时间内有值班任务的中层以上人员原则上要调换值班，尽量参加月度安全生产会议。会议由公司总经理负责主持。2、矿山管理人员每周例行会议，每周星期一矿山管理人员全部集中召开一次例行会议，参加会议的对象为矿长、总工、副矿长、施工队负责人，会议地点在矿长办公室或由矿长指定，会议由矿长负责主持。3、矿山管理人员、施工作业人员每天例行会议，矿山管理人员利用每天上班出工前的时机召开一次例行会议，参加会议的对象为带班领导、安全员、施工队负责人、所有上早班的施工人员，会议地点在井口地面，会议由当班的带班领导和施工队负责人主持。4、选厂管理人员每周例行会议，选厂工程管理人员每周一召开一次例行工作会议，参加会议的人员为选厂工程管理人员，会议地点在选厂工程管理办公室，会议由选厂主管副总或厂长主持。5、有关要求：有关例行会议主持人一定要高度重视例行会议，按时召开，认真主持，例行会议的主要任务是互通信息，交流意见，总结经验、吸取教训，最重要的任务是强调安全管理及安全管理中必须注意的事项，通过例行会议改革和改善管理方法和管理措施，提高管理水平和管理成效。召开的所有例行会议都要有文字记录，内容包括参加会议的人员名单、会议讨论的内容要点和布置的工作任务、取得的经验和吸取的教训、必须注意的安全事项等。安全生产费用提取使用制度第一条 为了建立我矿安全生产设施长效投入机制，加强生产安全费用的提取和使用的管理，特制定本制度。第二条 本制度所称的安全费用，是指按原矿实际产量从成本中提取，专门用于矿上安全生产