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文档简介

8月份工作总结1. 配合生产部查找有资质的危险废弃物供应商名录,共查找江苏省328家合格供应商。2. 配置饮水机3. 配合工程、财务部分别对厂房一、二、三及车间设备的一切险投保,4. 配合工程部核查商标注册事宜5. 配合生产部对公司现用表单进行统一整理、分类,制人事部常用表单(加班、请假、调休、公出单、派车单、入库单、转仓单等)6. 配置红色脚在一楼大门7. 配合工程部设计室内租花方案8. 出具通知两个:8.1 门禁管制安全,8.2下班整理、整顿工作。9. 修改更新通迅录、管理公司手机卡号、密码,10. 协助总部HR整理汇总2011年1月至12月的考勤、工资明细表,2012年1月份-8月的考勤及工资表。11. 海外人员办理就业许可证、就业证、居留许可证、暂住证并建立新的操作流程,准备财务经理、总经理的劳动合同12. 8月份申报新增人员卜君甲、张源的社保、医保办理,新就业人员备案办理。13. 签订订机票协议14. 办公管理推进方案15. 门禁管理,将西大门钥匙换掉,厂房三一楼门钥匙新配,新配二号厂房南门钥匙。16. 培训;5W17. 订8/11-8/12吴、唐、林的机票,8/22-8/24南京至天津,500+680=118018. 制订2012年、2013年放假日历明细19. 规范考勤,统一报考勤机方案20. 电脑维护方案21. 配合生产部市场查找工作服厂家(新洁、22. 公司新增四部移动固话,3部新增分机,重新布置电话线、网络线,移主机柜23. 名片张源、林、吴、梁24. 洽谈广告字牌,字牌颜色确定25. 保安公司外包市场查询及报价方案26. 申请林宝妮、吴总邮箱27. 配齐现用办公柜钥匙,预计购钥匙箱进行统一管理28. 参加月度例会,记会议纪要,配合以上已办好待办进行中的:保安日常工作表格、工作流程新吉绅(扬州)实业有限公司人事行政八月份月度工作报告部门:人事行政部 报告人:唐燕莉 日期:2012.9.20工作职责和业绩: 人事方面: 1、支持配合新吉绅总部一级部门人力资源战略、体系:根据新吉绅扬州公司总经理的发展战略,全面统筹规划公司的人力资源战略,并依据战略组织、监督实施公司人力资源发展的各项暂行成文与不成文的规定、计划、实施工作细则、工作流程;健全公司人力资源管理体系,保证人力资源有效支撑公司各部门业务达成目标; 2.目前在职人员共计16人,6、7、8月份陆续入职人员3人,8月份离职人员1人,离职率约为6%。本月人员到岗情况,管理顾问林诗灯不确定因素,出勤率94%; 3.指导新员工岗前入职培训,办理新员工录用手续、座位、电话、办公设备、办公用品的配置,快速让新员工溶入新的团队。4、核算8月份的员工考勤、工资表 ,统计2011年1-12月,2012年1-8月份的考勤、工资、社保扣款明细表报至总部进行年度人力成本分析。 行政方面: 1、行政制度、流程、工作计划制定及执行:负责建立并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程,并督促、检查及评估制度和流程惯例执行;制定行政部工作发展规划、年度及月度工作目标与工作计划,并监督其实施;以提高公司内部管理的规范性和有效性; 2、行政费用的预算与管理:制定公司办公费用的预算方案和计划,并在实施过程中进行费用控制;制定行政部年度、季度费用预算,分解到各功能区块,监控其实施过程;以合理降低行政费用; 3、固定资产管理:在预算计划的范围内,负责监督、检查公司复印机、电脑、打印机、传真机等办公设备、网络设备、运输设备及其他固定资产的采购、使用、维护、保养情况;确保在费用预算内满足公司运营需要; 4、会议及活动管理:根据公司会议制度,负责公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作,提供会议记录与整理服务,通报会议决议,并对会议决议的执行情况进行核查;负责定期组织全公司员工大会,开展年度总结评比和表彰工作;确保各项会议、活动的顺利开展及会议决议的有效落实; 部门员工管理:根据部门业务发展计划,制定本部门人员编制计划和人员发展计划,负

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