BIM施工管理沙盘及软件应用大赛赛制.doc

.山东理工大学BIM应用比赛BIM施工管理沙盘及软件应用大赛赛制一、 竞赛内容1. 参赛选手分别担任项目经理、生产经理、采购经理（兼任经营经理）、财务经理的角色，以团队合作的方式，在规定时间内完成工程施工管理的模拟；2. 大赛内容包括：工程项目策划、网络计划编制、三维施工平面图绘制和施工工艺仿真模拟操作四部分；3. 竞赛流程：序号科目时长A工程项目策划7小时B网络计划编制C施工平面设计D施工工艺仿真模拟操作流程说明：参赛小组必须首先进行工程项目策划，完成项目策划并进行提交后，可以同时进行网络计划编制、三维施工平面图绘制、施工工艺仿真模拟操作。比赛总时长7小时，对各科目不做具体时间要求，参赛小组在规定时间内完成所有（四个）科目的比赛即可。二、 竞赛硬件1. 软件加密锁由广联达提供；2. 参赛选手自备笔记本电脑，每个团队4台（含1台备用）。（1）用于施工工艺仿真电脑推荐配置：操作系统Windows 7 /Windows XP处理器英特尔 酷睿 i5处理器内存4GB显卡1G独显屏幕的分辨率最好为16:9（2）其他电脑配置不低于2G内存，10GB硬盘，512M独显，支持无线网络和USB接口；上述设备须由参赛选手在赛前自行调试完毕；3. 参赛选手自备身份证、学生证，黑色签字笔、直尺、铅笔、橡皮、计算器等考试用具。三、 竞赛软件1. 广联达工程项目管理分析工具软件GST 版本号：3.02. 广联达梦龙网络计划编制系统软件 版本号：2.03. 广联达三维施工平面设计软件 版本号：2.04. 全国职业院校技能大赛加密锁驱动 版本号：2885. 广联达梦龙加密锁管理器 版本号：5.56. 建筑施工组织仿真施工工地系统 版本号：2.0上述软件请参赛选手在赛前自行安装。四、 竞赛评分1. 工程项目策划：考核施工进度计划、劳动力计划、材料采购计划、机械进出场计划、临时设施计划、工程量完成情况、资金计划等16项，评分规则参见工程项目管理沙盘模拟（PMST）实训教程考核与评价部分；2. 网络计划编制：考核网络图绘制的正确性；3. 三维施工平面图绘制：考核各临时设施的位置、尺寸、大小、材质、设备配备情况等是否符合要求；4. 建筑施工工艺仿真模拟操作：考核柱、梁、板主体施工工艺以及部分装饰装修阶段施工工艺的操作流程、材料工具的选择、施工要点。5. 满分阶段分布：工程项目策划得分占总分比例的50%，网络计划编制得分占总分比例的15%，三维施工平面图绘制得分占总分比例的20%；施工工艺仿真操作得分占总分比例的15%。6. 评分过程在大赛专家组的监督下执行，通过广联达评分软件完成：1） 工程项目策划：广联达工程项目管理考核系统GSTA2） 网络计划编制：广联达梦龙网络计划考核系统3） 三维施工平面图绘制：广联达三维施工平面设计考核系统4） 建筑施工工艺仿真模拟操作：广联达睿格致建筑工程项目施工仿真训练平台后台管理系统五、 竞赛培训1. 参赛选手可登录BIM应用比赛官网下载大赛相关通知、比赛赛制、竞赛软件和学习视频。2. 试题练习：软件中内置5套练习题用于学生日常练习，大赛组委会提供一套符合完整赛制的预赛试题，