化学工艺学小组作业 陕西延长石油集团有限公司.ppt

陕西延长石油集团有限公司 11033316文一峰11033313谭景文11033317薛通10033333杨晓敏 文一峰 一 企业文化二 中外优秀企业文化案例介绍三 延长石油集团企业文化 企业文化有用吗 企业发展必须解决两个命题 一个是企业发展科学问题 企业战略 一个是企业发展哲学命题 企业文化 7 企业文化的四大功能 凝聚功能 约束功能 激励功能 导向功能 何为企业文化 企业文化是企业的最高准则 是企业处理内外矛盾的一种哲理性思维 第9页 奔驰公司总裁埃沙德 路透说 如果你必须造船 你不必叫人们去寻找木头 当然也不必待在那里只顾发号施令和分配繁琐的工作 你应该引导他们去向往远方缥缈无际的大海 人类因梦想而伟大 上个世纪50年代 在我国东北老工业区出现的 鞍钢宪法 到60年代初 在大庆石油会战中涌现出了以王进喜为代表的 铁人精神 和 大庆精神 以及 三老四严 就是中国企业文化萌芽时期的代表 铁人精神内涵 1 为祖国分忧 为民族争气的爱国主义精神2 宁肯少活 年 拼命也要拿下大油田的忘我拼搏精神 3 有条件要上 没有条件创造条件也要上的艰苦奋斗精神 三老四严的内涵 三老 是指当老实人 说老实话 办老实事 四严 指严格的要求 严密的组织 严肃的态度 严明的纪律我们进一步发现 1944年 毛泽东为延长石油厂厂长陈振夏的题词 埋头苦干 不仅是对延长石油人的高度评价 更是延长石油百年发展历程的真实写照 它应当是中国最早的企业文化 我们在研究中国企业文化时发现 企业文化最早应产生于中国 公司重视企业文化与否与其经营业绩对比研究 企业文化对企业长期经营业绩都有哪些作用 美国知名管理行为和领导权威约翰 科特教授与其研究小组 用了11年时间 对企业文化对企业经营业绩的影响力进行研究 结果证明 凡是重视企业文化因素特征 消费者 股东 员工 的公司 其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司 如下图表所示 我们对文化作用的理解 二 中外优秀企业文化案例介绍 一 中国企业 二 外国企业 下面介绍一下中外优秀企业文化案例 中国优秀企业 中国石油天然气集团公司作为中国境内最大的原油 天然气生产 供应商和最大的炼油化工产品生产 供应商 中国石油集团业务涉及石油天然气勘探开发 炼油化工 管道运输 油气炼化产品销售 石油工程技术服务 石油机械加工制造 石油贸易等各个领域 在中国石油 天然气生产 加工和市场中占据主导地位在美国 石油情报周刊 最大50家世界石油公司排名中 中国石油集团位居前10位 在 财富 杂志2014年公布的世界500强企业排名中名列第3位 中国石油集团的利润总额占中央企业利润总额的四分之一 产值的十分之一 在未来发展中 中国石油集团将继续把文化战略作为重要的发展战略之一 不断丰富和完善具有石油特色的企业文化 让优秀的石油文化成为企业发展的不竭动力 经典案例 中国石油 经营管理理念 诚信 创新 业绩 和谐 安全 诚信 创新 业绩 和谐 安全 集中体现了中国石油天然气集团公司经营管理决策和行为的价值取向 是有机的统一整体 其中诚信是基石 创新是动力 业绩是目标 和谐是保障 企业宗旨 奉献能源创造和谐 大庆精神 有条件要上 没有条件创造条件也要上 铁人精神 宁可少活二十年 拼命也要拿下大油田 企业行为 四个一样 做到黑夜和白天一个样坏天气和好天气一个样领导不在现场和领导在现场一个样没有人检查和有人检查一个样 下面介绍一下中外优秀企业文化案例 外国优秀企业 经典案例 荷兰皇家壳牌集团 荷兰皇家壳牌集团 RoyalDutch ShellGroupofCompanies 又译蚬壳 是世界第二大石油公司 总部位于荷兰海牙 由荷兰皇家石油与英国的壳牌两家公司合并组成 它是国际上主要的石油 天然气和石油化工的生产商 在30多个国家的50多个炼油厂中拥有权益 同时也是全球最大的汽车燃油和润滑油零售商 它亦为液化天然气行业的先驱业务遍及全球145个国家 雇员近12万人 油 气产量分别占世界总产量的3 和3 5 作为荷兰最大的工业公司 其在2005年 财富 杂志评选的全球500强中列第4位 荷兰皇家壳牌集团简介 价值观 诚实 正直和尊重他人时 决定着我们的声誉 致力于成为一个优秀企业公民 环境观 更多的人分享我们的环保承诺安全观 遵守 干预 尊重我们的邻居教育观 培养社会的未来员工志愿者 用真心和知识回馈社会能力建设 授人以渔其它项目 为其他社会公益事业出一份力 荷兰皇家壳牌集团企业文化 经典案例 埃克森 埃克森美孚公司是世界最大的非政府石油天然气生产商埃克森美孚见证了世界石油天然气行业的发展 至今已经跨越了125年的历程 埃克森美孚通过其关联公司在全球拥有8万多名员工 其严谨的投资方针以及致力于开发和运用行业领先技术及追求完善的运营管理 使之在全球位居行业领先地位 埃克森简介 总部地点 美国 得克萨斯州 爱文市成立时间 1882年创建经营范围 石油天然气公司性质 非政府石油天然气生产商年营业额 市值超过4000亿美元的公司员工数 8 6万名员工创始人 约翰 洛克菲勒成就 每年销售约2800万吨董事长 雷克斯 蒂勒森 埃克森美孚公司真正做到了 以人为本 的理念重视人才是其他许多公司不可比拟的员工的工作表现为决定薪酬福利和晋升机会的惟一依据公司竞争优势不在对石油资源的垄断而在拥有人才 人力 埃克森美孚企业文化 三 延长石油集团企业文化 回首延长石油的发展历程 可分为六个阶段 延长石油的历史沿革和发展现状 战火中铸魂 1935年 1949年 1935年4月延长石油官厂和陕北石油勘探处合并为延长石油厂 同年 中央红军到达陕北 在共产党领导下 延长石油生产了大量的汽油 煤油 蜡烛 蜡片 擦枪油 凡士林等产品 不仅保证党中央和边区政府的需要 而且打破了国民党对边区的经济封锁 交换了大量的紧俏物资 有力地支援了抗日战争和解放战争 1938年 延长石油在自身发展困难重重的情况下 应国民政府资源委员会请求 向玉门油矿支援了两台钻机和22名钻井工人 次年 打成了玉门老君庙1号发现井 拉开了玉门油矿勘探开发的序幕 1944年5月 毛泽东为陕甘宁边区特等劳动模范 延长石油厂厂长陈振夏题词 埋头苦干 这是对延长石油人最高的褒奖 也成为延长石油乃至中国石油工业的精神财富 回首延长石油的发展历程 可分为六个阶段 延长石油的历史沿革和发展现状 曲折中前行 1950年 1978年 1950年9月延长石油厂更名为延长油矿 1958年延长油矿从国家燃料工业部下放到陕西省管理 1959年延长油矿原油产量突破1万吨 1966年延长油矿又从陕西省下划到延安地区管理 六七十年代 延长石油克服资金不足 技术落后等诸多困难 大力发扬 自力更生 艰苦奋斗 的延安精神和 埋头苦干 的延长石油精神 开展技术革新 实施爆炸 压裂等增产措施 建设热裂化管式炉装置 试制 延安牌 钻机和木质吊油机 总结出 三匀一快 等钻井方法 多次刷新钻井记录 使企业在困难中得以生存和发展 延长石油胸怀全局 在坚持自身发展的同时 为克拉玛依 大庆 胜利 中原 长庆等油田输送了千余名管理干部和专业技术人才 为新中国石油工业的发展做出了重要贡献 延长石油的历史沿革和发展现状 改革中提速 1979年 1997年 党的十一届三中全会以来 延长石油在国家和地方各级政府的关心支持下 迈入了崭新的历史时期 1982年 在原石油部和陕西省 以油养油 采炼结合 滚动发展 政策支持下 陕北石油企业得到了快速发展 1984年原油产量突破10万吨大关 1985年以后 延安 榆林相继成立14个县 区 钻采公司 陕北石油开发形成了多层次 多主体 多元化格局 1986年筹建延安炼油厂 延长油矿更名为延长油矿管理局 1987年 石油部将长庆废弃的下寺湾 直罗油田移交延长油矿 1989年9月 江泽民同志视察了南泥湾油田 1993年筹建榆林炼油厂 1994年5月 李鹏同志为延长油矿题词 埋头苦干 再立新功 延长石油的历史沿革和发展现状 重组中壮大 1998年 2006年 1998年底 延长油矿管理局 延炼实业集团公司 榆林炼油厂合并组建成立了陕西省延长石油工业集团公司 迈开了陕北石油企业整合重组的第一步 2001年开始 陕西省按照国家的要求 对陕北石油秩序清理整顿 收回 三权 2003年 榆林的4个钻采公司全部划归延长油矿管理局 陕北石油开发正式迈入有序状态 2005年 陕西省委 省政府决定在延长石油工业集团公司基础上 对延安 榆林两市的14个钻采公司进行紧密整合 重组成立陕西延长石油 集团 有限责任公司 延长油矿管理局 作为陕西省国资委监管的国有独资企业 2006年6月 陕西兴化和陕西化建的加入 延长石油在陕西经济社会发展中的作用更加凸显 延长石油的历史沿革和发展现状 拓展中腾飞 2007年至今 2007年以后 延长石油确立了 一业主导 多元支撑 油气并重 油化并举 油气煤盐综合发展 的产业发展战略 企业得到了快速发展 同年 原油产量 炼油加工量和油品销售均突破1000万吨大关 成为中国新兴的千万吨级大油田 2008 2009年 先后成立油气勘探公司 研究院 榆林能源化工公司 后更名为陕西延长中煤榆林能源化工有限公司 国际勘探公司 矿业公司 延安能源化工公司 产品经销公司等新的专业板块和直属子公司 在此期间 凯迪西北橡胶有限公司并入延长石油集团 2010年西北化工研究院 陕西省石油化工研究院 省轻工业设计研究院 北京石油化工工程有限公司等整体划转到延长石油 企业规模和实力进一步增强 2010年销售收入突破千亿元大关 同时 企业科技水平得到不断提高 2011年4月 在甘泉下寺湾地区打成中国第一口陆相页岩气井 并成功产气 标志着我国陆相页岩气勘探开发取得实质性突破 延长石油所面临的主要机遇 发展环境全球经济发展趋势向好 国家重点实施 转变发展方式 推进结构调整 优惠政策 为延长石油指明发展方向 特别是国家西部大开发新的十年规划 陕北被确定为国家大型煤炭基地 为延长石油创造了新的机遇 能源需求在全球能源需求仍然高涨的背景条件下 在我国出口 投资 消费 三驾马车 的拉动下 国内需求将稳步上升 能源缺口进一步拉大 在可预见的将来 国际价格能源仍将看涨 油气煤等仍将是主要供给 延长石油的未来有着优越的行业优势 延长石油所面临的主要机遇 资源优势延长石油拥有油气煤盐四大资源 尤其煤层气 油页岩 页岩气等非油气资源及萤石等矿产资源前景良好 这种同处一地的独特资源优势 不仅有利于集团公司开拓新的产业领域 而且有助于实现资源的优势组合及高效利用 集约优势中国工业企业已从粗放型经营时期进入到精细化规模经营 国际上看 一体化 园区化 集约化已成为行业发展的趋势延长石油综合利用的产业格局突出了产业的集约优势 循环低碳节能降耗减排 发展绿色经济 循环经济已成为全球经济未来发展的方向 延长石油的油气煤盐发展战略适应了这一发展方向的要求 完全符合未来能源经济发展的趋势和要求 技术与人才油气煤盐综合化工产业 是国际能源产业的创新突破 新型产业对科学技术要求极高 集团不仅需要具有国际视野 具有较强资本运作的高端人才 更需要精通专业技术的人才和学术带头人 而煤气化工新产业人才的相对缺乏 企业基础薄弱导致企业发展的智力支撑明显不足 科技创新和自主研发能力较弱 管理与能力与大型央企相比 延长石油目前干部队伍的整体素质有待提高 特别是在经营管理能力 解决问题的能力 尤其是创新能力等有待提升 全员的职业素养也有待于提高 效益与环境国家关于环境保护的政策力度不断加大 环境保护和减排要求将更加严格 陕西相对脆弱的生态环境 将导致延长石油未来环保成本增加 未来企业回报政府 回报地方以及社会责任方面的自我要求会更高 企业发展成本也会越来越高 延长石油所面临的主要挑战 投资与安全大发展需要大投入 在多元化 综合性发展格局下 延长石油未来的资本运作 金融保险 战略投资等面临不确定的因素 社会风险和政策风险不容忽视 在探索新产业新技术突破的同时 投资与安全生产亦是注重的议题 物质与文化一方面随着社会进步和企业的快速壮大 全员的物质要求会随着周边的环境而不断提高 另一方面成员单位各自发展的背景不同和环境的艰巨性 也决定了成员单位与集团的不同诉求 物质与文化的价值引领面临挑战 资源与竞争当前全球经济复苏缓慢 对实体经济的制约依然很大 国内经济回升基础不牢固 内生动力仍然不足 淘汰落后产能和兼并重组面临巨大压力 延长石油现有油气资源面积有限 后备资源不足 特别是进入煤炭产业较晚 煤炭资源量和优质资源占有量较少 油气煤盐综合发展的产业结构调整刚刚起步 产业优势尚不彰显 国际原油市场形势存在诸多变数 竞争全面升级 伴随着国际能源合作进程的加快 对外合作门槛也在不断提高 延长石油所面临的主要挑战 STAFFCODEOFPROFESSIONALETHICS爱国爱企敬业守法守纪遵章尚德明礼诚信勤勉好学自强埋头苦干尽责开拓创新担当同心发展企业快乐奉献延长 员工职业道德规范 LEADERSHIPBEHAVIORSTANDARDS政治坚定勇于承担注重方略科学决断团结协作共谋发展清正廉明率先垂范 领导行为准则 MANAGEMENTBEHAVIORSTANDARDS身先士卒勇于实践恪尽职守真抓