【广告策划-PPT】暴风影音媒体推广案

做中国最大的互联网电视媒体平台 媒体价值报告 北京暴风网际科技有限公司 版权所有 2008.05 目录 做中国最大的互联网电视媒体平台 认识暴风 网络视频播放软件中的 ” 通吃王 ” ！ 媒体流量 市场覆盖超 70% 规模化视频媒体平台形成！ 用户价值 最具营销价值的用户集群！ 营销平台 时尚广告主、品牌宣传的必选平台！ 暴风影音诞生 支持格式多、占用资源少，互联网最流行的播放器。 2003年 2005年 累计用户 1亿 成为中国互联网最知名播放软件品牌，支持 95%以上视频格式。 2007年 1月 公司化运营 成立 暴风网际。 2007年 4月 独家专利技术 注 成为中国自主播放技术的民族楷模。 2007年 11月 “艾瑞千万俱乐部” 注 日均使用独立 PC超过 1200万 。 独家专利技术：“ MEE媒体专家引擎”（专利申请号： 200710065058.4）。 “艾瑞千万俱乐部”：日均使用独立 PC超过 1000万；周均使用时长超过 1000万小时；成员包括：百度、谷歌、新浪网、 腾讯网、搜狐、网易、暴风影音、 QQ、 MSN、迅雷、千千静听。 网络视频播放软件中的“通吃王”！ 认识暴风 市场覆盖超 70% 规模化视频媒体平台形成！ 媒体流量 日均使用独立用户 1500万，其中广告版本 850万。 日均用户过千万！日均流量过亿 ！ 最具营销价值的用户集群！ 用户价值 价值 1：互联网中最活跃的用户 人均月度使用 8.6天，日均打开文件数 6-7次，日均使用时长约 50分钟。 早 08:00至晚 18:00独立使用 PC为 417万，独立 IP为 83万 白领用户； 平均用户打开暴风影音的使用时长为 8分左右 视频短片。 晚 18:00至 24:00独立使用 PC为 391万，相对应的独立 IP为 305万 家庭用户； 平均用户打开暴风影音的使用时长为 3545分左右 影视剧。 休息日和工作日相比，独立使用 PC高出 20%，总使用时长高出 40。 最具营销价值的用户集群！ 用户价值 价值 2：最具消费潜力的群体 (性别 /年龄 ) 女性35% 男性65% 1825岁 35% 2630岁 23% 35岁18% 1835岁用户占 71%； 年轻时尚、独立性强、品牌意识强； 容易接受新鲜事物、追逐流行文化、消费意识强。 最具营销价值的用户集群！ 用户价值 价值 2：最具消费潜力的群体 (地域分布 ) 京广沪津渝和省会一级城市占 59%： 更多用户 集中在经济发达地区 。 京广沪津渝 26% 省会一级城市 33% 经济发达二级城市 18% 其它城市 23% 最具营销价值的用户集群！ 用户价值 价值 2：最具消费潜力的群体 (上网地点 /方式 ) 家庭用户占 62%，宽带用户占 98%； 成熟的互联网使用者，拥有更优越的上网条件。 网吧 /其它 3% 学校机房 6% 办公地点 29% 家庭 62% 其它 2% 有线宽带 (闭路电视 ) 7% 小区宽带 11% 专线上网 (公司 /学校 ) 19% ADSL 61% 最具营销价值的用户集群！ 用户价值 价值 2：最具消费潜力的群体 (学历 /职位 /收入 ) 高知、高职、高收入人群约占 70%； 锁定由经济实力，消费力强的三高人群。 高中以下 25% 本科大专 67% 硕士 6% 硕士以上 2% 学生 24% 公司职员 33% 中高级 管理层 16% 企业主 经营者 5% 专业人士 11% 公务员 2% 自由职业 7% 其他 2% 无收入 15% 6000元 7% 个人月收入水平 10000元 12% 家庭月收入水平 时尚广告主、品牌宣传的必选平台！ 营销平台 营销平台 1：客户端文字链广告 开放 850万日使用客户端； 单条日均点击 800010万次； 控制台及播放列表位置是用户眼睛及鼠标使用习惯的焦点，独家 8秒停留保证文字链点击效果； 适合广告主：网络游戏，交友，工具下载，娱乐资讯，产品促销，品牌关怀等。 时尚广告主、品牌宣传的必选平台！ 营销平台 营销平台 1：客户端文字链广告 (案例 ) 联想笔记本新品上市 “杂志大小 PC联想天骄 i上市” 日平均点击量 9529 Myspace交友网站 帅哥美女靓照大曝光 日平均点击量 22463 平均每天注册量 548 麻将英雄游戏 “麻将争霸 打死也不放炮” 日平均点击量 15000 日平均注册量 1500 志信特勤队游戏 “ 1分钟狂暴蹂躏特勤护士兵” 日点击量 89439 日注册量 454 东风雪铁龙促销 爱丽舍 1.4L仅售 6.88万 日平均点击量 8323 正大福瑞达润明滴眼液 “是什么让他满目春光？” 日平均点击量 15000 时尚广告主、品牌宣传的必选平台！ 营销平台 营销平台 2：客户端 TAB标签页广告 开放 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500万次；日均点击约 15万次； 用户使用播放器，并启用暂停时，展示背景浮层广告，用户主动点击 时，客户端主屏内显示视频广告； 适合广告主：汽车、数码消费品、 IT产品、快销品、 化妆品、网络游戏、影视资讯等 。 广告展现频次高 暂停后出现广告，对用户的打扰度低 广告展示内容更完整，信息更丰富，承载量大 广告冲击力强，能播放大尺寸视频广告 广告效果突出，真正实现大尺寸、高画质视频广告播放 合作伙伴 做中国最大的互联网电视媒体平台 做中国最大的互联网电视媒体平台 北京暴风网际科技有限公司 版权所有 2008.05 获取商业利润 扩大市场份额 寻求持续发展 设定目标 行动计划 监控实施 上层管理 没有不好的公司，只有不好的管理 管理责任 制定公司发展计划 公司远景 同每个店长一起制定工作计划，并监督实施 商业计划 不断完善制度管理和程序管理，并严格执行 标准控制 重视管理及工作环境 重视宏观市场的发展 重视目标和计划管理 重视管理者提高培养 管理重视 店长 今天的工作是因为明天 店长责任 牢记你是一位管理者而不是销售人员 百分百执行公司制定的政策与程序 管理上一步三思、计划性和预见性强、高效务实 持续招聘、培养和保留优秀的经纪人，好比让你的车装了一部无限马力的发动机。他人无法超越 重视沟通 重视培训 重视目标和量化管理 重视可持续发展 重视培养经纪人良好的工作习惯 店长重视 行政秘书 你的具体工作内容最多，但是你最有条理 行政秘书责任 良好的时间和计划管理是你工作的基础 没有责任心请离开这个岗位 严格执行管理制度建立你的威信 管家加上二分之一店长就是你 重视事务性工作 成功的基础 重视所有文本的管理 清楚位置、作用和程序 重视监督、检查和统计 重视对财务、信息和业务数据的严格管理 行政秘书重视 新经纪人 正确的选择加上正确的训练才能造就一代新经纪人 新人训练 让新人了解今后的生涯和轨迹 让新人了解每天的工作和任务 加大基础工作量和工作要求是锻炼新人耐力和毅力的最好方法 告诉他们目标和榜样在哪里 更多的鼓励和激励 成长型经纪人 他们是你管理工作的重点和创造“黑马”的群体 成长型经纪人管理 关爱像母亲一样的呵护 执行像父亲一样的严厉 裁判像法官一样的公正 要求别人必先身体力行 每天同每个人保持 5-10分钟的沟通，你将发觉管理易如反掌 资深经纪人 他们终将离开你！但因为你出色的管理，他们还在坚持，为你创造很大的利益！ 资深经纪人管理 为资深经纪人营造更大的发展空间 为资深经纪人营造更大的利益空间 和他们一起迎接更大的挑战 同他们一起训练和管理团队 适时的扩张你的规模和商圈 目标管理 计划管理 监督实施管理 在加盟店核心管理中的作用 商业计划 旧的业绩分析和管理的着眼点 未 完 成 业 绩 经 纪 人 管理分析 管理分析 管理分析 心态 管理分析 人 努力 能力 商业计划 是否有足够的销售活动 现在我们的业绩分析和管理着眼点 成交能力 管理控制 房源量 销售活动量 客源量 销售活动量 完成目标 业绩 经纪人未完成目标业绩 是否有足够的房源 目标业绩是否合理 是否有足够的客源 能否独立完成交易 是否有足够管理控制和培训 商业计划模型 你的现状 ？ Where are you today？ 你的目标 ？ Where do you want to be？ 你如何达到目标 ？ How will you get there？ 你如何监控发展进程 ？ How will you monitor progress？ 商业计划 Business Plan 目前各 实施现状 严格、规范的管理在团队建立的初期就必须形成！ 且保持最难做到！ 每月公司经纪人的座位必须满员 再多招二名，每二个月末尾淘汰 经纪人职级、底薪和提成要有相应标准 同时要有纵向空间 如果你的店内没有培训，建议每周一次3小时，不占用工作时间 将经纪人开发目标形成制度严格执行 在新店启动或新经纪人进店的二周内必须安排商圈调查 每天的晨会和夕会体现了毅力和斗志 获取商业利润 扩大市场份额 寻求持续发展 设定目标 行动计划 监控实施 上层管理 没有不好的公司，只有不好的管理 管理责任 制定公司发展计划 公司远景 同每个店长一起制定工作计划，并监督实施 商业计划 不断完善制度管理和程序管理，并严格执行 标准控制 重视管理及工作环境 重视宏观市场的发展 重视目标和计划管理 重视管理者提高培养 管理重视 店长 今天的工作是因为明天 店长责任 牢记你是一位管理者而不是销售人员 百分百执行公司制定的政策与程序 管理上一步三思、计划性和预见性强、高效务实 持续招聘、培养和保留优秀的经纪人，好比让你的车装了一部无限马力的发动机。他人无法超越 重视沟通 重视培训 重视目标和量化管理 重视可持续发展 重视培养经纪人良好的工作习惯 店长重视 行政秘书 你的具体工作内容最多，但是你最有条理 行政秘书责任 良好的时间和计划管理是你工作的基础 没有责任心请离开这个岗位 严格执行管理制度建立你的威信 管家加上二分之一店长就是你 重视事务性工作 成功的基础 重视所有文本的管理 清楚位置、作用和程序 重视监督、检查和统计 重视对财务、信息和业务数据的严格管理 行政秘书重视 新经纪人 正确的选择加上正确的训练才能造就一代新经纪人 新人训练 让新人了解今后的生涯和轨迹 让新人了解每天的工作和任务 加大基础工作量和工作要求是锻炼新人耐力和毅力的最好方法 告诉他们目标和榜样在哪里 更多的鼓励和激励 成长型经纪人 他们是你管理工作的重点和创造“黑马”的群体 成长型经纪人管理 关爱像母亲一样的呵护 执行像父亲一样的严厉 裁判像法官一样的公正 要求别人必先身体力行 每天同每个人保持 5-10分钟的沟通，你将发觉管理易如反掌 资深经纪人 他们终将离开你！但因为你出色的管理，他们还在坚持，为你创造很大的利益！ 资深经纪人管理 为资深经纪人营造更大的发展空间 为资深经纪人营造更大的利益空间 和他们一起