创业管理专题期末报告.ppt

創業管理專題期末報告 天马行空官方博客 創業精神之文獻探討 1 什麼是 創業 創業 就是 創造一個新事業 在風險及不確定的情況下 創新與創造活動 發掘 評估 利用創業機會 建立新的經濟性組織並為創業家帶來利潤 天马行空官方博客 什麼是 創業精神 創業精神之文獻探討 2 創業精神 代表個人或企業採取創新與冒險所開創的行動 具有冒險 承擔風險的精神 創業家 創業精神之文獻探討 3 創業家是指能洞悉機會的存在 並成立一個組織以不斷追求機會 創造利益的人 創業團隊需凝聚不同專長的人才 而彼此間的合作與衝突也成為關注的焦點 創業機會是指創造新的資源組合 以不同以往的方式來達到創新的目的 並且透過行動來獲取利潤 創業資源是指當新創事業開始發展是以各自擁有不同的資源條件為基礎 商業環境越有利時 新創事業就越容易出現 環境因素明顯影響一個地方的創業行為 創業績效應同時考慮個人和企業在經濟與社會上的成果 創業精神之文獻探討 4 創業教育目的 課程 教導 整合與主動實踐構想的訓練 訓練 培養學生的創業精神 推動創業與創新的實務工作者 成為 個案研究 公司簡介 尚得富工程股份有限公司 SATURN 成 於1994 現任公司負責人為麥世猛總經 公司業務範圍主要以工業設計為主 當初創立資本額為新台幣貳佰萬元整 尚得富工程股份有限公司是由一群曾服務於國內各大工程公司的資深工程人員所組成 公司服務項目 公司提供工程統包服務著重於EPC E是設計 P是採購 C是建造 公司組織架構圖 個案創業背景 1 創業動機 因為 輕人很衝動 單純的認為 自己可以嘗試看看 就是這樣的想法與熱情 就嘗試創業看看能 能成功 1 大公司升遷困難且相同背景人才濟濟 2 彈性的調配自己的時間 創業團隊 1 創業之前皆擁有相關工作的實務經驗 2 創業團隊對於工程設計擁有專業的知 背景 3 擁有過人的動機與決心 以及對於工程設計的堅持與毅 創業時所擁有的團隊要素 個案創業背景 2 個案創業背景 3 創業機會 1 設計公司進入門檻低 資 需求亦少 使公司能夠輕 的成 2 提供廣泛的設計 域 免於在高 競爭的產業廝 3 公司成 時間早 產業中競爭對手較少 4 公司成員有向心 股東幾乎沒有任何變化 能相互合作 創業時所擁有的機會要素 創業資源 個案創業背景 4 創業時所擁有的資源要素 1 創業團隊過去所 積的人脈成為未來重要業務的 源 2 品質達到顧客的要求 讓顧客願意為公司介紹新的客源 3 公司設 地點為大都會 能夠取得新的資訊 吸引人才 對於目前學校開設創意 創新 創業相關課程的看法 1 藉由學校的課程對學生進行創意 創新甚至創業一系列的訓練 2 從上課的過程中 讓學生從不同的角度 方向去思考事情 從課堂上發揮更多不同的創新及創意 3 如果只是單純的上課 而所有問題都有標準答案 這樣的方法就不適合當作創新 創意的課程 4 透過學校實習課程 讓學生能理論與實務的結合 不侷限課堂的教課 1 你需要比別人更多付出努力 包括心力 財力及實力 2 須先調查市場環境及市場目前的景氣 3 先問自己你已具備了什麼和別人不一樣的條件 4 思考你想要在什麼行業創業 5 千萬不要認為看到有人創業成功時 就也盲從的跟進 在創業前 你須評估下列事項 對未來有意想要創業的創業家一些建議 個案訪談之結論與心得 1 創業精神 獨 的創業精神 六個人的創業團隊 積 許多相關的能 與經驗 承擔 創業資 業務 市場上的經營風險 沒有任何企業 與投資 由團隊獨 募集創業資 尚得富與東城科技有限公司策略聯盟 之前工作 加上 目前 市場環境 沒有提供市場新的產品或服務 主要 原本公司相同模式的方式建立尚得富 複製原本公司型態創業方式 對於個人改變 明顯 依