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文档简介
企业诊断MBA论文写作的五个阶段分析论文 企业诊断的过程实质上是发现问题、分析问题与解决问题的过程Chase、AquilanoJacobs（）认为企业诊断流程包括下列八个步骤：业务与计划制定；问题分析；对策方案之设计、制定和测试；提出最终报告；制定系统的绩效衡量方法；实施改进；客户满意度确认；诊断个案信息的搜集与学习而这些步骤从业务接单到结案以及个案信息回馈与学习从而形成一个循环 一般来说企业诊断的过程可分为准备诊断、实施诊断与治理弊病三个阶段在准备诊断阶段要抓住诊断立案、收集资料、初步调查、制定诊断方案和确定分工等环节；在实施诊断阶段要抓住探索分析、常规检查、追踪调查、确定弊病等环节；在治理弊病阶段要抓住听取意见、研究方案、提出报告、进行指导、回访等环节而在具体的实际运作上企业诊断又会细化为诊断前准备阶段、诊断需求确认阶段、预备诊断开展阶段、正式诊断与提交报告阶段、诊断实施及反馈阶段五个阶段 （一）诊断前准备阶段 诊断前准备阶段包括：明确诊断需求、成立诊断小组、完成诊断前分析报告等环节其目的是要初步掌握产业环境与受诊断企业的经营概况首先就是企业要明确有企业诊断的需求其次诊断人员成立企业诊断的先遣小组派遣至有诊断需求的企业对诊断先遣小组要求为：必须依诊断需求而成立；成员人数在2?3人；成员必须是学有专精且经验丰富的诊断专家先遣小组的任务在于搜集相关数据与数据分析最后完成诊断前准备先遣小组必须在诊断前搜集诸如产业环境及企业经营现状的数据完成诊断前的分析报告 （二）诊断需求确认阶段 诊断需求确认阶段包括：决策者访谈、诊断委托是否接受的判定等环节其目的是一方面确认进行诊断企业的需求；另一方面诊断小组评估诊断项目从而作为是否接受诊断委托的依据具体做法分为：第一与企业决策者进行谈判比如了解企业的经营方针、目标和愿景；了解企业决策者的需求和期望；了解企业决策者改革进行企业诊断的决心和支持度；确定企业诊断的目的及范围；搜集相关数据第二通过与决策者谈判先遣诊断小组对是否接受诊断委托进行判断 （三）预备诊断开展阶段 先遣诊断小组接受委托诊断之后便展开企业诊断在开展正式诊断之前便是预备诊断预备诊断包括诊断与资源分配计划、可行性确认、预备诊断（企业经营现状诊断与企业经营分析）等环节其目的在于为以后的正式诊断进行准备首先企业进行诊断和资源分配计划如诊断小组正式产生；企业也要成立企业诊断项目管理委员会；完成诊断计划书其中计划书中包括诊断进度表、诊断内容、对象以及成本预算和项目管理其次就是对诊断i十划书进行可行性确认双方确认的诊断计划书便是日后双方共同履行的依据最后预备诊断 （四）正式诊断与提交报告阶段 （五）诊断实施与反馈阶段 诊断实施与反馈阶段包括对策方案实施、效果评估、客户满意度调查等环节诊断实施与反馈阶段是企业诊断的续
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