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文档简介
万安县电子工业城工程施工总结 万安县电子工业城厂区道路建设工程共计1.5公里,由我公司通过投标并中标承建施工的。中标后经一段时间前期准备工作,对整个工程的各个环节作了周密的安排,制定了各项工作制度,于2010年10月28日与建设单位签订了工程合同,11月施工队伍、机械设备正式进入,于2011年1月30日全面竣工。一、组织方案,计划有序1、施工进度管理:本工程位于万安县二期工业园境内,距离一期工业园1公里,因均为厂房道路,转角较多,厂区水电等附属设施不到位、天气下雨等不利因素给我单位施工带来了很大的难度。项目分四个任务实施,任务一:2010年10月:制定项目实施方案;做好水准点的标高等项目实施的前期准备工作。任务二:2010年11月 - 11月20日:路面地基的土方工程; 任务三:2010年11月21日-2011年1月10日完成水稳层施工 任务四: 2011年1月11日-30日前完成路面施工。施工过程中,我公司严格按照规范要求进行施工,隐蔽工程验收合格后方可进行下一道工序的施工,确保了工程质量。2、施工工种分工明确、岗位组织严谨,落实了五大员制,即施工员、质检员、安全员、后勤保障员,定岗定责任,确保了工程事事有人管,管事负责任。二、严格把好质量关,齐心协力争创优质工程1、为使工程质量达到合同要求,我们购买的材料均有合格证,每批材料进场都进行了取样检验,待合格后方可使用。2、管理人员根据施工及设计要求,开工前,逐一向上岗民工进行技术交底,通过各项施工技术交底,促进项目规范有序的施工。3、实行强化监督管理,实行施工管理人员分工把关。各分项工程按照分工,明确责任,确保施工质量关,全体员工服从业主及监理人员的管理,使工程顺利完工。三、安全管理严明,做到万无一失“质量第一、安全第一”,这一直是我公司坚持的原则。这说明在施工过程中质量和安全同样重要,项目部制定安全检查制度,由项目专职安全员主持,各施工班组安全负责人参加,组成 “安全监察小组”,开展日常安全生产检查工作,项目部每周检查一次,分公司工程部每半月检查一次,公司每月检查一次,发现问题按照“三定”原则:定责任人、定整改措施、定整改时间,消除安全隐患,确保施工安全。在业主以及监理单位的严格管理和监督下,在县领导和上级领导的关
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