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文档简介
武安镇实施“联校制”、“一校制”管理实施方案一、指导思想坚持以科学发展观,以办人民满意教育,促进全镇义务教育均衡发展为目的,在全镇推行“联校制”、“一校制”管理模式。通过对联合办学协同体进行“要素重组”、“规模调整”,使办学条件基本均衡;通过优质学校牵手薄弱学校,实现“联校”之间,“中心校”、教学点之间教育、教学、教研资源共享,达到办学质量基本均衡,最大限度地满足中小学生公平享受优质教育资源的需求。二、布局规划根据南政办发【2012】157号县人民政府办公室关于明确学校布局实施联合办学,深入推进义务教育均衡发展的意见,武安镇的14所中小学和24个教学点作如下学校布局和联合办学规划:三所初级中学全部保留为永久性学校(其中刘集街道小学与刘集初级中学合为九年一贯制学校),另11所中心小学合并为9个中心小学,24个教学点分别纳入中心小学“一校制”管理,具体规划如下:武镇初级中学:永久性保留学校安集初级中学:永久性保留学校刘集初级中学:永久性保留学校,将刘集街道小学合并,按九年一贯制学校管理武镇东关小学:永久性保留学校,原西关小学并入东关小学,作为东关小学西关校区清泉中心小学:永久性保留学校,将谢家台、小洲子、砖桥冲教学点按“一校制”管理武东中心小学:永久性保留学校,将申家嘴、马家营、安乐堰、夏家湾、刘家河教学点按“一校制”管理协同中心小学:永久性保留学校,将赵家营、何家坪、神龙山、洪堰教学点按“一校制”管理新集中心小学:永久性保留学校,将老街、刘家巷教学点按“一校制”管理安集中心小学:永久性保留学校刘集中心小学:永久性保留学校,原白龙中心小学并入刘集中心小学,将白龙、望家冲、桂花树、向家湾、殷家湾教学点按“一校制”管理丰坪中心小学:永久性保留学校,将跑马岗、陈家集教学点按“一校制”管理双柏中心小学:永久性保留学校,将葫芦潭、同乐寺、双柏树教学点按“一校制”管理三、主要工作实施“联校制”和“一校制”管理后,各校要严格落实县政府【2012】157号文件精神,按照“联校制”和“一校制”的管理要求开展各校工作。1、实行划片招生,确定适度的办学规模。三所中学要严格按照服务范围招生,不得跨片招生,具体要求是武镇初级中学招生范围是武镇街道、政府、机关及厂矿,武东,清泉,赵家营村和洪堰村的就近学生;刘集初级中学招生范围是刘集社区、向家湾村、石牛坪村、兴缘寺村、董家河村,文店村、长岗村、白龙池村、郑家咀村、望家冲村、陈家集村、跑马岗村、葫芦潭村、木林包村、双柏树村、蔺家湾村、同乐寺村、三股泉村、黄家寨村的学生;安集初级中学的招生范围是安集社区、大埠口村、洪山寺村、邓家嘴村、月明寺村;新集老街村、刘家巷村、罗家冲村、七里店村、总督包村、洪堰村、赵家营村、何家坪村、二林场等学生,以及文店村、陈家集村、葫芦潭村、跑马岗村的就近村组学生。要按照均衡教育要求,在招生、班额、分班等环节上严格要求。初中班额控制在50人以下,小学班额控制在45人以下。要全面实施“阳光分班”制度,采取“电脑随机分班”、“阳光分班”办法操作前,要向社会公开,分班结果要在校内公示。2、加强学校管理,创新新的办学模式。各校要加强“联校制”和“一校制”的管理,实行“五个统筹”,即统筹管理模式,统筹班子配备,统筹教师使用,统筹课程计划,统筹质量评价。教学常规管理要做到“五个统一”,即统一教学计划、统一教学进度、统一教学检测、统一成绩分析,统一集体备课。引导教师进一步改进教育教学方法,提高课堂教学效率,提升教育教学质量。3、全面统筹安排,改造薄弱学校。武镇实行“一校制”管理后,要注重薄弱学校改造,要进一步加大投入,加快薄弱学校内部教育、教学设施设备的配备进度,完善实验室、图书、体育、音乐、美术等功能室建设及班班通建设,使薄弱学校硬件建设满足实施“一校制”均衡发展的需求。4、整合教师资源,同步提升办学水平。所有中小学教师要落实“局管校用”、“区域通用”、“定期交流”的管理办法,打通学校间流动壁垒,在初级中学之间、在“中心校”和教学点之间对教师进行调整,加大教师交流力度,实行跨校授课,同时加大教师培训力度,提升教师业务水平,逐步实现学校之间师资力量的均衡发展。实行“联校制”和“一校制”管理后,教师待遇,职称评定、评先表模、绩效发放等方案一致。教师必须服从统一管理、统一调配、统一考核,并按规定严格兑现奖惩。四、组织领导武安镇中心学校成立实施“联校制”和“一校制”工作领导小组和督办专班,熊丕俊同志任领导小组组长,周启全任副组长,督办专班成员由江思友、闫光成、李飞、付永国、李志云、熊道华等组成,领导小组下设办公室,闫光成同志任办公室主任。各校要通过多种途径和方式广泛宣传义务教育均衡发展,实施“联校制”和“一校制”管理模式的
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