厢式车辆管理流程.doc

关于厢式车辆管理文件 为进一步加强车辆使用规范合理，提高车辆使用效率，减少浪费，节约费用，提高司机文明驾驶、安全驾驶思想，特出台以下文件：一、 车辆调用行政用车：在保证公司领导用车的前提下，各部门因工作、生产、业务接待及销售需要，需使用载人小车时，由用车部门、车间分别向办公室提出申请，申明要车原因和出车地点，办公室根据情况，分主次按先后急缓给予调度派车。销售用车：由销售部提出当月用车计划上报公司领导同意后方可安排派车，车队队长对车辆进行调遣，该区域车辆到位后，由区域经理直接统管，其中包括：直营用车、营销铺货用车及送货用车。二、车辆费用规定（一）、直营铺货用车：1、 区域经理直接安排调用车辆。2、 直营用车所有费用归公司（司机违章操作罚款除外）。3、 司机直营铺货期间严格填写直营车辆费用表，费用属于市场费用。（二）、营销铺货用车：1、 区域经理直接安排调用车辆。2、 公司负责经销商往返途中所用费用（司机违章操作罚款除外），铺货期间所有费用均由经销商承担。3、 司机营销铺货期间严格填写营销铺货车辆费用表，费用属于市场费用。（三）、送货用车：1、 由区域经理在本区域内调派车辆。2、 所有费用由公司承担（司机违章操作罚款除外）。3、 送货用车，由司机填写送货车辆费用表（物流部用车，需用车人在表上签字），费用属于物流费用。（四）、其他零散用车4、 由司机填写送货车辆费用表（物流部用车需用车人在表上签字），费用属于行政费用。三、费用审核标准 耗油标准：13升/百公里，维修费标准：500元/车/月 直营车辆费用表、营销铺货车辆费用表，送货车辆费用表，行政车辆费用表由司机填写报车队队长审核，附带考勤表、考核表呈报营销中心进行费用登记，工资造册。四、车辆维修、加油及日常维护保养：1、 直营在外的车辆，需要在外地维修的，必须由司机通知队长进行询价维修。2、 公司统一给厢式货车配本份车牌号锁定密码的加油卡（5000元/月），如开卡余额不足200元时司机提前向车队队长申请。3、 外地油卡不能用的地方，由区域经理指定加油点，每月凭油票报账。4、 车辆日常维护由队长统一安排时间，提前3天通知各个区域经理和司机。5、 二保、验车、验证由队长提前1周通知各个区域经理和司机。6、 指定维修点修车由车队队长签字生效。7、 加强车辆的使用管理，严禁以车谋私，严禁未经派车又无特殊情况擅自出车，严禁未经批准司机将车开回家过夜，严禁未经批准用公车给自己或他人办私事，违者每次给司机处以罚款100元，年内达三次者公司给予调离或辞退。8、 保持合适的车速。严格遵照执行道路车速标准，不得超过速；9、 教育督促司机养成良好驾驶习惯，不急起步、急加速、空踩油门，不怠速运转。气温适宜时不开空调，夏冬天气炎热、寒冷时，司机应在出车时提前5分钟开启空调。停车待命时，司机不得开启车内空调，违者每次给予罚款50元，年内达三次者予以调离或辞退。10、 车管部门按月对车辆进行油耗考核，油耗标准按理论最高值确定，油耗超标没有正当理由时，由司机承担超标油费总额的50%。11、 提倡车辆“有病必治，有障即除”的原则，彻底清除隐患，杜绝带故障出车，确保行车安全，把事故控制到零。车辆需维修保养时，由司机报车辆归口管理部门负责人或公司领导同意后，方可到定点维修厂进行维修保养，严禁驾驶员在维修保养中，弄虚作假，发现者给予严肃处理。12、 车辆定期保养，更换刹车片、更换机油及三芯（空气、机油、汽油滤清器）进行保养。因缺机油，缺水等造成人为损坏，所发生的维修费用，由司机全额承担。13、 勤清洗、清洁。车辆清洗、清洁实行定人负责制，本车司机为负责人。五、司机薪资标准1、适用范围：所有厢式车辆司机。2、薪资组成：基本工资1500元 +绩效考核1500元+补助1500元。3、考核细则如表所示：2011年司机考核标准任务达成率基本工资绩效工资差率补助50%（含）以上基本工资绩效工资实际达成率全额补助50%以下基本工资绩效工资实际达成率全额补助实际达成率4、绩效考核说明： 任务达成率为所在分区任务达成率。司机补助为固定补助，公司不再支付其他补助。公司负责上三险，工作不够半年的司机离职时保险费用由工资中扣除。六、安全事故处理及培训1、当车辆出现交通事故时，司机第一时间报案，及时通知车队队长到达现场并联系公司相关领导作出处理。2、车队队长负责相关保险业务及其他手续的办理。3、队长负责组织司机定期进行公司制度学习、安全教育培训及突发 事故的处理等事项，达到提高全体司机整体素质的目的。车辆及司机管理制度一、 车辆使用基本原则1、 管理归口原则。载人小车归口办公室调度管理，厢式货车 归车队调度管理。2、 使用从严原则。力争满足公司领导、生产、工作、接待销售及特殊情况用车。3、 调度有序原则。要车按程序申请，派车分主次，按先后急缓为序。4、 运行高效原则。同路线、同地点、同时段用车，力求合并 安排，杜绝浪费，提高车辆使用效率。二、 驾驶员职责及工作要求（一） 职责1、 爱护车辆，严格执行出车前、行车中、收车后检查制度，掌握了解车辆状况。2、 严格遵守各项车辆管理规定和工作流程，认真如实填写出车记录，配合车管人员工作。3、 努力提高驾驶水平，节约油耗和修理费用，降低车辆消耗。4、 及时办理车辆年检相关手续和证照，保证车辆使用合法有效。5、 做好车辆的日常检查维护和清洁卫生工作。（二） 工作要求1、 爱岗敬业，提高安全第一，服务至上工作意识，勤恳工作，安全行车，热情服务，礼貌待人。2、 遵守工作纪律，格守职业道德，严守公司机密，维护公司利益。3、 服从安排，不得以任何理由拒绝执行安排调度，不得发生无故拖延出车的现象，违反其中一项者，每次处以罚款100元，情节严重者予以调离或辞退。4、 严禁酒后开车，严禁将车交给无照或有照未经公司批准可驾公司车辆的人员，违者每次给司机处以罚款200元。同时，由司机承担因此造成的全部后果。5、 出车要守时、正点，违者按公司劳动纪律每次处以罚款20元。6