初级导购绩效.xls

安安踏踏个个人人绩绩效效计计分分卡卡 姓名 所在部门 整体绩效目标概述 承接所在部门的关键 业绩指标 40 细项定义及计算方式 人事部分出勤纪录 在岗情况 一个月内迟到次数 产品知识 熟练区分各系列货品8大系列区分 熟悉各产品的功能及特点8大系列产品FAB 熟悉产品货号及尺码情况 全部店铺库存货品尺码情 况掌握度 熟悉货品库存情况全部店铺库存货品熟悉度 业务技能 月销售业绩达成率排行实际销售额 月销售目标 熟悉店内销售区域区分8大系列产品区域区分 取货速度 单样产品不低于40秒取鞋速度 能独立进行单区域的货品陈列且符合要求陈列考核得分 能够很好地进行团队配合工作 与同事相处 融洽 团队协作考评得分 服务礼仪 形象及仪容仪表符合门店工作要求 门店巡查表个人仪容仪表 得分 礼貌用语符合要求门店巡查表礼貌用语得分 能够恰当运用肢体语言进行销售引导门店巡查表销售礼仪得分 销售过程中熟练掌握服务八部曲 门店巡查表服务8部曲得 分 TTL 二二 个个人人主主要要岗岗位位职职责责完完成成情情况况得得分分小小计计 线性计分公式 当实际完成值介于门槛值和达标值之间时 指标得分 实际完成值 门槛值 达标值 门槛值 达标分 门槛分 门槛分 当实际完成值介于 达标值与挑战值之间时 指标得分 实际完成值 达标值 挑战值 达标值 最高分 达标分 达标分 最后用该项指标得分 该指标权重就 是该指标的实际得分 个个人人职职业业化化行行为为 10 10 序号指标名称 行为锚定描述及分值 非常满意150 120分 1爱岗敬业 对自己在组织中所扮演的角色与承担职责有清晰的认识和强烈的使命感 严格履行岗 位职责 主动领受工作任务并出色地完成 在团队中起积极带头作用 2团队协作 重视且乐于沟通 与他人相互理解 相互支援 默契配合 实现团队共同的目标与任 务 3学习成长 学习能力强 能很快适应环境及工作要求 举一反三 善于利用恰当的工作方式获得 完成任务所需的资源 个人成长速度快 4日常报表提交及时 准确 三三 个个人人职职业业化化行行为为得得分分小小计计 说说明明 1 被考核人自评分占总分值20 比例 上级评分占80 例 爱岗敬业 自评总分为100分 上级评定为80分 即最后得分为 100 3 20 80 3 80 2 52分 2 指标中的 各部门自定义 指的是 部门可根据管理的特殊性或工作要求制定不同的指标来考核相关人员 若无此考核 则个人态度综合评估指标与比率分布为 爱岗敬业4 团队协作精神3 个人学习成长3 四 与所在部门考核业绩相挂钩 20 五 上级领导 部门经理 考核打分 5分 六 上级领导 中心总监 考核打分 10分 考核总分 以上六项加权 总分不得超过150分 总体评价 被考核人签字 考核人签字 职位 考核时间 权重门槛值达标值挑战值实际完成评分方法考核得分 10 3次1次0次 6 70 80 90 10 70 80 90 7 70 80 90 7 70 80 90 20 80 80 90 90 以上 5 70 80 90 5 50秒40秒30秒 5 80分90分95 100分 5 80分90分95 100分 5 90分95分100分 5 90分95分100分 5 90分95分100分 5 90分95分100分 权重自评上级评分 实际得分 满意120 90分一般90 60分不满意60 0分 积极主动地工作 勇于 承担责任 能令人放心 有责任心 偶尔需要监督 尽可能完成分内及上级交办的工作责任心一般 欠缺主动性 经常需要督促 基本能按本岗位要求工作 虽然偶有小状况发生 曾出现重大工作疏忽3 与他人流通沟通 协调 无间 能以大局为重 顺利完成合作 尚能与他人坦诚沟通 寻求合作 偶有小冲突 但都能及时化解与他人缺乏沟通 应他人强烈要求时才勉强与其合作或根本不合作3 学习能力较强 有适应 的工作方式以保障工作 效率及完成质量 学习能力有待改善 有时会因为不能正确领会工作的要领 而影响了工作的进度学习能力差 反映迟钝 经常因不能正确处理工作中的问题而导致对其他人的影响2 及时但不够准确 不及 时但准确 不及时 不准确不提交2 此项得分计算 所在部门考核业绩得分 20 得分说明 得分说明 安安踏踏个个人人绩绩效效计计分分卡卡 二二 个个人人主主要要岗岗位位职职责责完完成成情情况况得得分分小小计计 线性计分公式 当实际完成值介于门槛值和达标值之间时 指标得分 实际完成值 门槛值 达标值 门槛值 达标分 门槛分 门槛分 当实际完成值介于 达标值与挑战值之间时 指标得分 实际完成值 达标值 挑战值 达标值 最高分 达标分 达标分 最后用该项指标得分 该指标权重就 是该指标的实际得分 个个人人职职业业化化行行为为 10 10 行为锚定描述及分值 三三 个个人人职职业业化化行行为为得得分分小小计计 说说明明 1 被考核人自评分占总分值20 比例 上级评分占80 例 爱岗敬业 自评总分为100分 上级评定为80分 即最后得分为 100 3 20 80 3 80 2 52分 2 指标中的 各部门自定义 指的是 部门可根据管理的特殊性或工作要求制定不同的指标来考核相关人员 若无此考核 则个人态度综合评估指标与比