环境健康安全EHS经理培训.doc

上海普瑞思管理咨询有限公司 环境健康安全EHS经理培训【主办机构】上海普瑞思企业管理咨询有限公司【培训时间】2010年7月56日【培训地点】上海【收费标准】￥2580/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费） 培训收益 了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念； 了解EHS经理的职责与重要工作内容，明确各级经理EHS管理的责任； 了解EHS各个通用体系的要求； 把握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险； 学习内部安全与健康检查体系的设计方法，建立和完善内部安全报告体系； 了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系。 课程大纲一、EHS管理理论发展1.Deming系统安全论责2.马斯洛需要层次理论3.职业安全健康费用模型4.海因里希事故因果连锁论5.海因里希事故三角 二、EHS法规体系演变及趋势1.中国EHS法规体系介绍2.美国EHS法规体系介绍3.法规体系的演变和趋势4.获取EHS法律法规的主要途径5.如何提高企业的EHS法规符合性管理三、EIA和OHS风险管理1.危险源辨识2.风险评估3.风险控制四、环境要素管理1.公司的环境承诺2.化学品/气体管理3.废水排放管理4.废物管理5.环境噪声管理五、工业卫生与职业健康管理1.工业卫生和职业健康评估和实施2.职业健康和卫生管理制度建立3.个人防护用品的选择和使用4.人机工程学5.IAQ-室内空气质量六、EHS运行监测及整改1.EHS运行监测2.安全隐患报告体系3.变动管理 - MOC4.检查表的设计5.现场检查技巧6.整改措施的跟踪七、应急响应1.应急响应计划的制订2.紧急疏散计划及定期演习3.应急计划的后勤准备4.应急计划演习的组织与实施5.应对媒体的基本方法6.防火防爆八、EHS管理体系框架介绍1.EHS管理体系模式及体系建立逻辑2.EHS管理体系和ISO体系对照3.EHS管理体系文件结构4.EHS管理体系关键条款5.EHS体系建立及审核应对.九、事故分析和防范1.事故报告2.事故应对措施3.事故调查启动及程序4.事故原因分析5.事故防范措施十、高风险作业及工作许可制度1.高风险作业2.上锁挂牌LOTO-危险能源控制3.施工现场高风险作业4. 工作许可证类型a)动火b)受限空间c)带电作业d)高作业e)开挖f)吊装作业十一、EHS培训系统1.培训需求的识别2.年度培训计划的制订3.培训的实施与效果的考核十二、EHS文化的建立1.EHS文化的重要性2.EHS人员的角色职责3.EHS绩效评估4.EHS管理委员会和员工参与5.公司对EHS的承诺及其外在体现6.明确对管理层的期望7.EHS活动培训师简介 Johnson，业内知名EHS专家，化学工程专业硕士, 国家环境管理体系ISO14000审核员；国家注册安全工程师；外资企业EHS论坛成员；有多篇论文在国内外发表，先后在知名世界五百强企业任职，历任GE,壳牌,MOTOROLA等公司的EHS经理。Johnson多次到欧美国家进行EHS方面的交流沟通，对欧美的安全管理体系十分熟悉，并长期负责企业内的环保健康和安全培训，具有丰富的培训经验。集10多年丰富的工厂运营和施工现场EHS管理经验于一身，长期供职于危险性最大、危险源最多的行业，熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境，擅长危源辨识、控制和实施。以丰富的实践经验为基础，借鉴跨国公司的成功经验，结合现代EHS管理的特点和理论，力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性，注重理念、方法的讲授，形成了自己的课程风格。第3页 地址: 上海市愚园路168号环球