2012年09月24日迎接国家安监总局督查汇报材料.doc

新阳能源公司安全生产工作汇报2012年9月24日谷海洋尊敬的王德学副局长、张建国副省长、各位领导：首先，我代表山东能源新矿集团新阳能源公司全体员工，向莅临我矿检查指导工作的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！新阳能源公司是新矿集团建企50多年来自行勘探、自行设计、自行建设的第一对矿井，于2005年1月开工建设，2008年7月正式投产。煤层平均厚度1.2米，属于薄煤层矿井，煤种以气肥煤、1/3焦煤为主。配套建设了热电厂(装机容量30MW)和矸石砖厂(设计能力1.2亿标砖/年),全矿现有在册员工1570人，其中在册下井员工1266人。2008年12月，矿井建设被中国煤炭建设协会和煤炭工业建设工程质量监督总站评为煤炭行业“优质工程”和“太阳杯”工程，并先后被国家安监总局、山东煤监局等部门评为“国家级安全质量标准示范化（井工）矿井”、“安全质量标准化一级矿井”、“煤矿安全程度评估AAAA级矿井”、“山东省职业卫生示范企业”和“山东省煤矿安全文化示范企业”。今年以来，新阳能源公司深入学习和贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知、关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动的通知精神，加强领导，落实责任，强化措施，全力推进“安全生产年”、“安全生产基层基础强化年”活动，有力促进了矿井安全生产形势的持续稳定，截至9月24日，已实现自建井以来连续安全生产2799天。下面，就矿井的安全生产工作情况向各位领导汇报如下，不当之处，敬请批评指正。一、坚持管理创新，提升安全发展“软实力”一是创新隐患排查治理，构建“三位一体”新模式。按照消除、预防、减弱、隔离、警告和谁排查谁验收、谁主管谁治理、谁签字谁负责的原则，建立了以总工程师为首的隐患排查体系，以分管生产副经理为首的隐患治理体系，以安监处长为首的隐患排查治理监督检查体系，实现了各类安全隐患可控、能控、在控，消除隐患，杜绝事故的发生。二是创新考核分配体系，建立正向激励新机制。实行了“安全年金制”、“安全工资制”，使员工的个人安全行为直接与本区队工资总收入挂钩，安全由过去的“无价”变成了现在的“有价”，增强了全员对安全生产的关切度和自觉性。三是创新活动开展形式，形成“双基建设”新思路。坚持开展“安全生产基层基础深化年”集中行动，全面开展安全隐患自查自纠和专项整治，上半年完成了108 项规划项目，有效解决了影响安全生产的各类难题，消除了事故隐患，同时，把创建质量精品作为煤矿生产的生命工程、本质安全型矿井的根本工程，不断丰富和完善质量标准化精品工程理念，促进质量标准化建设的提档升级，推进岗位达标、专业达标和企业达标；坚持开展“安全诚信区队、安全诚信班组、安全诚信员工”建设活动，逐级签订了安全生产承诺书，建立了员工安全诚信档案，对季度内出现严重违章行为的列入安全诚信缺失“黑名单”，进一步增强了全员的安全诚信意识，提高安全自律能力；坚持开展班组长“三会、三卡、三提高”活动，每月召开一次班组长例会、学习会和联谊会，增强了班组长的学习和沟通能力，同时建立了班组长学习交流卡、管理建议卡和绩效考核卡，充分调动了班组长参与生产管理、安全管理的主动性和积极性，确保了班组长综合素质的全面提高、管理能力的全面提高、工作绩效的全面提高。二、坚持装备升级，夯实安全生产“硬基础”一是突破薄煤层开采瓶颈，实现综采机械化装备配套。薄煤层矿井采用综采工艺需要面对各种技术难题。经过实践探索和技术攻关，在工作面采用MG150/345-WDK采煤机割煤、装煤，使用SGZ630/264W型刮板输送机运煤，ZY3200/7.5/16型液压支架支护顶板，实现了综采机械化装备配套，有效地提高了回采工作效率和生产过程中的安全性、可靠性。二是克服断层多、岩石硬等困难，加快掘进装备升级。针对矿井复杂的生产条件，我们坚持技术创新和装备升级，不断提高掘进机械化水平。全矿现有的掘进迎头，全部实现了装载机械化；根据不同的岩性条件，分别使用135型、160型和240型综掘机掘进，实现了安全、高效、快掘。同时，建成了单轨吊运输网络系统，全面覆盖各个采掘工作面，保证了物料的及时供应。三是实施综合自动化改造，大型机电设备全部实现集中控制。井下主排水系统、主原煤运输系统、高压供电系统经过自动化改造后，均实现了自动控制、无人值守，并通过视频监控设备实时监控运行状态，有效提升了系统运行的安全性和可靠性；压风机配备了先进的集中控制与变频装置，系统可根据井下风压情况自动调节压风机的运行状态；地面通风机实现了“一键自动倒换”，风机的各项运行数据实时上传，在线监测风机的运行状态；主井提升系统从原煤装载到提升全部实现了自动化。三、强化责任落实，推进“打非治违”专项行动自“打非治违”专项行动开展以来，我们高度重视，专门研究，重点落实。一是强化宣传，营造声势。以全国第11个“安全生产月”活动为契机，通过广播、电视、宣传栏等媒介，加大宣贯力度，使专项行动的目的、意义深入人心。同时，召开全矿专题会，学习全国“打非治违”专项行动会议精神，统一了思想，提高了认识。公司还成立了以经理为组长的“打非治违”专项活动领导小组，由安监处长兼任办公室主任，明确了分工、责任和要求。二是落实责任，自查自纠。根据安监总局关于印发煤矿“打非治违”专项行动实施方案的通知中明确的十四个重点内容，我们以强化安全生产主体责任为重点，进行全方位排查治理,认真落实 “三位一体”隐患排查治理体系，开展了“五级”隐患排查和闭合管理，认真执行每月、每周五的安全质量大检查制度和每天上岗排查制度，坚持“严打、严查、严管、严处”，通过责任追究，有效制止了非法、违法行为的发生。三是突出重点，深化整治。突出瓦斯治理、水害防治和顶板管理。按照煤与瓦斯治理“四个一律”的规定，对井下各地点进行了认真排查；开展了汛期防治水会战活动，按照防治水“十个一律”的规定，加大了对水害事故隐患的排查治理力度，杜绝了水害事故发生；开展了雨季顶板会战活动，按照顶板管理“六个一律”的规定，对存在顶板隐患的地点进行排查，杜绝了零打碎敲事故。四、完善“六大系统”，提升应急救援处置能力一是“六大系统”建设工作取得了阶段性成果。根据国家安监总局、国家煤矿安监局以及省煤监局关于加快建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知要求，我们在建设完善“六大系统”方面制定了详细工作计划和实施方案，建立了严格的质量把关制度，确保“六大系统”达到“设备完整、系统可靠、管理到位、运转有序”的要求。目前，矿井安全监测监控系统、井下人员定位系统、通信联络系统、压风自救系统和供水施救系统等五大系统建设已经完成，所需的装备、人员也已全部配齐，系统运行正常；3个永久避难硐室和3个临时避难硐室基础工程已经全部完成，目前正在进行设备安装工作。二是加强汛期安全管理，不断提升应急救援处置能力。按照“安全生产年”、“安全生产基层基础强化年”的要求，三季度我们开展了“第三次集中行动”，把工作重点定位在“战高温、斗雨季、保安全”上。针对今年我省汛期降水量大，雷电、大风等极端恶劣天气增多的现状，我们按期完成了雨季“三防”工程项目，建立了应急管理值班室、办公室和资料室，配备了一支“装备精良、训练有素、管理规范、精干高效”的救援队伍（新矿集团救护大队驻新阳能源救护中队），完善了应急救援预案并进行了强化演练，从根本上提升了矿井的应急救援处置能力。五、坚持文化引领，建塑安全人本“新环境”坚持“细雨型”安全文化理念的引领，整合提炼安全思想精髓,逐步形成了具有新阳特色的“X6”安全文化模式，并分别从“坚持”、“巩固”、“提升” 和“倡树”等四个方面，增强全员安全文化认知，以文化发展力激发企业安全管理动力，推进企业安全和谐发展。一是坚持“高质量、高效率，今日事、今日成”的主旨文化。进一步增强“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的时效意识和“5+2、白+黑”的责任意识，切实把企业自建井以来形成的主旨文化发扬和传承下去。二是巩固“消除隐患是行善、抓好安全是积德”的孝德文化。以中国传统的孝德理念规范职工行为，把安全文化作为安全管理的灵魂和支撑，坚持安全生产工作从零开始，做到按部就班抓生产、正规循环保安全，努力实现矿井长治久安。三是提升“培训不过关、人人是隐患”的培训文化。坚持“安全第一，培训先行”的原则，实施“三位一体”培训法，开展警示教育，做到了警示教育不断线,分工种、分岗位进行全员培训，保证了培训率、合格率达到100，优秀率达到85以上。四是倡树“以人为本，生命至上，健康第一”的职业安全健康文化。增强职工安全健康意识，本着“让开采光明的人享受光明”的理念，全方位开展无尘地点创建活动，不断改善生产作业环境和条件，有效控制职业危害，全过程打造职业健康良心工程。六、坚持绿色发展，打造生态和谐“新矿区”按照科学发展观要求，我们确立了“建设资源节约型、安全高效型、生态环保型矿井”的目标。一是坚持经济开采、绿色开采。积极研究探索薄煤层综采面沿空留巷技术和矸石充填技术，利用已建成的全国首家井下浅槽重介煤矸分离系统、矸石破碎泵送系统和管状皮带长距离运矸系统进行综采工作面架后充填，形成一道充填墙体，达到“一巷两用”、“掘进一条巷道放出一个工作面”的目的；同时，在工作面安装使用了型模板掩护式可升降充填模板支架，实现了薄煤层工作面采空区充填开采。二是坚持综合利用，发展循环经济。充分利用先进、齐备的选煤系统（动筛车间、重介车间、浮选车间）对原煤进行深加工，实现资源的综合利用；配套建设的热电厂，利用选煤厂洗选后的副产品发电，降低了发电成本；矸石砖厂能够把升井的矸石全部消化掉，实现了固体废弃物零排放，彻底改变了过去老矿区矸石堆积成山、废弃物就地排放的生产模式；利用矿井水水温高（30度）、水量大的特点，采用水源热泵向生活区、矿内生产办公区供暖，年节约标煤2000多吨；将井下污水处理站压制的煤饼（每年产生煤泥1.1万吨），每年可在煤泥中提取精煤2000吨余精煤。三是把“绿色”装点到矿区的每个角落。以打造“矿在林中、人在景中”、宜居、宜业、宜游的绿色矿区为追求目标，把生态文明理念体现到矿区道路、建筑、景观、生活区等每个方面。矿区草坪面积达到1万多平方米，绿化覆盖率保持在68%以上，卓有成效地绿化、美化了矿区及周边环境，也为职工营造了良好的休憩、娱乐环境，促进了企业文明、和谐、健康发展。同时，面对当前严峻的宏观经济形势，我们严格按照能源集团、新矿集团的要求和部署，统一思想，积极应对，主动作为，认真开展了“质量效益年”活动，并结合自身实际，制定下发了关于深入开展“深挖内潜、压减成本，保运行促和谐；自我加压、负重前行，锻造企业竞争力”活动的通知和关于开展“应对危机、增量提效、节支降耗、管理升级”竞赛活动的通知等文件，提出了要把“保安全、保产量、保接续、保工资”、“控材料、控电费、控维修、控零星工程”、“提高采掘效率、优化机关服务、提升企业运行质量”作为今后各项工作的重中之重去落实，进一