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文档简介
德信诚培训网物资装卸搬运管理制度一、 目的为统一公司物资装卸搬运管理,合理有效的完成公司物资装卸搬运任务,保证原材料、半成品、成品等物资在运输、周转过程中受控,指定此制度。二、 范围公司厂区、车间、仓库等场地所有材料、成品、半成品等物资搬运过程。三、 职责1、装卸员工必须服从管理和分配,按部门、分厂要求和安排进行装卸、码垛,不得自行其事;2、上班及工作期间不得饮酒,因饮酒导致的安全事故,责任全部由个人承担,公司不予负责;3、工作期间不得在工作区内吸烟;4、装卸作业时,不得野蛮作业,必须保障货物的安全及其外包装的完好无损,同时注意周边人员的安全,若因装卸原因造成物资受损,导致公司损失的,责任自负;5、仓库区域作业时,必须听从库房保管人员的指挥,不得擅自挪动货物的位置;6、装卸过程中,若出现问题,应及时通知相关负责人,装卸工不得擅自处理,若由此出现危险或事故,装卸工自行负责;7、装卸工应时刻保障作业区的地面整洁;8、装卸人员应积极保障公司的装卸任务,不得延误装卸时间;9、工作期间应注意形象,严禁穿拖鞋,不准侧卧打闹;四、 要求1、所有装卸员工应高度重视安全生产工作,树立安全第一的观念,部野蛮操作,并掌握相关搬运、装卸常识和不同搬运物资使用的规定搬运工具;2、装卸队 应遵守公司相关管理制度、安全操作规程和劳动纪律,认真履行所承担的职责,保质、保量、按时的完成所分配的任务和工作;3、在搬运、装卸物品时,必须妥善保管,做好防水、防潮、防尘的工作,假如在搬运过程中有标识脱落现象,应重新标识;4、搬运过程中应严格按原标识号分类进行堆放,不可乱放、混放;5、需要使用叉车搬运、装卸时,必须由专人驾驶,并严格按照叉车的相关操作规程操作;6、搬运人员不得在周转过程中打开周转车,如有不慎散落,标识错乱、产品受损的现象发生,应及时上报各分厂进行处理;7、在厂区、车间使用叉车搬运物资时不能超速、横冲直撞,机动车厂内限速10km/h,生产车间内限速5km/h;8、各部门、分厂领料员负责各自工作内领用物资的搬运工作,不得无故积压。拖延物资运输,对造成停机待料的从严、从重处罚。五、 罚则1、装卸工应严格遵守公司制定的各项管理制度和安全操作规程,违反制度者,按制度的奖惩措施执行;2、认真配合生产分厂和相关部门做好各类物资的装卸工作,确保不发生影响正常生产和正常工作的现象,若装卸工不服从指挥,故意消极怠工而耽误正常生产的,扣罚 (责罚要求) ,情节严重者,可解除与公司的劳动合同;3、不得故意刁难运输司机,额外所要财物,若有发现此行为者,所要财物归还原主,并按所要财物价值的10倍对当事人进行处罚,情节严重的,可解除与公司签订的劳动合同;4、若装卸工由于安全意识不强或违反安全管理制度和操作规程所发生
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