研发经理必备能力.doc

研发经理必备能力1.九阳股份有限公司/研发经理岗位职责： 1、协助制定公司产品开发战略和公司年度产品开发计划，并负责组织实施； 2、制定部门的年度产品开发计划和预算方案，及部门的年度费用预算方案，并监控实施； 3、组织新产品开发、新产品可行性分析，及实施、监控新产品开发项目，参与产品改进项目的技术可行性 论证； 4、收集、管理产品的相关技术资料，组织研发项目各阶段评审及项目总结； 5、组织实施产品小批量试产，跟踪产品试销工作； 6、负责研发部制度/流程编制和完善、团队建设及下属人员招聘调配及培养考核。 任职资格： 正规院校本科学历，机械、电子类相关专业，35岁以下，有5年以上研发经验，其中2年以上研发团队管理工作经验。 必备知识与技能： 1、掌握PRO/E、PROTEL等常用专业技术工具软件； 2、能够熟练阅读英语资料； 3、有丰富的本专业技术领域开发经验和相关的专业知识；对本专业技术领域发展有深刻的了解，对新技术发展比较敏感； 4、较强的团队规划、组织、推动、实施、监控及协调沟通能力。苏泊尔/产品开发部副经理（研发部）职位描述：工作职责：1、协助部门经理进行主导项目管理、统筹；2、协助部门经理进行内部基础管理的建设、例如完善标准化、数据库、设计手册（知识沉淀）、内部流程等等；3、主导团队建设：创新氛围的营造及活动的策划、团队培养、激励政策、技术职业通道等建设。任职资格：1、学历、专业： 大专以上、机械制造或机电一体化专业。2、工作经验：8年以上厨房小家电工作经验、并最少有3年以上从事项目管理或团队管理的工作经验。3、技能：熟悉PRO/E、CAD等办公软件及相关安规标准；熟悉PLM研发管理系统优先考虑。4、其他：年龄小于40岁，有在知名电器企业工作经历优先；有做过电炖锅、煎烤机、电蒸锅、电热类品类的优先苏泊尔/产品开发部经理岗位职责：（一）市场调研和竞争对手分析market research plan and competitive intelligence analysis1、根据来自消费者的关于产品认知度和接受度的反馈来追踪销售趋势Monitor consumer feedback per product awareness & acceptance for tracking sale performance.2、运用来源消费者和市场信息的市场研究来支持品牌的发展 Develop brand with the information from consumer and market research.3、外部采集市场信息来保持警觉，以适应市场的改变，竞争和市场增长趋势Collect instant market information, to catch up the competition and market development.（二）制定产品、品类策略及开发监督执行 formulate and coach products and their winning propositions throughout product strategy1、负责建立一个品牌或者一个产品的所有的市场营销活动build up all the marketing activities for sepcific brand or new products2、设计产品书以增加品牌的竞争优势design product promotion materials for high-up their competition 3、担当新产品介绍的创始人initiate the recommendation of new products to their target market（三）产品、品类上市，市场推广和策划和管理product launching activities, promotion plan and management1、进行一系列产品商业化活动。如：包装设计，印刷校验，法律申请，产品概念测试，成本利润分析，产品接受度测试，生产试验，广告效果分析，最初的生产数量，区域的覆盖，新产品推广进度表等等。Implement all the product commercialization activities, eg, packaging, printing teat, law application, concept test, cost & profit analysis, acceptance test, manufacture test, AD effect analysis, the minimal quantity required, channel cover, and promotion schedule developing, etc. 2、引导广告和促销活动以保证新产品的成功进入市场make sure a successful new product launching through AD and other promotion activities3、计划和控制媒体的混合使用和布置plan and control the mixture principle and schedule of media （四）产品整个生命周期的渠道、价格，成本利润管理，风险防控和建议等Product life-cycle management, including channel, price, cost & profit management, risk management and other recommendations（五）内外部协调Collaborate closely with colleagues from various organizations both internally and externally1、协调公司内部的研发部，质控部，财务部，物流运输部与销售部之间的关系collaborate the harmony among internal depts of R & D, QC, Accounting, Logistics and Sales2、协调广公司外部广告代理，研究代理，美术设计，广告自由工作室，媒体，产品相关的原料/包装供应商，印刷，产品相关协会以及政府部门间的关系。Collaborate the relative external fellows, such as AD agency, research agency, design company, media, packaging supplier, printer, relative product association and other government sectors.岗位要求：学历要求：全日制统招本科或以上 性别要求：不限 语言要求：英语 + 普通话 专业要求：不限 年龄要求：25-50 总工作年限：5年以上 任职资格的具体描述：1) 5年以上小家电行业、电子通讯、快消品行业产品规划、产品管理或工业设计经验；5 years or above Product marketing, Product Planning/ management or Universal Industrial Design experience in Consumer Electronic industry. Prefered for applier with experience of Competitive Intelligence/Consumer Insight2）培训training。产品管理培训，项目管理培训，市场调研培训等等trained with product management, project management, market research.3）技能skills。组织能力和优先情况处理能力；纵观全局及创新能力；开放的心态,创造力及团队合作能力；分派任务及激励团队成员的能力good skill in organization and priority situation handling. Have a wise thinking way and innovation view. Optimistic attitude, open mind and team-work ability. Good at task distribution and provocation plans 4）语言能力language。普通话及英语， fluent in Mandarin and English; 5）其他others。具有良好的市场洞察力、策划能力、应变能力、信息分析能力、组织能力、良好的团队合作精神和沟通能力good at market insight, planning, emergency handling, information analysis, organization, team-work and communication。薪酬福利：职位年薪：20-30万 薪资构成：底薪 + 提成年假福利：国家标准社保福利：国家标准 + 商业保险研发部经理工作职责 研发部是公司的核心部门，肩负着研制、开发新产品，完善产品功能的任务。研发中心的工作流程是基于一个裁剪后的CMM模型，具体分为计划、设计、执行、测试和维护五个步骤。在计划、设计阶段结束后，进行阶段性检查，在执行阶段将进行三次检测和验收，每次检测和验收后都有独立的可运行的版本，之后进行测试阶段；代码覆盖测试、数据覆盖测试完成后，进入维护阶段，包括对产品的服务和升级，进一步完善对客户的服务，树立公司品牌。 构建一个高效的企业研发体系，需要从产品战略、产品开发流程、研发组织结构、研发团队等几个方面来系统规划，建立系统性的解决方案。其中，建设产品开发流程是核心，怎样在产品开发过程中贯彻产品战略？怎样界定企业各部门各岗位在产品开发中的职责？产品开发团队怎样组织？怎样才能提高研发团队的能力？等等，诸如此类的问题，都可以通过一个好的产品开发流程来解决。 职责： 提供项目管理的规则和方式，培养项目管理人员 制定研发规范 研发岗位设置,制定岗位说明 项目管理人才培训