


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2011年度模拟法人经营目标管理(铜产品加工区)责任书有限公司2011-01-2011年是公司“十二五”的开局之年,是公司攻坚克难、大干快上的一年。为充分发挥模拟法人实体运行机制的作用,切实落实经济责任,确保完成全年的预算指标,根据置业公司的相关规定,浙江铜业公司与铜产品加工区模拟法人签订如下责任书:一、责任时限2011年1月1日至2011年12月31日二、责任目标(一) 模拟法人与2011年度考评指标模拟法人考评指标营业收入(亿元)利润(万元)安全环保质量刘志江13.5675.28无事故45.63530备注:月度指标分解按新铜资【2011】004号文件执行。(二)指标得分计算方法指标名称标准分指标得分计算方法营业收入20(完成预算比率标准分)=该项指标得分利润60质量5一般质量事故:扣1分/次重大质量事故:扣2-5分/次特大质量事故:全年否决质量分安全10轻伤事故:扣2分/次重伤事故:扣5-10分/次重大事故:全年否决安全分环保5一般环保事件:扣1分/次重大环保事件:扣2-5分/次合计100备注:质量、安全、环保事故、事件认定按公司相关管理制度规定执行。三、责任及考核内容1、月度考评综合得分在95分以上为优秀,85分为良好,80分为及格,80分以下为不及格。对85 分的公司在月度经济活动分析会上给予警示,对80分以下的给予亮红牌。2、季度考核综合指标得分达不到80分,只拿生活费,下个季度综合指标得分达80分以上,恢复原工资标准,达到90分以上,并补发上个季度所扣发工资。3、年终考核综合指标得分达不到80分,将按照置业公司关于对企业经营者的有关规定进行相关责任考核。完成综合指标得分在80-90分之间的扣减年薪15%;得分在90-100分之间的,按比例扣减年薪;超过100分的,除拿全部年薪外,公司将根据超额幅度进行特别奖励。公司 有限公司
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 校园周边环境问题与学校环境文化建设研究论文
- 花椒烘干房管理制度
- 茶叶加工厂管理制度
- 防老人走失管理制度
- 六年级上学期期中质量检测
- 财务会计岗位实训心得
- 财务工作半年度总结(25篇)
- 解析汇编化学-专题18有机化学基础(选修)
- 自动化管道维修策略
- 计量专业考试之计量基础、法律法规知识考试题
- 福建省泉州市晋江第一中学高一物理摸底试卷含解析
- 肝硬化的中医护理查房课件
- 音乐(人音全国版)四年级生日快乐变奏曲-2课件
- 健康宣教之青光眼掌握预防疾病的技巧
- 生物实验室教学仪器和设备配置表
- 蒸汽发生器专项应急预案
- 控制系统的滞后校正设计
- 西方现代思想史-讲义
- 2023分布式光伏验收规范
- 厂房分布式光伏系统施工进度计划横道图
- 公厕改造工程施工方案
评论
0/150
提交评论