东周窑煤炭责任有限公司2013年员工培训教育计划-最终版.doc

东周窑煤炭责任有限公司2013年员工培训教育工作计划（审议稿）2012年，东煤公司员工培训教育工作在公司党政的正确领导和上级业务部门指导下，以科学发展观为指导，扎扎实实推进安全培训工作的制度化、规范化、标准化，按要求保证了安全生产人员全部持证上岗。东煤公司全年共组织培训126人（次），完成年计划211人（次）的59%，为公司转型发展提供了有力的人才保障。根据公司2013年总体工作部署，提出2013年员工培训教育工作计划。一、 总体思路以培养和提高员工素质和能力为核心；做好两个建设，即培训设施建设、规章制度建设；实现三个提高，即管理人员综合素质的提高，专业技术人员创新能力和专业技术水平的提高，员工道德素质、责任意识和操作技能的提高。二、 指导思想以十八大精神为引领，准确把握“务实，奉献，创新，发展”企业精神。本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则。立足于加强培训工作的针对性、专业性、时效性。通过扎扎实实的培训，使所有生产人员的专业技能水平得到提升，做到上标准岗、干标准活。不断提高员工队伍整体素质，为完成公司全年的安全生产任务，提供智力支持和人才保障。三、 培训计划2013年，我们按照培训工作总体思路，强化培训管理，完善培训制度，加强培训基础设施建设，拓展培训渠道，搭建培养人才成长平台，搞好各项培训工作，全年计划培训230人（次），并按计划完成好内部培训工作任务（具体培训计划详见附表1）。四、 工作任务2013年，人力资源部以安全技术培训工作为重点，注重培训质量和效果，有针对的对公司各级各类人员进行全方位培训，具体要做好以下工作：1、 安全管理人员培训安全管理人员素质的高低，对我公司的安全工作起着决定性的作用，提高安全生产管理人员的安全意识、技术水平、管理能力尤为重要，2013年要加大安全生产管理人员培训力度，及时选派安全生产管理人员参加培（复）训，做到人人持证上岗，全面提高安全生产管理人员素质，确保公司安全生产，2013年计划初训26人、复训14人，总计40人。2、 班组长培训班组长是生产的直接指挥者，也是员工培训的关键，一切工作的落脚点都在班组，提高班组长的综合素质，对班组安全生产、标准化、经营管理及公司安全发展有着举足轻重的作用，对此加强班组长培训，实行班组长资格准入制度势在必行，对参加集团公司考核不合格未取得班组长资格证书者，一律取消班组长资格，不得享受班组长待遇。3、 场上特种作业人员培训为了提高场上特种作业人员安全意识和操作水平，有效预防和减少生产安全事故，促进公司安全生产，凡涉及有特殊工种的部门，必须做好本部门特种作业人员的登记。我们将对新增和转岗特殊工种作业人员及时安排到集团公司相关培训部门培训取证，对无证人员坚决不准上岗作业，确保场上特种作业人员全部持证上岗。4、 业余培训业余培训是脱产培训的补充，具有灵活性强、针对性强、实效性强等特点，是开展全员培训的有效形式。为了加强各部门业余培训，我们将从计划的报送、培训的落实、记录的完善各方面加强考核，这将是我公司实现长效化培训机制的有效途径。2013年我们要继续总结经验，缩短培训周期，加大业余培训考核力度，各部门应认真制定业余培训计划，充分发挥班组作用，利用周二、五安全日、班前、班后时间，针对生产中存在的问题，重点搞好技术骨干培训，从培养学习型员工开始，创建学习型班组、学习型队伍，营造良好学习氛围。为此我们要求各部门培训负责人贴近安全生产实际，认真研究搞好此项工作，并将业余培训工作列入区队月度安全百分考核主要内容，将对各部门的业余培训情况进行跟踪管理，对业务给予指导，并严格执行考核制度。5、 新员工培训严格实行新员工上岗准入制度。员工安全意识的培养要从上岗安全教育培训抓起，新员工上岗前必须进行三个月（一个月理论培训，两个月实践培训）的岗前培训，经考核合格方可上岗。培训内容包括企业理念、法律、法规和系统的专业知识，做到熟悉和掌握安全生产的基本知识。6、 转岗培训按照国家安全培训有关规定，对各单位新调入我公司的员工或因工作需要改变工种的员工，我们将及时组织全面的培训，以掌握新知识、新技能，熟悉所在部门的工作性质和特点，熟悉所在岗位的职责、工作规范，完成本职工作必备的专业知识和工作技能，培训的时间不少于72学时，未经培训的员工或培训不合格者不得上岗。7、 应急预案培训为了提高职工突发环境事件应急能力，全力、及时、迅速、高效地控制事故，保障公司财产和人员的生命安全。人力资源部将按照东煤公司制订的各项应急预案，聘请专业人员进行详细的讲解培训。各项应急预案中涉及到的相关部门主要负责人应自行组织好本部门的培训工作，提高对各类突发事故和险情的应急救援处理能力，确保在发生事故时能够采取有效措施，避免或减少事故对职工、企业财产造成的损失。8、 员工学历教育根据山西省煤炭厅颁布的煤炭行业五项标准的要求，不断提高职工队伍整体素质，根据我公司的实际情况，按照务实为准、按需培训的原则，对不同层次的职工，有计划地开展相应的学历教育，2013年将按集团公司的有关要求通过脱产、函授、自考、远程教育等多种不同的形式，继续搞好员工的学历教育。9、 各类专项培训抓好各类专项培训，是上级业务部门和我公司所必须要做的工作，其具一定的强制性和针对性，根据生产的需要，必须搞好职业病防治、涉爆人员和上级业务部门下达的临时性专项培训。因此，各类专项培训应侧重于专业性、实效性和多样性的培训，而且必须按要求保质保量的完成。10、 档案管理做好档案管理，尤其是员工电子档案的管理，是新形势下对培训工作的要求，也是开展员工培训工作的重要一环，因此，我们要加强档案的管理工作，利用现代化的手段管理好员工的培训档案。五、 措施要求1、 为加强培训管理工作，公司在成立了安全培训领导组的基础上，将安全培训列入每月的安全例会内，及时解决培训中存在的问题。2、 各级安全培训负责人应明确自己的职责和义务，加强认识，及时派遣员工参加安全培训，使参培员工在安全培训负责人的领导下，配合人力资源部，认真搞好培训工作，培训期间若出现无故不参加培训者，将在工作例会上进行通报。3、 进一步完善激励机制，实现员工培训与竞争上岗和提高待遇相结合，把培训同员工的收入挂钩，以调动员工学习的积极性。4、 为了提高培训质量，开班之前，将先与各生产班组及时沟通制定切实可行的培训计划，组织兼职教师，认真选择教材，做到有针对性地、有实效性地按需施教，形成培训内容与员工实际工作零距离对接。5、 考试，是一种严格的知识水平鉴定方法，是检验培训效果的重要手段，今年，我们将采取书面、计算机、手指口述和实际操作等多种形式进行考试，主要考查参试者所掌握的安全知识和岗位技能，从而为公司人力资源管理提供有力依据。2013年我们将按照集团公司有关培训规定要求，围绕公司党政总体工作部署，紧跟安全生产实际发展需要，坚持需要什么，培训什么，从实际出发，为员工服务，完成好各项培训工作任务，为公司的安全生产提供有力的人力资源保障。附表1 东周窑煤炭有限责任公司2013年员工内部培训计划表6同发东周窑2013年员工内部培训计划表附表1项目办班名称办班单位培训周期培训人次培训时间安排（月）123456789101112合计（人次）523一、安全培训新质量标准化标准安全生产办5天30五项标准安全生产办5天50涉爆人员培训保卫部、安全生产办5天20应急救援预案安全生产办3天50职业危害与防治人力资源部5天450从业人员培训人力资源部3天390岗位技能培训班人力资源部3天200班组长培训班人力资源部5天36二、干部培训思想政治培训班党办3天50企业文化培训班党办3天50党风监督员培训党办3